内容摘要：一、工程概况 3㈠ 土建工程 3㈡ 给排水工程 4㈢ 电照工程 4二、施工目标 5三、本工程项目管理网络,主要现场管理人员安排 5四、施工部署 8五、进度计划说明 8六、施工平面布置方案 9(一)、临时设施布置: 9(二)、临时供水、供电线路: 9七、主要分部项施工方法 10

内容摘要：根据招标文件及合同条款要求,机械设备安装计划开工日期为年月 日,计划开工日期为 年 月 日,设备安装工程的总工期为 天。(施工形象化进度表附后)3.3、机械设备及工艺管道安装工程质量目标:全部达到优良工程3.4 机械设备及工艺管道安装工程安全目标: 重大伤亡事故为零3.5、设备安装工程劳动力安排

内容摘要：第一章:综合说明第二章:资格证明文件第三章:投标保证金复印件第四章:项目管理班子配备第五章:施工组织设计第一节:工程概况第二节:施工准备第三节:施工方案与施工进度计划

内容摘要：第一章 工程概况及编制依据 41.工程概况 42.编制依据 43.施工机械及劳动力计划 44.临时设施安排 6第二章 消防安装工程的协调与配合 71.与总包单位的配合 72.与其它分包单位的协调配合 7第三章 施工进度计划 101.工期目标 102.进度计划的检查与监督 10

内容摘要：第 1 章 编制依据第 2 章 工程概况第 3 章 项目管理目标及现场组织机构第 4 章 施工总控制进度计划第 5 章 施工准备第 6 章 主要施工方法及技术措施第 7 章 主要施工管理措施第 8 章 经济技术指标第 9 章 施工总平面图

内容摘要：一:编制依据二:工程概况三:施工组织和管理四:施工准备工作五、施工进度计划六、各项资源需用量计划七、施工现场规化八、主要项目施工方案九、质量保证措施十、技术保证措施十一、安全管理措施十二、文明施工措施十三、成品保护措施

内容摘要：本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,完成土建、安装专业方面的工程。

内容摘要：自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量等目标得以实现。

内容摘要：第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章 施工准备阶段监理工作 13第七章 施工阶段投资控制 15第八章 施工阶段进度控制 21第九章 施工阶段质量控制 26第十章 施工合同管理 32第十一章 信息管理 39第十二章 组织协调 42第十三章 安全及环保监理 44第十四章 保修阶段监理 48第十五章 监理工作重点、难点与对策 49第十六章 提供的设备清单 54

内容摘要：一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、质量保证体系与质量控制九、特殊季节施工技术措施十、安全保证措施十一、环保、消防、降噪声、文明施工保证措施十二、成品保护措施十三、新材料、新设备、新工艺应用十四、专向施工方案

内容摘要：第一章 工程情况概述简介……………………………………………………3第二章 施工布局顺序方法……………………………………………………5第三章 组织机构人员配备……………………………………………………9第四章 施工现场平面布置………………………………………………… 14第五章 总包工作重点难点………………………………………………… 16第六章 工程进度保证措施………………………………………………… 19第七章 细部质量控制措施………………………………………………… 26第八章 总包管理实施方案………………………………………………… 40

内容摘要：是指导北京机电产品交易市场工程施工的纲要性文件,编制时对工期、质量标准、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑

内容摘要：1. 采取总体协调、分段施工,多工种交叉施工,齐头并进、积极调动工机具和劳动力,确保工程进度。

内容摘要：加强对高层精装房(精装公寓)装饰施工过程的监督管理工作,规范监理工作的具体实施,促进精装总包单位和各分包、分供单位规范有序的管理和施工,确保工程质量、进度和安全文明施工目标的实现,特制定本细则

内容摘要：自工程核准起至机组投入商业运行止, 项目部要确定专门机构和专人负责汇报工程进度。项目部注册后,要将确定的进度管理部门及专人的OA地址、联络电话及传真机号报公司行政部、工程建设部。

内容摘要：根据本工程招标文件,在本工程施工组织设计中,将重点阐述有关保证工程施工进度和施工质量的保证体系及具体措施。

内容摘要：一、 依照业主方──浙江华联杭州湾创业有限公司之要求,根据建设部的有关规定,结合星光国际广场实际情况及工程验收进度,我司将对星光国际广场接管验收工作分二部分进行:

内容摘要：为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程建设的法令、法规、规定、规程、规范、技术标准;有效预防和控制影响工程质量、进度、安全、造价的各种因素;使参见建单位全面、实际的履行工程建设合同,优质、高速、低耗地确保合同目标实现,制定本管理规定,以规范本工程的建设行为。为了实现标准化、规范化、程序化的科学管理,使管理工作达到高标准、严要求、讲实际。在工程建设活动中,各合同单位需严格遵守,并制定好相应的管理措施和奖罚办法。本规定经三方签章生效。未尽事宜及根据工程实际进展确需调整、补充的内容,由项目监理部另行发文。

