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某公司营销中心办事处管理办法 25P
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客户服务部主管职务说明书 2P
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【立体世界】住宅小区清洁服务方案 21P
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济南市某区政府物业管理服务方案 57P
发布时间:2011/12/7
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监督审核475-476 2P
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管理评审470-472 3P
发布时间:2011/12/7
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文具用品耗材领用管理制度 3P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/2
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浙江某公司行政管理制度 12P
发布时间:2011/12/2
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东莞塘盛物业管理公司组织管理制度 86P
发布时间:2011/12/2
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物业管理公司的物业管理制度汇编3 21P
发布时间:2011/12/1
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固定资产管理标准作业程序 5P
发布时间:2011/12/1
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内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入
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内容摘要:影响性质:直接影响管理处日常工作的正常运作、影响公司的形象、管理水平以及公司经营指标的达成。
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内容摘要:守行业法规,配合政府有关部门的工作。在公司董事会领导下,负责董事会各项决定贯彻落实,对公司的经营、管理负全面领导责任。
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内容摘要:郑州东升家政服务有限公司是一家从事家政服务专业性公司郑州东升家政服务有限公司。公司成立于2006年,主要从事高档住宅小区物业管理、清洁、保洁
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内容摘要:**集团是一家跨地区、跨行业的综合性大型股份制企业集团,注册资金1.2亿,经营范围涉及汽贸、房地产、药业、物业管理、广告、IT等多个产业,是
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内容摘要:本手册的监督审核是指:管理公司物业管理部根据管理公司颁布的制度、文件及相关要求等,对各物业分公司各自的体系文件、过程、业绩等进行针对性的年度
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内容摘要:管理评审是根据物业管理目标、相关经营环境变化对管理体系进行适宜性、充分性、有效性和效率,以及对体系变更、各工作过程、服务方式的改进、所需的资
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内容摘要:为使文具用品及耗材之使用不产生浪费,并能有效率地管理,以使所有的资源能发挥最大的使用效益,并进一步提高公司经营效益。
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内容摘要:为了进一步促进片区间业务互动,在片区间形成横向竞争机制,同时为培养片区专业管理人员
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内容摘要:课程设置的具体目的要求是:使学员能够比较全面系统地掌握房地产开发的基本理论、基本知识和基本方法,认识房地产市场和不同类型房地产开发经营的特性
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内容摘要:第一条 行政管理是公司全面管理的重要组成部分,是公司业务经营的组织和后勤保障工作。
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内容摘要:.贯彻执行国家的方针、政策、法令和地方政府的法律法规,依法经营,执行集团公司和本公司的各项规章制度,带领全体员工完成集团公司下达的各项经济指
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内容摘要:安全是公司各种服务活动的基础,只有在安全的环境内,各种服务活动才能得以开展,并确保其质量。从法律角度来说,公司的经营者有义务制定出能保证客人
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内容摘要:不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在500元以上,并且使用期限超过一年的也应当作固定资产。
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