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如何做一个成功项目总经理 25P
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销售经理从头到脚的培训大全 251P
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房地产培训课程_绩效管理与激励 81P
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职业经理人12项修炼 48P
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管理者常犯的九个毛病培训讲义 67P
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酒店经理内部培训教材 168P
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职业经理培训课程--项目管理 181P
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内容摘要:项目管理是一个老生常谈的话题,近年来突然间老树发新芽,一下子格外时髦起来。各种项目管理理论和项目管理方法大行其道,各种项目管理培训和讲座络绎
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内容摘要:参加总部组织的外派培训时,项目部参训人员必须经项目部执行总经理或执行经理同意,总部人员必须经主管领导同意,方可报名参加培训。
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内容摘要:在物业经理的领导下,全面负责公司人员的招聘、培训、考评、制订年度人员编制及招聘、培训费用。
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内容摘要:除了雇员培训外,经理人员也要接受培训。这种培训教会经理如何营造一个适宜的工作环境。
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内容摘要:全面负责物业人力资源和利用方面有关人事调配、工资奖励、劳保福利、教育培训等规划和政策的制定与实施。
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内容摘要:风险管理是一个过程,包括运用既定的步骤去辨别、评估和控制风险,从而减少事故发生可能性或使受影响的范围和损失控制在一个可接受的程度。
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内容摘要:职业化是一个人成长的标志职业化是一个人提升自身的方式和方向职业化是一种职业素养
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内容摘要:销售部门是企业的龙头,是企业最直接的效益实现者,在企业中具有举足轻重的地位。销售工作的成功与否直接决定企业的成败。企业的各项工作最终是以市场
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内容摘要:绩效管理与战略脱节,目标无分解,计划不严谨绩效管理与HR管理其他模块脱节绩效管理是HR部门的事,与各级直线经理无关,与其他部门无关
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内容摘要:认识变革时代中管理者的角色转变理解领导型经理的含义和挑战掌握以绩效为导向的管理的流程改进管理技能
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内容摘要:职业经理人是以职业管理能力,协助企业拥有者进行经营管理职责的人,其对于现代企业的运作能力,必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖与应有的回报
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内容摘要:资金是企业的血液,对房地产企业更是如此。资金充裕,房地产企业才能得到较好地生存和发展,一旦资金断裂,房地产企业就会出现烂尾,甚至企业破产。一
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内容摘要:我坚信经理人应该迈向自己的生活目标,除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件以外,什么都不做。——美国管理文摘
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内容摘要:如果没有在工作时间内进行培训,那么C项应该只包括直接的培训费用,如果在工作时间内进行了培训,C项除包括直接X培训费用外,还应包括在培训期间职
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内容摘要:美国著名学者罗伯特•J •格雷厄姆说:“因为项目是适应环境变化的普遍方式,故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的
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内容摘要:由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域的环境卫生和秩序的活动。
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