内容摘要：本施工组织设计内容分上、下两篇。上篇为《施工总承包管理》,包括项目组织机构设置,施工部署,现场平面布置和管理,质量保证体系、保证措施,文明施工、环保及安全措施,分包计划和对分包队伍的管理措施,施工进度计划及保证措施,总包与监理和设计人的配合措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围除自行完成的项目外,亦涵盖了指定分包在内的工作。下篇为主要工序施工方案,包括自行施工的内容和指定分包的内容。

内容摘要：第一章:各工序施工技术方案第二章:现场管理机构及拟派专业人员配备第三章:施工进度计划第四章:新技术、新工艺的应用第五章:主要施工机械设备配置第六章:安全文明施工措施第七章:与总分包及相关方面的协调管理第八章:雨天施工措施

内容摘要：在工程的实施全过程中,我们将坚决服从建设单位、监理单位以及土建单位的协调、监督与管理,全面地将各个专业工程的施工进度节点、交叉点进行有机地协调、结合起来,特别包括施工交叉作业、技术交接、成品保护、施工机械配备平衡等方面,确保本工程在实施过程中作到管理层次分明、职责分明,使业主的建设项目按照既定的轨道顺利完成。

内容摘要：一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、工程概况 -------------------------------------------- 95四、主要工程数量 ---------------------------------------- 96五、施工总体部署 ---------------------------------------- 96六、资源配置计划 --------------------------------------- 100七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -- 102八、主要工程项目的施工方案、施工方法 -------------------- 103九、各分项工程的施工顺序 ------------------------------- 116十、确保工程质量和工期的措施 --------------------------- 120十一、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ------ 125十二、冬季和雨季的施工安排 ----------------------------- 128十三、质量、安全保证措施 -------------------------------- 129十四、环境保护和文明施工措施 --------------------------- 138十五、分项工程进度率计划(斜率图)---------------------- 142十六、工程管理曲线 ------------------------------------- 143十七、施工总平面布置 ----------------------------------- 144十八、施工工艺流程图 ----------------------------------- 145十九、分项工程生产率和施工周期表 ----------------------- 149二十、施工总体计划表 ----------------------------------- 150

内容摘要：第一章、 工程概况及施工条件 4第二章、 工程项目管理目标 4第三章、 施工前的准备工作 10第四章、 施工工艺 16第五章、 质量标准 23第六章、 制品的运输与保管 24第七章、 石材干挂墙体的施工措施 26第八章、 项目质量与安全体系 27第九章、 工程质量保证措施 31第十章、 安全文明环保措施 35第十一章、 工程进度保证措施 37第十二章、 施工后的成品保护 38第十三章、 保养与维修 39第十四章、 技术档案资料管理 40附件一、 主要施工机械设备表 41附件二、 劳动力计划表 41附件三、 消防安全用品需用计划表 41

内容摘要：1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001 标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。

内容摘要：第一章总则…………………………………………………………………1第一节工程项目概况………………………………………………………1第二节编制依据……………………………………………………………1第三节适用范围……………………………………………………………3第四节监理工作流程………………………………………………………3第五节监理工作目标………………………………………………………4第二章进度控制……………………………………………………………4一、进度控制工作流程图…………………………………………………4二、进度控制的方法………………………………………………………6三、进度控制的措施………………………………………………………6四、进度控制工作内容……………………………………………………6第三章工程质量控制………………………………………………………8第一节施工质量控制流程图………………………………………………8第二节施工测量放样监理…………………………………………………10第三节道路工程质量监理…………………………………………………12

内容摘要：第一章工程项目概况第二章监理工作依据第三章监理范围和目标第四章监理组织机构第五章质量控制措施第六章进度控制措施第七章造价控制措施第八章现场安全生产、文明施工控制措施第九章合同、信息和资料管理组织协调第十章监理工作制度监理人员工作守则第十一章监理人员工作守则

内容摘要：第一章 概况第二章工程项目监理阶段、范围和目标 第三章 监理工作内容 第四章 监理组织机构 第五章 监理工作制度 第六章 监理的措施 第七章 施工准备期的监理 第八章 质量控制 第九章 进度控制 第十章 投资控制 第十一章 合同管理 第十二章 信息管理

内容摘要：一、综合说明二、施工布置图三、项目管理班子成员四、劳动力计划五、施工进度计划六、施工进度、工期保证措施七、主要机械设备八、基础工程施工方案、方法九、基础质量保证措施十、基础排水和防止沉降措施十一、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施

内容摘要：一、施工平面总说明;二、施工总平面布置(附施工总平面布置图);三、施工总进度计划安排(附横道图)及保证措施;四、施工程序与施工方法;五、施工质量保证体系和质量保证措施;六、施工质量控制与质量目标;七、安全生产与文明施工保证措施;八、环境保护措施;冬、雨季施工措施;

内容摘要：一、 工程概况二、 施工组织 三、 施工准备四、 施工进度计划五、 施工现场平面图六、 基础及主体结构施工方法七、 质量目标、基础及主体结构图质量保证措施八、 推广采用新技术、新材料、新工艺九、 各工序的协调措施十、 冬、雨季施工保证措施 十一、文明、安全和环境保护措施十二、工程交验后服务措施