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发布时间:2011/7/15
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发布时间:2011/7/14
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天地源:2008半年度报告 69P
发布时间:2011/7/8
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中弘地产:2009年半年度报告 83P
发布时间:2011/7/8
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发布时间:2011/7/6
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深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会 198P
发布时间:2011/6/17
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龙湖地产工程精细化管理剖析 309P
发布时间:2011/6/15
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发布时间:2011/6/8
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2010年4月龙湖地产工程精细化管理剖析 309P
发布时间:2011/5/20
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万通 项目管理手册前言 2P
发布时间:2011/5/19
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绿城集团房地产项目工程精细化管理指引全 393P
发布时间:2011/5/18
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市场营销精细化管理全案 476P
发布时间:2011/3/31
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房地产企业精细化管理全案 353P
发布时间:2011/3/25
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企业战略:王石和专业精细化的万科 52P
发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/3/14
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2009年格林春天项目管理规划 28P
发布时间:2011/2/16
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发布时间:2011/1/28
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清单招标与设计院工作关联性分析 23P
发布时间:2010/12/28
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房地产计划运营管理培训 186P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2010/10/30
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内容摘要:精致——主要通过立面形象、户型精细化处理和服务管理等综合因素引发价值感,体现高档属性,而非通过大面积户型、奢侈材料等
中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2010/10/20
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四局新一轮发展高潮。几年来,通过实施“三大整合”措施、打造“三大支撑”战略,贯彻“简洁、实用,能执行”管理理念,实现了“再造一个四局”的目标。在企业高速发展的关键时刻,局领导班子高瞻远瞩、深谋远略,又提出了“五个走在前列”的第二次大发展目标。遵照局领导明确提出“落实精细化管理是全局工作的重中之重”的指导精神,在总部各部门、各下属单位的共同努力下,以中建股份公司《项目管理手册》为基础,编制了四局《项目管理手册》(以下简称《手册》)。
发布时间:2010/10/11
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内容摘要:下半年公司将继续加强内部控制管理,深入贯彻组织管控体系和流程制度;加强研究创新项目资源获取方式;加大融资力度,确保公司资金链安全顺畅;加强团
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内容摘要:公司主营业务范围是:生物工程、精细化工(不含危险品)、新型建筑材料、机械电子等领域高新技术和产品的研究开发、生产经营、技术服务、技术咨询和技
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内容摘要:高端的精装修更多集中在厨、卫,其他部位样板间化,这样,个性化能够保障、成本能够控制;在这个层面上,所谓的收纳的空间是完全不提供的
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内容摘要:人力资源在管理经验和专业技能方面跟不上快速扩张的步伐,资金方面由于缺少强大的融资平台,导致资金链紧张, 内部控制和专业体系无法完全适应快速扩
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内容摘要:施工企业的精细化管理是以项目为核算中心,在细化项目的基础上,利用一定的方法,... 公司承揽到工程后,总部要抓好材料的采购计划、采购工作及使
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内容摘要:管理上1.形成制度,规定性、经常性的工作2.多个部门协作完成合同评审3.可以按计划、分模块完成优化工
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内容摘要:该项目施工图屋面防水设计除构造做法要求外,其余均为细部节点图集引注
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:在过去的一年中,经过我公司同仁的共同努力,市场拓展工作取得了一定的成果,市场占有率、新品利润贡献率等业绩指标全线飘红。但是在具体的市场推广过
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内容摘要:根据设计图纸组织编制工程项目概算、预算、预算分配、材料设备预算等;根据工程进度和合同完成工程款的结算、支付以及工程决算工作;审核或复核工程量
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内容摘要:近几年来,全国房地产市场价格的一路走涨。对于中央政府而言,房地产价格已不仅仅是经济问题,更是政治问题。
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内容摘要:中国经济的发展存在三大发展最活跃的城市圈:珠三角、长三角、环渤海,万科区域扩张战略围绕经济圈,这是其全国战略的基本指导思想。
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内容摘要:在规模速度型向质量效益型转化的过程中,万科需要精细化的管理工具,工程量清单招标是我们实现精细化管理的路径之一
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,房地产计划运营管理培训
内容摘要:组织的管理追求的是有责、有序、有效、高效运作,并最终建立精细化管理体系
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内容摘要:天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发 展历程
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发布时间:2010/12/18
文档标签:万科清单招标,设计院工作关联性分析,市场研究
内容摘要:在规模速度型向质量效益型转化的过程中,万科需要精细化的管理工具,工程量清单招标是我们实现精细化管理的路径之一
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内容摘要:天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发 展历程
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内容摘要:项目体现超前的开发理念,一流的建筑设计,生态的环境景观营造、精湛的物业品质、精细的物管和服务,使项目成为城市的标志工程。(二)城市人居文化再
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发布时间:2010/10/30
文档标签:酒店式公寓及小户型项目市场研究专题,市场研究,专题研究及产品建议报告
内容摘要:精致——主要通过立面形象、户型精细化处理和服务管理等综合因素引发价值感,体现高档属性,而非通过大面积户型、奢侈材料等
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四
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内容摘要:业内人士分析,为了吸引大量的人流,带旺周边环境,华侨城不惜以刺激性项目为噱头,此次事故正是对设施的检查管理方面未做足所致,华侨城的精细化管理
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