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金地物业工程管理策划 11P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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世联金地·武汉四新项目营销策划提案 154P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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内容摘要:但是,从表面意义上理解,LOMO显得过于年轻,与我们所挖掘的目标客户的品味和思想不在同一高度,我们试图挖掘LOMO深层次的精神内涵……
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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金地集团战略管理提升研究 19P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地集团战略管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提升和核心能力打造有所借鉴和参考。
发布时间:2013/8/26
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金地名津项目——第三阶段报告 108P
发布时间:2013/8/26
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金地中心——安装工程成本控制 24P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地中心——安装工程成本控制
内容摘要:基础设施费用单方造价中心为220元/平米,花园为206元/平米。基本相当,写字楼配电室费用成本较高,但花园住宅楼室外燃气费用有280多万,两者抵消,总成本相差不大。
发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地武汉公司成本部设计阶段成本控制工作
内容摘要:众所周知,影响成本最主要的因素是设计,一个不经济的设计,无论后期招标时有多大的竞争性,成本还是居高不下。因此,要达到成本控制的目的,需要更多地关注设计。
金地深圳金地梅陇镇一期价格策略报告 105P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地上海公司设计创新介绍南京所街项目
内容摘要:甘熙故居总体布局对称,中高边低,前低后高。以四合院为基础,组成四落五进的大宅院。各进建筑多以墙垣隔成院落,故大小天井多达35个之多,以解决通风,采光及排水等。
金地区域化工程管理模式探讨 32P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地区域化工程管理模式探讨
内容摘要:深圳公司自2005年实行项目制运作以来,一直在努力探索区域化工程管理的合理模式,现就该课题与各兄弟公司交流一下经验得失,也欢迎各兄弟公司同事提供宝贵的意见建议。
金地——能力决定竞争力 15P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地——能力决定竞争力
内容摘要:本轮宏观调控,为房地产行业带来了挑战,但挑战从来与机遇并存。过去的挑战我们能从容面对,未来的机遇更需要充分的准备。金地一直在“苦练内功”,以核心能力打造更为坚强的竞争力。
发布时间:2013/8/26
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金地集团服务式住宅——研究报告 62P
发布时间:2013/8/26
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金地房地产行业开发——成本管理 26P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地房地产行业开发——成本管理
内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。
金地东莞大岭山项目推广策略 112P
发布时间:2013/8/26
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内容摘要:管理好、使用好本小区的设备设施,使设备设施时常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、安全运行,对管辖区域要严格做到三不漏(不漏电、不漏水、不漏
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发布时间:2013/8/28
文档标签:活动方案,梅陇镇跨年倒数raveparty晚会,金地,深圳
内容摘要:通过现场营造的气氛和相关活动,挖掘老客户资源,对外传递金地梅陇镇项目2期情况,并标志2期对外正式开始储客。
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发布时间:2013/8/27
文档标签:金地国际城项目,世联,合肥,商业定位产品优化方案
内容摘要:西南区——包括高新技术开发区、政务文化新区以及董铺岛科研基地等,是居住、工业、商贸、科研、教育、旅游功能的综合区。
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发布时间:2013/8/27
文档标签:世联,销售执行报告,金地天悦湾营销策略总纲,深圳
内容摘要:每年销售40亿意味着:上海、北京年度销售金额前三甲,深圳、广州年度销售金额第一位。
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内容摘要:武汉新区,四新组团定位为服务武汉及至整个华中地区的生产性服务中心和高品质的人居中心。规划有武汉新区行政管理中心、企业总部基地、国际会议中心、
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发布时间:2013/8/27
文档标签:前期策划推广概念方向,金地项目,初步探讨,深圳
内容摘要:但是,从表面意义上理解,LOMO显得过于年轻,与我们所挖掘的目标客户的品味和思想不在同一高度,我们试图挖掘LOMO深层次的精神内涵……
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地集团上海公司项目——管理实施方案
内容摘要:使项目中心有效地成为上海公司的利润贡献中心与成本控制执行中心
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地集团沈阳市浑南区楼盘商业——调研报告
内容摘要:考虑到不同项目的不同,所有单价均折算成楼面一次性付款销售单价(包括赠送面积)
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地集团战略管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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发布时间:2013/8/26
文档标签:经纬佛山金地九珑璧二期·棠玺逆市营销推广方案
内容摘要:1月份亚艺新地新货上市,刺激项目成交量上升,其产品为小户型产品,价格与较早前推出的大平层产品价格存在一定的拉差。
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地名津项目——第三阶段报告
内容摘要:习惯:深港一体化已经让港人把深圳作为一个惯常的出行城市。港人已经习惯在深圳进行餐饮和休闲娱乐
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地中心——安装工程成本控制
内容摘要:基础设施费用单方造价中心为220元/平米,花园为206元/平米。基本相当,写字楼配电室费用成本较高,但花园住宅楼室外燃气费用有280多万,两
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地武汉公司成本部设计阶段成本控制工作
内容摘要:众所周知,影响成本最主要的因素是设计,一个不经济的设计,无论后期招标时有多大的竞争性,成本还是居高不下。因此,要达到成本控制的目的,需要更多
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地深圳金地梅陇镇一期价格策略报告
内容摘要:力争5个月完成一期住宅接近整体1238套销售;(5个月平均月均销售套数约247套,属片区高销售速度)
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地上海公司设计创新介绍南京所街项目
内容摘要:甘熙故居总体布局对称,中高边低,前低后高。以四合院为基础,组成四落五进的大宅院。各进建筑多以墙垣隔成院落,故大小天井多达35个之多,以解决通
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地区域化工程管理模式探讨
内容摘要:深圳公司自2005年实行项目制运作以来,一直在努力探索区域化工程管理的合理模式,现就该课题与各兄弟公司交流一下经验得失,也欢迎各兄弟公司同事
[详细]
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地——能力决定竞争力
内容摘要:本轮宏观调控,为房地产行业带来了挑战,但挑战从来与机遇并存。过去的挑战我们能从容面对,未来的机遇更需要充分的准备。金地一直在“苦练内功”,以
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地南京所街地块客户调查——计划书
内容摘要:文中涉及部分双方商业机密,仅供本次咨询项目使用,且仅供双方参与此次咨询活动人员阅读。
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地集团服务式住宅——研究报告
内容摘要:酒店单位有独立产权,可分散出售,小业主也可自由买卖。发展商通过出售获得资金回笼。
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地房地产行业开发——成本管理
内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地东莞大岭山项目推广策略
内容摘要:这些人,在东莞多年,可能有了一定的经济地位。在居住上,没有一个像样的花园可以满足对家的向往
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