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发布时间:2013/8/21
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内容摘要:众所周知,影响成本最主要的因素是设计,一个不经济的设计,无论后期招标时有多大的竞争性,成本还是居高不下。因此,要达到成本控制的目的,需要更多地关注设计。
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/19
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内容摘要:光谷1号是武汉金地在光谷的第4个项目,也是金地地段最好、规模最大、对提升品牌最有利的项目。当然不能困于现状、困于光谷,必须走出光谷、立体创新。
武汉金地格林春岸营销策略报告 84P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/7/14
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发布时间:2013/7/2
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武汉金地·西岸故事商业街营销案 39P
发布时间:2013/6/6
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武汉金地四新地块前期策划报告 142P
发布时间:2013/5/22
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世联金地武汉四新豪宅项目营销策划提案 154P
发布时间:2013/5/22
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武汉金地四新地块前期策划报告 142P
发布时间:2013/5/20
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武汉金地圣爱米伦推广方略 78P
发布时间:2013/4/23
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发布时间:2013/4/1
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发布时间:2013/3/12
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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/8/21
文档标签:金地武汉公司成本部2006年设计阶段成本控制工作
内容摘要:众所周知,影响成本最主要的因素是设计,一个不经济的设计,无论后期招标时有多大的竞争性,成本还是居高不下。因此,要达到成本控制的目的,需要更多
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2010年武汉金地·格林春岸广告推广方案(含平面)
内容摘要:恒大集团推出的新盘。金碧辉煌的会所降低了其整个项目形象,但是恒大城素以价格战为主要销售手段,性价比为其最大优势。
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2008年武汉金地光谷1号营销策略与解决方案研判
内容摘要:光谷1号是武汉金地在光谷的第4个项目,也是金地地段最好、规模最大、对提升品牌最有利的项目。当然不能困于现状、困于光谷,必须走出光谷、立体创新
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内容摘要:本文内包含的资料属于世联地产的商业机密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对世联地产作投标之用;除此之外,不得私自发布、使
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内容摘要:5月18日上午开始,销售代表通知客户5月22日开盘,请客户提前准备5万认购资金(银行卡或现金)、身份证及《金地澜菲溪岸钻石签证单》;另所有曾
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内容摘要:广告软文新城市激越交响 倾情演绎新生活当思绪驰骋在辽阔的宇宙中写意的生活情趣如一曲交响婉绵起伏突然有一些驳杂和苍白的印象也嘎然而止你发现此刻
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内容摘要:人口:目前,南湖地区还由665公顷土地可供开发,可新增21万人,加上现状10万人,南湖新城31万人。交通规划:设立滨水区专用步行道和自行车道
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内容摘要:项目处于武汉规划的武汉新区四新组团,属于武汉规划的城市新区,项目的发展需要依托整个区域的城市发展来实现。项目净用地近500亩,总建筑面积58
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内容摘要:综合体中二手写字楼和公寓比周边同物业高20%以上价格;各物业的租金和售价,充分证明了作为核心的电子产业对综合体中其他物业带来的巨大产业溢价;
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内容摘要:项目处于武汉规划的武汉新区四新组团,属于武汉规划的城市新区,项目的发展需要依托整个区域的城市发展来实现。项目净用地近500亩,总建筑面积58
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内容摘要:问题1.金地圣爱米伦目前处于总销售周期的什么阶段?38万方的大盘,以整体来看。整个2010年下半年,都是圣爱米伦的“形象年”,在这个阶段建立
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内容摘要:根据前期研究分析:武汉高端住宅市场精装修将是主流,武汉高端住宅市场有本案进行精装修的空间。同时,根据金地集团对于名郡项目的操作思路,需树立标
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内容摘要:春岸2011年销售目标为5.26亿,占公司总销售目标的17%;其中别墅产品占项目总金额的41%。别墅是春岸实现2011年度销售目标的重要筹码
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内容摘要:武汉新区,四新组团定位为服务武汉及至整个华中地区的生产性服务中心和高品质的人居中心。规划有武汉新区行政管理中心、企业总部基地、国际会议中心、
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内容摘要:春岸2011年销售目标为5.26亿,占公司总销售目标的17%;其中别墅产品占项目总金额的41%。别墅是春岸实现2011年度销售目标的重要筹码
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