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龙湖企业管理及运营精细化管理 90P
发布时间:2013/4/24
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发布时间:2013/3/27
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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
施工组织设计标书模块 770P
发布时间:2013/2/27
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建设工程项目成本管理办法 23P
发布时间:2013/2/22
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某建筑公司成本管理办法 10P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/19
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某路段道路排水工程施工组织设计 56P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/16
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合肥淮南田东项目前期发展规划报告 42P
发布时间:2013/1/29
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2010年客户分类与客户定位模型 43P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/8
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/13
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发布时间:2012/12/4
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内容摘要:经济欠发达地区,房价长期处于全国中下水平自然条件恶劣,山地建筑,技术复杂,成本高人力资源短缺、贫乏市场竞争激烈:房地产市场练兵场
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内容摘要:本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施
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内容摘要:为加强项目的成本管理,提高项目的经济效益,根据《建设工程项目管理规范》及 有关文件精神,结合我公司的实际情况,特制定本办法。
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内容摘要:为加强工程项目成本管理,规范工程项目成本管理行为,提高经济效益,根据国家有关规定,结合我局实际,特制定本办法。
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内容摘要:依据“××××”项目的具体情况,负责完成该项目在整个开发过程中的各个不同阶段的工程管理工作及相关工程配套、移交物业等事务的处理工作,负责控制
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内容摘要:本工程是市政府的重点工程,推动市经济建设,造福子孙后代的历史性项目,工期要求短,质量要求高,工程量相对较大,我们相信在市政府及的大力支持领导
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内容摘要:城市用地评价分析,城市的适宜建设用地集中在舜耕山以南, 但过山通道的建设成本高昴,没有六条以上的过山通道对城市人口的迁移影响不大,故依淮南现
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内容摘要:从城市用地评价分析,城市的适宜建设用地集中在舜耕山以南, 但过山通道的建设成本高昴,没有六条以上的过山通道对城市人口的迁移影响不大,故依淮南
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内容摘要:分众营销:用最精确、最经济的方式把产品卖给最需要的目标客户,最大限度降低营销成本,减少渠道费用浪费,将营销的效力发挥到极至。分众营销精髓:客
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内容摘要:高级工程师;一级建造师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;12年龙湖工作经历,在成本控制管理和合同、招
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内容摘要:方案论证阶段配合研发设计部门进行方案的结构、水暖、电气部分的产品标准确定,参与项目建筑方案的审核工作,提出专业意见;直接负责结构、水暖、电气
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内容摘要:宁波特殊的地理位置,形成在长三角经济圈中重要的经济地位。而杭州湾大桥的建设,改变宁波“交通末端”的地理位置,缩短了宁波与上海等长三角其他城市
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内容摘要:项目的实际操作中,由于项目快速操作,设计时间很紧迫,往往是图纸刚出具,便急需付诸工程实施,对图纸进行经济性(技术性)审核的时间非常有限,难以
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内容摘要:方案论证阶段配合研发设计部门进行方案的结构、水暖、电气部分的产品标准确定,参与项目建筑方案的审核工作,提出专业意见;直接负责结构、水暖、电气
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内容摘要:开发公司经济实力雄厚,技术业务精尖,具有较强的技术实力,先后成功开发了金龙花园、金龙鑫苑、金龙台北风情别墅区等楼盘项目。可以对本项目的施工质
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内容摘要:项目可行性研究是项目立项的依据,亦是项目开发成功的基础,通过系统的研究,可依据惠州房地产市场的特征决定市场定位,可依据技术经济评估,了解项目
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内容摘要:国际原油价格突破历史新高,发达国家经济衰退。国内高通胀降低了居民实际收入水平和消费需求。股市暴跌,CPI持续上扬,投资环境的恶化和投资成本的
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内容摘要:从住房交易、持有、转手各个环节加大成本,升级限购控制,提升信贷门槛,货币政策紧缩;调控着手点“堵”大“疏”,意指以压制需求达到遏制房价过快上
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内容摘要:从住房交易、持有、转手各个环节加大成本,升级限购控制,提升信贷门槛,货币政策紧缩;调控着手点“堵”大“疏”,意指以压制需求达到遏制房价过快上
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