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金地集团招标管理办法实施细则 125P
发布时间:2009/12/28
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文档标签:企业管理,金地集团招标管理办法实施细则
内容摘要:集团各参与招标工作的人员在招标过程中均应按本细则的规定执行,对于细则规定未尽事宜,应参照国家有关的招投标法律法规、我公司相关规定及成功案例来执行。
发布时间:2015/12/23
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金地集团招标管理办法实施细则 125P
发布时间:2012/12/19
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金地房地产基础知识培训新员工专用 62P
发布时间:2011/12/19
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金地以客户价值引航品质提升 26P
发布时间:2013/12/19
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金地集团战略供应商管理流程 166P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2008/12/18
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房地产企业薪酬考核标杆研究 59P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:房地产企业薪酬考核标杆研究,市场研究
内容摘要:“甲A甲B末位淘汰制”是金地考核制度的特点,这个名词借助于足球职业赛。考核的结果分五个等级,第一等级的人有机会获得晋升,最后一等的人将被淘汰或降级。比如,某年度考评时,公司对中层干部实行淘汰制,年度考评中总分数名列最后两位的中层干部即被“淘汰出局”,离开中层岗位到下一级岗位工作
答客户问( 方总改) 6P
发布时间:2015/11/6
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泗阳阳光巴黎城专刊文案 78P
发布时间:2010/11/9
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发布时间:2008/11/29
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内容摘要:为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2006/11/9
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房地产标杆企业四维管控模式 152P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2008/11/22
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文档标签:市场研究,十三家地产大锷企业战略
内容摘要:作为中国房产界“标杆企业”的万科,近年来,其发展速度可谓突飞猛进,尤其是2007年以来,在房产业炙手可热的背景下,万科的市值一路飙升,增长之势在业界更是首屈一指。
金地房地产行业开发成本管理 27P
发布时间:2015/11/22
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金地2007年集团设计管理思路 30P
发布时间:2007/11/25
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2007年金地集团内部控制制度手册 150P
发布时间:2007/11/23
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房地产企业管控模式选择及执行 61P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理理论和HR管理理论的理论功底和实践经验。
金地房地产基础知识培训 63P
发布时间:2015/11/23
阅读量:45
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发布时间:2009/11/23
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房地产企业异地开发管控模式选择 19P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2014/11/25
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发布时间:2009/12/28
文档标签:企业管理,金地集团招标管理办法实施细则
内容摘要:集团各参与招标工作的人员在招标过程中均应按本细则的规定执行,对于细则规定未尽事宜,应参照国家有关的招投标法律法规、我公司相关规定及成功案例来
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内容摘要:在洋房别墅化系列一里面,我们通过上海的“金地天御”和北京的“远洋天著”两个案例,给大家介绍了“平墅”,这是一种把普通洋房(
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内容摘要:本细则的使用人员应根据操作中的具体问题向招标中心提出修改建议,使本细则在执行的过程中不断完善,以适应市场变化和公司发展的需要。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,金地房地产基础知识培训
内容摘要:比较法估价一般可分为七个步骤:1)收集交易信息、2)选取可比实例;3)建立价格可比基础4)进行交易情况修正5)进行交易日期影响修正
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内容摘要:我们的产品不是建筑,而是生活。居住的便利性及居住的氛围对客户的感受影响非常大;
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,金地集团战略供应商管理流程
内容摘要:本细则结合金地集团公司所倡导质量管理的要求,对供应商进行管理和考核。
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发布时间:2008/12/18
文档标签:企业管理,金地战略地图及平衡计分卡绩效
内容摘要:战略是计划,是有意识的、正式的、有预计的行动程序,计划在先,行动在后。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:房地产企业薪酬考核标杆研究,市场研究
内容摘要:“甲A甲B末位淘汰制”是金地考核制度的特点,这个名词借助于足球职业赛。考核的结果分五个等级,第一等级的人有机会获得晋升,最后一等的人将被淘汰
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内容摘要:中南天润国际汽车汽配城地处湖北省襄樊市襄阳区云湾,为樊城区、襄阳区、二汽产业开发区及高新技术开发区四区交汇的黄金地段
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内容摘要:知名地产商上海信盛置业有限公司、宿迁市万通房地产公司在泗阳精心打造的泗阳唯一欧风CBD——阳光巴黎城,处于商业黄金地段的中心位置,东连健康路
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发布时间:2008/11/29
文档标签:企业管理,金地集团上海地产南京公司技术管理部工作制度
内容摘要:为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。
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内容摘要:业主首先须持“金地XX花园房屋交付(入住办理)通知书”中列明的证件、资料到地产公司客服部,出示入住通知书及身分证件,客服人员将核实并确认业主
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内容摘要:安全主管负责拟制停车场IC卡操作使用规程并实施。安全分队长负责督导、协助车管员执行、落实本规程
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内容摘要:规划用地位于广州增城市永和镇余家庄水库周边地区。A地块位于余家庄水库西南侧,总占地面积54.3万㎡。用地依山傍水,西临新新公路,东与高尔夫球
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内容摘要:近十年多来一直致力于万科、金地等房地产标杆企业文化、企业战略、管控模式、流程管理、绩效管理等领域的“标杆管理”研究,具有丰富的企业管理和企业
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发布时间:2008/11/22
文档标签:市场研究,十三家地产大锷企业战略
内容摘要:作为中国房产界“标杆企业”的万科,近年来,其发展速度可谓突飞猛进,尤其是2007年以来,在房产业炙手可热的背景下,万科的市值一路飙升,增长之
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内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
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内容摘要:合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道
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发布时间:2015/11/25
文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩
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发布时间:2009/11/23
文档标签:企业管理,金地集团预算管理编制模型
内容摘要:2009年金地集团预算管理编制模型2009年金地集团预算管理编制模型
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发布时间:2015/11/24
文档标签:房地产企业异地开发管控模式选择,企业管理
内容摘要:金地等地产企业开始由业务管理型向战略管理型过渡的时候,顺驰却开始了大规模的集权和强化集团管控?
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内容摘要:当前我们所面对的,并非因需求消失而行将走向衰落的市场,而是因前期过热而经历理性回归的市场。尽管国际、国内的宏观经济因素增加了本次调整的复杂性
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