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流程绩效改进方案数量及计划执行率 29P
发布时间:2015/12/16
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金地集团服务式住宅研究报告 62P
发布时间:2015/12/12
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发布时间:2015/12/9
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金地集团业务环节关键绩效指标筛选 19P
发布时间:2015/11/28
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金地—区域化工程管理模式探讨 33P
发布时间:2015/11/27
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房地产企业管控模式选择及执行 61P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理理论和HR管理理论的理论功底和实践经验。
房地产企业异地开发管控模式选择 19P
发布时间:2015/11/24
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金地集团上海公司项目管理实施方案 50P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/18
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金地南京所街地块客户调查计划书 50P
发布时间:2015/11/4
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金地集团地产业务流程绩效指标库 29P
发布时间:2015/10/26
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发布时间:2015/10/21
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发布时间:2015/10/19
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金地集团深圳公司战略规划报告 90P
发布时间:2015/10/19
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成全机构地产营销创新的15种武器 68P
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:金地集团总裁张华纲:目前交易量的增长是刚性需求的爆发。但是目前市场的提价幅度都不大,只是一些技术性的调整,例如把之前的折扣调整一下。但是这些调整很可能会造成消费者的恐慌心理。至于说房市是否真正回暖,还需要观察。刚性需求的爆发也是需要再观察的,而且全国市场的具体情况也不太一样。
金地集团内部控制制度手册 149P
发布时间:2015/10/17
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万科金地企业管理模式 163P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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内容摘要:指标体系的应用思路:1、集团可以选择使用一级指标对分公司整体业绩进行衡量;2、集团各职能部门使用相关的一级指标和部分重要的二级指标(过程/分
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内容摘要:目前在国内一些发达城市,如深圳、上海、广州等,国际化的投资环境和城市的发展使得跨国公司的高级外籍雇员、领事馆及相关机构的外籍人员、港澳台商务
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内容摘要:随着集团的快速扩张发展,各区域公司同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下,确保各项目工程质量输出标准的稳定
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发布时间:2015/11/25
文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩
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发布时间:2015/11/24
文档标签:房地产企业异地开发管控模式选择,企业管理
内容摘要:金地等地产企业开始由业务管理型向战略管理型过渡的时候,顺驰却开始了大规模的集权和强化集团管控?
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内容摘要:得出各职能部门与项目中心基本认同的出阶段性成果
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内容摘要:通过选取一些典型案例的调研分析,结合美格行公司自身资源,加以综合、提炼,从社区商业规划设计到后期的经营管理作一些较为透彻的剖析,形成对社区商
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内容摘要:本项目计划书由恒辉市场咨询公司与金地集团上海公司初步沟通的基础上制作,所有建议均非最终咨询建议。
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发布时间:2015/10/21
文档标签:金地南京河西金地集团所街项目,营销策略
内容摘要:本项目位于规划中的云锦路东面,属于南湖和奥体商圈的辐射的范围
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内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家。多年金地集团HR副总的高管经验,主持了集团管控模式、流程再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效
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内容摘要:时间仓促,疏漏难免,敬请集团、深圳公司及各兄弟单位领导同事们不吝指正,以期战略规划编制工作的完善和提高!
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发布时间:2015/10/17
文档标签:成全机构,地产营销创新的15种武器,营销策略
内容摘要:金地集团总裁张华纲:目前交易量的增长是刚性需求的爆发。但是目前市场的提价幅度都不大,只是一些技术性的调整,例如把之前的折扣调整一下。但是这些
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,金地集团内部控制制度手册
内容摘要:本手册中若不特殊指明即为集团及子公司的通用流程,流程中“部门”泛指集团公司各部门及各子公司
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万科金地企业管理模式
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩
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发布时间:2015/10/16
文档标签:金地集团,宏观调控下的房地产营销突围,营销策略
内容摘要:风雨过后,市场仍然会前行;大浪淘沙,适者方能生存;
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