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长沙奥园工程管理手册 76P
发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/3/6
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内容摘要:第一章:编制依据 1 1.1编制依据 1 第二章:工程概况 4 2.1工程基本情况 4 2.2工程内容内容简介 4 2.3工程施工特点、重点、难点 5 2.4塑造功能型、智能型、节能型、环保型建筑 7 2.5本次工程范围、精装修工程与其他专业的界面划分及精装修主要施工做法 7 第三章:施工管理及施工部署 12 3.1施工组织管理机构 12 3.1.1工程管理控制系统图 12 3.1.2现场组织管理机构 12 3.1.3项目部的组成 13 3.1.4公司总部与项目部之间的关系 13 3.1.5公司对现场组织管理机构的授权范围
长沙奥园工程管理手册 76P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/2/27
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长沙奥园工程管理手册 76P
发布时间:2013/2/26
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深圳市某高层监理大纲 56P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/20
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恒大2007年室内精装修工程管理指导书 108P
发布时间:2013/2/19
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北京公寓户内精装修方案 72P
发布时间:2013/2/18
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北京公寓户内精装修方案 72P
发布时间:2013/2/17
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长沙奥园工程管理手册 76P
发布时间:2013/2/17
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绿城集团住宅精品工程认定技术标准 110P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/1/11
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内容摘要:A指定分包单位(机电、消防、电梯、铝门窗、精装修、园林等) B专业分包单位(市政、外水、外电、电信、有线电视、网络、安防、人防、白蚁、样板房
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内容摘要:A指定分包单位(机电、消防、电梯、铝门窗、精装修、园林等) B专业分包单位(市政、外水、外电、电信、有线电视、网络、安防、人防、白蚁、样板房
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内容摘要:本工程实行项目经理负责制,项目经理是工程技术、质量、安全、消防、环保文明施工工作的总负责人,是各工种之间配合及对外协作的总协调人,工地各部门
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内容摘要:A指定分包单位(机电、消防、电梯、铝门窗、精装修、园林等) B专业分包单位(市政、外水、外电、电信、有线电视、网络、安防、人防、白蚁、样板房
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内容摘要:监理工作包括前期工程、建安工程(土建、给排水、强弱电、通风空调、煤气、消防、各类设备、精装修工程)、所有的配套设施工程(园林、室外市政)、竣
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内容摘要:监理工作包括前期工程、建安工程(土建、给排水、强弱电、消防、各类设备、精装修工程)、所有的配套设施工程(园林、室外市政)、竣工验收阶段(组织
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内容摘要:在项目交接中,应按一层一验、一户一验的验收交接表所列项目,将现场存在各项问题记录好,以便跟踪落实。
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内容摘要:北京一个公寓户内精装修方案编制依据业主提供的装饰施工图和招标文件工程测量规范()建筑防腐蚀工程施工及验收规范()建筑工程施工质量验收统一标准
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内容摘要:1.10招标范围:精装饰工程,卫生洁具及其他配件安装,灯具、开关、插座安装及配套穿线工程,五至三十层不包括二十二层,分三个标段,5-12层为
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内容摘要:A指定分包单位(机电、消防、电梯、铝门窗、精装修、园林等) B专业分包单位(市政、外水、外电、电信、有线电视、网络、安防、人防、白蚁、样板房
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内容摘要:1 总则 2 精品工程认定管理办法 3 规划设计评定标准 4 土建工程评定标准 5 安装工程评定标准 6 智能化工程评定标准 7 精装修工程
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内容摘要:明确施工样板房的质量控制的重点;预设施工检查停止点;明确成品保护方案、固化成品保护措施;装饰细部做法及质量的控制,固化标准做法或工艺;
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内容摘要:本施工组织设计仅根据目前资料编制,若发生变化,我们将及时补充,关键部分单独编制方案,以确保工程质量、进度和安全文明目标的实现。本施工组织设计
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内容摘要:为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循
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