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某公司总经理职务说明书 132P
发布时间:2012/5/3
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浅议房地产定价目标与方法 3P
发布时间:2012/4/28
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工业园区开发(新版) 25P
发布时间:2012/4/27
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获嘉项目营销推广策略 51P
发布时间:2012/4/27
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企业经营与人力资源管理战略 119P
发布时间:2012/4/16
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半山雍景物业管理方案 22P
发布时间:2012/4/11
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工程竣工总结编制指引 2P
发布时间:2012/4/5
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物业管理公司的财务制度 6P
发布时间:2012/3/30
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杭州雷峰塔景区项目整合营销策划 83P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/30
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某物业管理处工作手册 166P
发布时间:2012/3/30
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277个办公制度、规范、表格 74P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/29
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物流园营销及招商方案 3P
发布时间:2012/3/29
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发布时间:2012/3/29
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发布时间:2012/3/26
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戴德梁行商业定量分析 21P
发布时间:2012/3/22
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物业管理公司的财务制度 4P
发布时间:2012/3/20
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建筑工程施工准备工作 5P
发布时间:2012/3/20
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中科软件园物业管理人员职责 15P
发布时间:2012/3/14
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发布时间:2012/3/13
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发布时间:2012/3/13
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商业地产业态组合研究 0P
发布时间:2012/3/8
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内容摘要:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工
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内容摘要:工业园区的开发过程中,如何确定园区的主导产业,是在前期锁定主导产业,还是在后期的招商过程中体现?工业园区的开发中经营性物业与销售性物业如何平
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:无论是从当下还是从长远看,雷峰塔景区都必须立即着手市场调研和编制景区旅游经营发展的近、中期和长期规划,建树品牌,确定目标,辟设通道,实化方案
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内容摘要:为贯彻步行街的管理“上档次,创星级”的精神,保持步行街“青春常在”。按照“四星”级管理目标的要求,做到并保持街道立面美化、街道静化、灯饰亮化
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内容摘要:认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定,坚持为业主服务、为社会服务的经营目标,努力搞好小区物业管理工作。
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内容摘要:1. 正确理解公司目标和经营方针,制定适当的实施计划 2. 按照员工能力和个性合理分配工作 3. 做好部门间的联系和协调工作 4. 工作中保
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内容摘要:公司筹备期各项工作千头万绪,经营管理和资源整合急需制度保障,因此必须建立健全各项制度和运营流程,实施标准化、规范化管理,企业的经营运作才能游
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内容摘要:作为以土地开发和管理服务为重点的经营模式,重庆港渝国际建材物流园区的建设发展就如同“筑巢引凤”,其中营销目标与方式选择的合理与否在建材物流园
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内容摘要:“重庆港渝国际建材物流园”开发建设与经营管理的总体目标是积极采用先进的物流管理技术和设备,加快建立多层次、多元化、符合市场经济规律,与国际通
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内容摘要:工作内容和目标: 1、全面主持装饰公司内部的管理工作; 2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标; 3、根据外部环境、内部
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内容摘要:根据不同商业业态的经营方式、商品结构、服务功能、选址、规模、商圈目标顾客等项的基本要求、特点综合分析筛选适合的商业业态。
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内容摘要:财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。在物业管理经营过程中,各类管理服务费、特约代办服务费、各种兼营性服务的收入和相应
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内容摘要:工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。
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内容摘要:管理中心实行在公司和安全管理委员会的领导下,管理中心经理全权负责管理中心的经营管理工作,带领全体员工努力工作,完成公司领导所交给的各项任务和
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内容摘要:根据公司2011年度整体发展规划和工作目标,结合 星河COCO PARK物管部行政组的工作职责、范围及实际工作要求情况,经甲、乙双方充分协商
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内容摘要:商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态,其分类主要依据经营主体的多少(是一个还是多个)、目标市场、经营理念、服务
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