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发布时间:2013/9/25
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策源金地集团扬州西区项目整合营销提案 168P
发布时间:2013/9/23
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博加上海金地天境项目下阶段动作沟通 134P
发布时间:2013/9/23
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上海金地天境项目下阶段动作沟通 134P
发布时间:2013/9/18
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金地集团扬州西区项目整合营销提案 163P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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金地·天逸项目营销策划报告 179P
发布时间:2013/9/8
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金地翰林项目营销策划报告 57P
发布时间:2013/9/7
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发布时间:2013/9/5
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发布时间:2013/9/4
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金地景园营销执行报告 154P
发布时间:2013/9/2
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2012年淮安金地花园项目营销策划报告 135P
发布时间:2013/9/2
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2012年淮安金地花园项目营销策划报告 135P
发布时间:2013/8/30
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金地烟台项目启动区策略 117P
发布时间:2013/8/29
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内容摘要:通过引入Boutique样板的六大核心价值,为客户提供差异化配套和服务,颠覆阜华大厦、鹏程国际在客户心中的低端印象,树立本项目全新中高档形象
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内容摘要:万科集团在南京的第一个项目“万科·金色家园”几乎占领了南京全市60%的高端住房需求,成为当年万科集团中赢利最高的单个项目。而在其后万科在南京
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内容摘要:做豪宅都在喊,我们也喊那不是掉入无限的市场竞争比较中去了吗?
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内容摘要:导视触点:通过景点区分形成天境生活脉络。材质触点:将天境所运用的材料用故亊化形式表现。销讲触点:通过复习练习预习,将客户思维带活。情景触点:
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内容摘要:万科集团在南京的第一个项目“万科?金色家园”几乎占领了南京全市60%的高端住房需求,成为当年万科集团中赢利最高的单个项目。
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内容摘要:大同之下,差异化是必须的。那么,如何与其他楼盘同类产品区分?如何与自身项目的不同产品区分?
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内容摘要:基于土地属性及本司操作经验。我们认为,项目之初 “根在萧山,面向杭州。”初期客户将以萧山本地客户为主。
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内容摘要:项目快速销售与品牌建立两大目标相辅相成,而快速销售与确保收益则是一对矛盾统一体。这就要求合理运用价格策略,并对市场变化做出迅速快捷的反应,在
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内容摘要:提出任何营销概念,无论其具有多大的诱惑力与煽动性,都必须为其找到强有力的、可靠的支撑,否则这个概念对项目不是支持而是潜在的威胁。
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内容摘要:四季金辉创新的88平米2+1房市场反应极好,去化率近8成,而三房户型去化很不理想;优诗美地小户型去化明显好于三房大户型;公园龙湾除140平米
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内容摘要:万邦金地花园,以标杆的力量,极致的风度,开启品牌影响力的时代
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内容摘要:世联2012年金地烟台项目启动区策略与物业发展建议,烟台市场现状呈现四大特征:刚需为市场主导、城市呈现“城、海、山”的资源价值体系、大盘开发
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