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浅析项目管理 21P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/10/8
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房地产项目开发精细化管理 62P
发布时间:2011/8/8
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发布时间:2011/7/6
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深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会 198P
发布时间:2011/6/17
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龙湖地产工程精细化管理剖析 309P
发布时间:2011/6/15
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2009年格林春天项目管理规划 28P
发布时间:2011/2/16
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中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2010/10/20
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四局新一轮发展高潮。几年来,通过实施“三大整合”措施、打造“三大支撑”战略,贯彻“简洁、实用,能执行”管理理念,实现了“再造一个四局”的目标。在企业高速发展的关键时刻,局领导班子高瞻远瞩、深谋远略,又提出了“五个走在前列”的第二次大发展目标。遵照局领导明确提出“落实精细化管理是全局工作的重中之重”的指导精神,在总部各部门、各下属单位的共同努力下,以中建股份公司《项目管理手册》为基础,编制了四局《项目管理手册》(以下简称《手册》)。
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内容摘要:慧朴咨询-工程建设企业精细化管理、标准化管理与精益建造
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内容摘要:30年来,我国人均GDP增长了32.4倍,年均增长6.5%。2010年人均GDP达到了4000美元左右, “十二五”虽然淡化了GDP概念,但
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内容摘要:年来,我们的居住地从农村转到了城市,居住面积从小到大,居住房屋从不配套到配套,从功能不完善到完善,从没有环境到有了环境,“十二五”随着经济发
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内容摘要:【慧朴管理培训课件】房地产企业项目管理最佳实践part1of3-房地产开发项目管理模式
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内容摘要:【慧朴管理培训课件】房地产企业项目管理最佳实践
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内容摘要:立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。
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内容摘要:立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相
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内容摘要:本轮发展万科进入以“精细化”为主导的扩张战略,以客户为导向的精细化和标准化的产品系列构成了万科产品的核心竞争力,同时也推动了万科品牌运营的巨
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内容摘要:运营管控:组织与项目运营的环节,战略管控:主要资源:人、财、项目,财务管控:投资与财务形成过程:项目—公司—区域—集 授权程度:先集权、后放
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内容摘要:高端的精装修更多集中在厨、卫,其他部位样板间化,这样,个性化能够保障、成本能够控制;在这个层面上,所谓的收纳的空间是完全不提供的
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内容摘要:人力资源在管理经验和专业技能方面跟不上快速扩张的步伐,资金方面由于缺少强大的融资平台,导致资金链紧张, 内部控制和专业体系无法完全适应快速扩
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内容摘要:施工企业的精细化管理是以项目为核算中心,在细化项目的基础上,利用一定的方法,... 公司承揽到工程后,总部要抓好材料的采购计划、采购工作及使
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四
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