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物业企业9大部门精细化管理与考核大全 151P
发布时间:2017/8/7
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发布时间:2016/12/27
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房地产成本控制精细化管理研讨会 72P
发布时间:2015/12/28
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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/16
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发布时间:2015/12/16
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健坤房地产品牌战略报告 66P
发布时间:2015/12/15
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附件:1绿景观精细化管理操作指引 274P
发布时间:2015/12/14
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附件:11绿景观精细化管理操作指引 274P
发布时间:2015/12/14
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发布时间:2015/12/12
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文档标签:开发定位,大连船舶配套产业园配套服务区
内容摘要:大连长兴岛临港工业区以承接欧盟、日韩、国内特别是东北产业转移为重点,形成以重大装备制造、船舶制造及配套、精品钢材为特色的装备制造产业链为主,以天然气化工、煤化工、精细化工为特色的化工产业链为辅,以仓储物流出口加工为补充的大型临港产业集中区。
10万平米社区商业市场报告 12P
发布时间:2015/12/12
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某医学院校区物业管理服务采购项目投标书 104P
发布时间:2015/12/9
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当代节能产品综合研究 156P
发布时间:2015/11/27
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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,房地产开发工程成本控制
内容摘要:由于形势发生了变化,原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点,如何保证销售品质的前提下控制建设成本,如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益是我们开发商管理部门面对的新问题。
发布时间:2015/11/24
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房地产成本控制精细化管理研讨会 72P
发布时间:2015/11/24
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文档标签:企业管理,房地产成本控制精细化管理
内容摘要:控制的概念:控制是解决问题的手段之一,目的为达到某些既定目标;控制可理解为一系统对外界影响的调节功能;此项调节功能可使系统的结果或产出不偏离既定目标。
发布时间:2015/11/22
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文档标签:市场研究,创建客户型开发商企业转型
内容摘要:作者说,企业家们经常带着全心全意的注意力和火热的激情,但所执行的是错误的战略,向着错误的方向,做着错误的事情。因为他们没有真正理解复杂的、精细的市场变化,他们还在面对“过去的市场”。
房地产全过程成本控制与精细化管理之道 138P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2015/11/22
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郑州永威·东棠推广方案 71P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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文档标签:郑州保利营销策划部营销费用管理办法,营销策略
内容摘要:为更好的应对房地产市场变化,遵循 “必要性、合理性、经济性”的营销成本控制原则,加强我部营销全员的“降本增效”意识,提高营销费用的精细化管理工作,现就营销费用的使用制定以下管理办法:
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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2015年3月即墨古城项目介绍 63P
发布时间:2015/11/7
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房地产企业精细化管理全案 306P
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:作者说,企业家们经常带着全心全意的注意力和火热的激情,但所执行的是错误的战略,向着错误的方向,做着错误的事情。因为他们没有真正理解复杂的、精
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内容摘要:房地产成本控制精细化管理研讨会的主要内容
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内容摘要:房地产开发工程成本控制精细化管理的主要内容
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科
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内容摘要:天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发展历程,逐步建立了“ 日日追踪,周周控制
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内容摘要:健坤地产奉行“以清华精神运营中国生活”的经营理念,以文化为通往理念的途径,以精细化服务和优秀的产品品质为基础,塑造科学、理性、人文的新一代开
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内容摘要:附件:1绿景观精细化管理操作指引的主要内容
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内容摘要:附件:11绿景观精细化管理操作指引的主要内容
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发布时间:2015/12/12
文档标签:开发定位,大连船舶配套产业园配套服务区
内容摘要:大连长兴岛临港工业区以承接欧盟、日韩、国内特别是东北产业转移为重点,形成以重大装备制造、船舶制造及配套、精品钢材为特色的装备制造产业链为主,
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内容摘要:市场研究的目的就是精细把握竞争对手的动向与策略,从而实现本项目的差异化开发经营,而目前区域商业市场正处于建设发展过程中,类似本项目的新型商业
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内容摘要:公司以“文明、礼貌、优质、高效”为经营宗旨,以“以人为本、严谨周到”为服务原则,构建了完善的服务质量管理体系,致力于为业主/租户提供高效、精
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内容摘要:一、从客户到产品——产品库的构建二、产品设计要点三、住宅精细化设计四、室内精细化设计
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产开发工程成本控制
内容摘要:由于形势发生了变化,原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点,如何保证销售品质的前提下控制建设成本,如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,房地产成本控制精细化管理
内容摘要:控制的概念:控制是解决问题的手段之一,目的为达到某些既定目标;控制可理解为一系统对外界影响的调节功能;此项调节功能可使系统的结果或产出不偏离
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发布时间:2015/11/22
文档标签:市场研究,创建客户型开发商企业转型
内容摘要:作者说,企业家们经常带着全心全意的注意力和火热的激情,但所执行的是错误的战略,向着错误的方向,做着错误的事情。因为他们没有真正理解复杂的、精
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发布时间:2015/11/22
文档标签:企业管理,房地产全过程成本控制,精细化管理之道
内容摘要:成本确定的方法: 决不是靠定额算出来的,而是取决于对市场和产品的把握,市场包括销售市场和原材料市场;
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内容摘要:通过对永威东棠的宣传推广,确立永威置业中原精细化地产扛旗者的地位,并将永威东棠打造成永威置业标杆性产品。
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发布时间:2015/11/7
文档标签:郑州保利营销策划部营销费用管理办法,营销策略
内容摘要:为更好的应对房地产市场变化,遵循 “必要性、合理性、经济性”的营销成本控制原则,加强我部营销全员的“降本增效”意识,提高营销费用的精细化管理
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内容摘要:立足贵方动态多维思考角度,进行营销战略精细化研参,为金地市场占有率质变精准制导前置基础。
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内容摘要:加快推进城区品质化、产业服务化、环境生态化、管理精细化、民生普惠化,努力实现经济社会又好又快发展。
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内容摘要:古城片区改造项目,承载着几代即墨人“传承千年历史文脉,改善人居环境”的共同梦想,肩负着实施“疏老城、建新城”和“特色精品城市建设”的艰巨任务
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内容摘要:根据总经理及相关高层领导意见,召开企业办公会议和其他有关会议,做好会议记录,撰写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施
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