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发布时间:2012/7/18
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2010年4月龙湖地产工程精细化管理剖析 309P
发布时间:2012/7/3
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发布时间:2012/6/10
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发布时间:2012/6/10
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发布时间:2012/6/3
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内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,了解万科在房地产运作实际经验和做法,指导学员从如何建立房地产企业规范化体系和做好企业内控管理。
发布时间:2012/6/3
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发布时间:2012/6/3
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发布时间:2012/6/3
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发布时间:2012/3/1
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发布时间:2012/2/18
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房地产企业精细化管理全案 342P
发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/1/4
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绿城集团房地产项目工程精细化管理指引全 393P
发布时间:2011/5/18
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中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2010/10/20
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四局新一轮发展高潮。几年来,通过实施“三大整合”措施、打造“三大支撑”战略,贯彻“简洁、实用,能执行”管理理念,实现了“再造一个四局”的目标。在企业高速发展的关键时刻,局领导班子高瞻远瞩、深谋远略,又提出了“五个走在前列”的第二次大发展目标。遵照局领导明确提出“落实精细化管理是全局工作的重中之重”的指导精神,在总部各部门、各下属单位的共同努力下,以中建股份公司《项目管理手册》为基础,编制了四局《项目管理手册》(以下简称《手册》)。
内容摘要:打造地下工程一流品牌的精细化项目管理全景案例详解
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内容摘要:2010年4月龙湖地产工程精细化管理剖析
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内容摘要:哈黙(Hammer):流程是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程。流程管理是从流程角度出发,关注流程是否增值的一套管理体系。
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内容摘要:【慧朴管理培训课件】地产企业精细化管理与精益运营part2of3-项目经理
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内容摘要:目前我国城镇化约为46%,远低于发达国家85%的水平。预计到2020年,我国城镇化率将达到55%至60%。城镇化率每年增长1%,将新增100
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内容摘要:30年来,我国人均GDP增长了32.4倍,年均增长6.5%。2010年人均GDP达到了4000美元左右, “十二五”虽然淡化了GDP概念,但
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内容摘要:年来,我们的居住地从农村转到了城市,居住面积从小到大,居住房屋从不配套到配套,从功能不完善到完善,从没有环境到有了环境,“十二五”随着经济发
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内容摘要:【慧朴管理培训课件】房地产企业项目管理最佳实践part1of3-房地产开发项目管理模式
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内容摘要:【慧朴管理培训课件】房地产企业项目管理最佳实践
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业管理,房地产开发,项目流程精细化管理与控制
内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,
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发布时间:2012/6/3
文档标签:建筑施工,项目管理,企业项目管理体系研究
内容摘要:主要业务:立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。
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内容摘要:立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。
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内容摘要:立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。
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内容摘要:通过理论引导、实战经验总结和案例分享,针对万科、沿海、华润等国内行业领导品牌企业不同项目类型设计案例,系统的、全面的阐述这些标杆地产企业在设
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内容摘要:1.根据企业实际情况和行业发展动态,编制企业发展战略规划2.负责编制企业年度经营计划与年度投资计划,提请总经理办公会审议3.负责企业投资项目
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四
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