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发布时间:2011/9/28
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业务流程汇总(1-2) 71P
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广东美的部门绩效考核管理办法 10P
发布时间:2011/9/8
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某公司人力资源开发与培训制度 22P
发布时间:2011/9/7
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股份制员工手册 14P
发布时间:2011/9/7
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场外促销申报表(修改稿) 1P
发布时间:2011/9/7
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某公司场外促销申报表 1P
发布时间:2011/9/6
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发布时间:2011/8/25
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某地产公司组织结构及部门管理制度 156P
发布时间:2011/8/25
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某房地产项目成本管理手册 0P
发布时间:2011/8/17
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内容摘要:韶关市曲江到达南雄公路是广东省交通建设规划的重要组成部分。起点位于韶关市曲江区,以枢纽互通式立交连接京珠高速公路。
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内容摘要:商场进货管理委员会负责审批被招商企业的进场资格,市场经营部负责定期或不定期组织有关部室对被招商企业商品质 量、经营品种和销售情况进行考核,对
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内容摘要:为了实现公司整体经营目标,根据公司发展需要的内部和外部环境,运用科学有效的方法,进行人力资源预测、投资和控制;在此基础上制定职务编制、人员配
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内容摘要:“益通置业”成立近十年来,秉承“广筑博益,通纳万家”的战略发展方针,坚持“产品以质取胜、工作以效取胜、管理以人取胜、服务以诚取胜”的经营服务
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内容摘要:为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率。
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内容摘要:为了建立和健全事业部人力资源开发与培训管理制度,有计划地组织经理人和员工参加培训,不断地提高经理人和员工的职业化水平与岗位技能,满足事业部可
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内容摘要:1、各商户促销员须经营运部面试合格后方可上岗;2、商户的商品和促销人员对商户和顾客造成不良后果,商户应负一切责任,同时必须接受商场的行政和经
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内容摘要:各商户促销员须经营运部面试合格后方可上岗;商户的商品和促销人员对商户和顾客造成不良后果,商户应负一切责任,同时必须接受商场的行政和经济处罚
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内容摘要:一、负责对销售现场经营秩序的维护,保证商场与商户所签合同的执行,建立良好的商场商品形象和服务形象。
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内容摘要:第七条、材料展示中心根据材料商提供的发票,填写支出凭单,财务部经理审批签字后给材料商结款。
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内容摘要:副总经理是公司的管理决策核心,其主要职责是在总经理领导下制定公司经营决策,处理公司重大问题。
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内容摘要:为强化集团内部管理,有效落实公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制,保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性,在公司的日常经营运作中防范
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内容摘要:根据总公司设定的经营目标,制定并跟进实施房地产公司近期、中期、远期的发展\战略与规划,并将年度目标分解到各职能部门或项目。
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内容摘要:应对物流园区建设项目对区域内各类交通设施的供应与需求的影响进行分析。如:分析交通需求与路网容纳能力是否匹配;建设项目内部交通与外部交通的衔接
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内容摘要:项目成本管理工作,需要公司总部各部门的通力协作与具体指导,它贯穿于从项目投标开始到项目竣工为止的全过程,每个环节都是相互配合密切联系缺一不可
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