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发布时间:2012/10/19
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武汉金色港湾三期商业街招商手册 18P
发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/15
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2011宁波宁兴大厦营销及租赁招商方案 192P
发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/10/2
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威尼斯水城商业步行街招商方案 18P
发布时间:2012/8/1
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2009年武汉民生银行大厦经营管理方案 108P
发布时间:2012/7/3
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发布时间:2012/6/19
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某著名房产集团全过程造价管理课件 41P
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正升花园会所经营方案 3P
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销售部职责分工和岗位职责 2P
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南海某企业绩效管理方案 6P
发布时间:2012/3/8
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发布时间:2012/3/5
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发布时间:2012/2/7
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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内容摘要:上述利润分配方案经公司第七届董事会第五次会议、2011年年度股东大会审议通过,独立董事对此发表独立意见认为:考虑到公司财务状况,未来融资需求
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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内容摘要:研究方向:基于知识创新的商业房地产经营与策划;地产与IT复合型知识结构现代零售业创新经营研究
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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内容摘要:2009年武汉民生银行大厦经营管理方案
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:本项目四面临街,东面临解放南路,西面临芙蓉巷,南面临曙光中路,北临五星商厦规划路,东西向街道长约75米,南北向街道长约90米,拥有较多的街铺
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内容摘要:作为地产开发的重要环节,物业管理是房地产经营开发的延续,为房地产经营开发提供配套服务。高素质、高水平的物业管理对项目开发的成功运作至关重要。
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内容摘要:公司筹备期各项工作千头万绪,经营管理和资源整合急需制度保障,因此必须建立健全各项制度和运营流程,实施标准化、规范化管理,企业的经营运作才能游
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内容摘要:现第三z花园世家公馆和60、61号楼已交楼,但目前只有少部分业主入住,而大部分都在装修,所以建议会所实行分期投入、分期经营的思路,计划4至6
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内容摘要:工作内容和目标: 1、全面主持装饰公司内部的管理工作; 2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标; 3、根据外部环境、内部
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内容摘要:1、 提升部门社会资源整合和利用能力,加强物业安全管理的安防系统或功能进行研发,整体提高物业管理的技术含量。
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内容摘要:贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度,制定部门各种管理规章制度,处理部门日常管理事务。2、制定销售策划方案;销售策划方案的具体实施与监
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内容摘要:南海市某公司是一家从事文具生产经营的劳动密集型企业,公司以香港一商贸公司为出口代理,实行订单式生产,年产值约6000万,其中95%以上销往美
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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