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员工培训课程服务规范 7P
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【立体世界】住宅小区清洁服务方案 21P
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瑞驰新天地销售员服务技巧培训教材 39P
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房地产项目销售部置业顾问培训体系 77P
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房地产媒体营销实战方略培训 90P
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餐饮店长经营培训手册 13P
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世联-高端服务式公寓的研究培训 18P
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某酒店开业前培训计划 103P
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以经营为导向的绩效管理 101P
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物业管理行业培训面对新挑战的思考 11P
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物业服务费测算与增收途径培训 41P
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金钥匙酒店式物业服务礼仪培训 76P
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内容摘要:第一条 为提高中金国建公司(以下简称公司)的经营管理水平,实施公司的发展战略和规划,客观、准确地评价公司员工的工作绩效,使企业对员工的使用、
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内容摘要:专业管理公司的经营原则是提供多元化的综合性服务,有计划地进行大厦维修保养。
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内容摘要:遵循“客户为本,诚信至上”的经营理念,并以“价值 驱动、战略导向、执行力夯基、品牌致胜、公信力安身” 成为山西省本土地产企业的领头羊。
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内容摘要:郑州东升家政服务有限公司是一家从事家政服务专业性公司郑州东升家政服务有限公司。公司成立于2006年,主要从事高档住宅小区物业管理、清洁、保洁
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内容摘要:楼盘由最初规划直到最后建筑施工及销售,会经历一个漫长的阶段,发展商已投入了大量的资金,楼盘凝聚着无数人的心血及劳动成果。销售是楼盘完成经营最
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内容摘要:为实施多元化经营战略﹑实现资本扩张和超常规发展,近年来,中铁五局(集团)有限公司大力发展房地产、酒店、旅游、药材、网络、生物等第三产业,并视
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内容摘要:作业员是以时间来工作,管理者以目标为中心来工作。这是管理者与作业员根本上的差异。
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内容摘要:产权一般为企业所拥有,只租不售,由国际知名品牌的酒店经营公司管理。
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内容摘要:除了招聘最好的雇员,让他们从事感兴趣的工作并为他们营造良好的工作环境外,米拉日湖度假村将培训放在公司经营的首要位置上。为开发自己的人力资源(
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内容摘要:房地产业与建筑业既有区别又有联系。它们之间的主要区别是:建筑业是物质生产部门,属于第二产业:房地产专业兼有生产(开发)、经营、管理和服务多种
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内容摘要:熟悉酒店管理人员2、掌握酒店部门构成、分布3、明确酒店营业部门经营时4、熟记酒店产品数量构成
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内容摘要:在中国,由于商业开发经营远比住宅开发销售复杂,业界成功运作商业的案例并不多,有的反而成为了项目整体开发的累赘。
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内容摘要:房地产业是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属子第三产业,是具有基础性、先导性、带动性和风险性的行业。房地产业与建筑业既有区别又
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内容摘要:负责在职员工政治思想工作,培训教育本部门员工爱国、爱店,培训教育本部门员工树立“宾客至上”的经营思想,逐步提高服务质量,改善服务态度。
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内容摘要:改革开放至今20年,企业的经营管理从早期的粗放型到精耕细作,从无序的竞争慢慢走向规范化的运作,从靠关系拼胆子大到靠关系也讲实力,从追求短期的
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内容摘要:集团坚持以战略发展为导向、以绩效管理为中心、以企业成长为龙头,联合多家关联企业形成了多种经营业务、多种投资结构相互促进,良性循环,协调发展的
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内容摘要:绩效首先是结果,当其他因素对结果的影响相对不变,改变特定因素能改进促进产生良好的结果时,控制这些因素就等于控制了绩效。
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内容摘要:职业经理人是以职业管理能力,协助企业拥有者进行经营管理职责的人,其对于现代企业的运作能力,必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖与应有的回报
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内容摘要:中国物业管理风雨兼程走过了二十年。今天,物业管理已与房地产业分立经营,发展形成了一个相对独立的行业。
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内容摘要:物业公司提供的管理服务需要付出成本和劳务作为经营公司应赚取的合理的利润(8%)
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内容摘要:服务人员是否懂得和运用现代星级酒店的商务基本礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界
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