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建筑工程施工现场安全管理资料 112P
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建筑施工安全检查标准 148P
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某建筑公司岗位说明书 61P
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鑫苑中国营销管理中心制度汇编 104P
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东莞塘盛物业管理公司组织管理制度 86P
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工程经济冲刺作业习题 (2) 13P
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湖北十堰上东金邸物业管理文件 25P
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土建工程师岗位职责说明 1P
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建筑工程施工现场安全管理资料全套样本参考 113P
发布时间:2011/11/7
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内容摘要:主持客房部和前台的整体工作,传达、执行上级下达的经营管理指令制定年度、季度、月份的工作计划和部门工作目标,并组织实施;掌握部门营业收入等各项
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内容摘要:1、 公司负责,定期向公司报告工作,认真贯切执行公司的各项决议和决策。2、 积极开拓公司经营业务,制定公司的经营目标、经济指标、营销策略、价
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内容摘要:通过对开发区用水量指标的分析,阐述了工程规划在编制过程中应加强对基础资料及相关数据的收集和调研,并充分结合实际情况,以正确指导基本建设的实施
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内容摘要:建立健全工程项目部各层次的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边。经济承包合同要有安全生产的专项条款、必须明确安全目标和各项安全指标,以及指
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内容摘要:安全生产责任制是保证安全生产的基本制度,它包括经理、书记、技术、管理等与施工生产有关的各类人员的安全生产责任制。工程项目有哪些工种参与施工,
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内容摘要:集团公司成本设计中心负责提供项目最新方案施工图经济技术指标。
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内容摘要:一、项目基本情况二、项目定位三、开发理念四、项目技术经济指标五、总体规划原则
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内容摘要:.贯彻执行国家的方针、政策、法令和地方政府的法律法规,依法经营,执行集团公司和本公司的各项规章制度,带领全体员工完成集团公司下达的各项经济指
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内容摘要:分析指标的确定,一般是根据项目的特点、不同的研究阶段、实际需求情况和指标的重要程度来选择,与进行分析的目标和任务有关。
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内容摘要:1、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。2、制定管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受
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内容摘要:1)完成公司下达的经济指标和管理指标2)制定年份、月份工作计划并组织实施
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内容摘要:首先,把设备管理的技术经济指标纳入工厂厂长(经理)任期目标考核,把分解指标、具体措施落实到人。
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内容摘要:1. 收集建筑法律、法规、强制性标准及各行业标准。2. 配合部门经理各种空调形式、电梯品牌、消防系统及智能化系统的主要设计要素及经济指标比较
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