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2007年中海建筑工程质量管理手册 123P
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:销售不是一成不变的,方法多种多样,要想做好销售工作,就要不断的寻求销售的的方法,保持好自己的心态,从实践中总结,只有从经验中总结出来的方法才
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:项目前期选项、决策在房地产开发中具有重要地位。在市场经济较成熟的欧美国家,项目的决策正确与否,至少要决定这个项目70%的 命运。在中国大陆的
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内容摘要:本案是富盈在常平的第一个项目,项目担负的使命应如何看待,即如何实现项目价值最大化?如何规避风险?要实现项目价值最大化,应打造什么样的产品?回
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内容摘要:我们将因循地产市场规律,在总结以往经验教训的同时,从竞争激烈的市场中,寻求项目的机会点及发展点。我们坚信通过对项目进行深刻的市场分析和论证总
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内容摘要:目前中国经济的转型发展正处于关键时期,如何利用这样一个大转型的契机来重新定位、规划新城,其实是眼下一个重要的课题。除了学习先进国家相关的发展
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内容摘要:目前中国经济的转型发展正处于关键时期,如何利用这样一个大转型的契机来重新定位、规划新城,其实是眼下一个重要的课题。除了学习先进国家相关的发展
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内容摘要:目前中国经济的转型发展正处于关键时期,如何利用这样一个大转型的契机来重新定位、规划新城,其实是眼下一个重要的课题。除了学习先进国家相关的发展
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内容摘要:“房地产股份公司要扎扎实实做好工作,总结经验教训。要以客户需求为中心,深入分析房地产业务的开发盈利模式,做好现有项目的细分工作……”
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内容摘要:湘银.纳帕溪谷项目于2006年底启动,在2007年12月正式动工。项目一期第一批于2008年5月开盘预售,并于2009年4月验收交付,截止2
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内容摘要:针对本项目在传统淡季内,并且在调控政策不断加码,客户观望情绪渐浓,市场普遍表现不理想的情况下,开盘当天销售120套,迅速引爆市场,并实现大幅
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内容摘要:本营销提案力图在促进销售的同时,最大程度地提高发展商的品牌形象,达到既能卖楼又能提升楼盘与发展商的品牌知名度与美誉度。因此,我们将因循市场之
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内容摘要:通过对地产大市的解读、总结,凭借多年的职业操盘经验,以此对地产市场未来的走势预判,希望对本案的定位、策略有所帮助。共4部分。
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内容摘要:通过对地产大市的解读、总结,凭借多年的职业操盘经验,以此对地产市场未来的走势预判,希望对本案的定位、策略有所帮助。共4部分。
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内容摘要:通过对地产大市的解读、总结,凭借多年的职业操盘经验,以此对地产市场未来的走势预判,希望对本案的定位、策略有所帮助。共4部分。
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内容摘要:通过对地产大市的解读、总结,凭借多年的职业操盘经验,以此对地产市场未来的走势预判,希望对本案的定位、策略有所帮助。共4部分。
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内容摘要:感谢世茂集团癿信仸,使今久有机会参不此次万亩造城运劢癿推广策划。倡导实效广告癿今久,看重创意癿同时,更看重创意带来癿传播效果。安全癿创造奇迹
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内容摘要:橡树湾的产品很像龙湖的风格,但是确实已经超越了龙湖,细节的处理比龙湖更用心、更精致,我要让我们的项目团队也来看看,沈阳的品质比他们想象的要高
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内容摘要:生态城作为一种理想的城市模式,意在创造一种社会和谐、经济高效、生态良性循环的人类住区形式,并被认为是解决城市生态环境危机、摆脱城市发展困境的
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