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地产公司总经理岗位说明书 3P
发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/29
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某医院年度经营工作会议 67P
发布时间:2012/2/29
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顺鑫农业股份公司经营战略诊断报告 97P
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麦肯锡-企业业绩管理基本框架 85P
发布时间:2012/2/23
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房企多元化到底怎么了? 0P
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人力资源管理职位说明书 18P
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都市领地商业部分市场分析 4P
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怎样进行行业及行业竞争分析 36P
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经营模式研究-包政的经典 203P
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《经营战略管理》教学大纲 218P
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芦荟灵芝胶囊市场营销策略企划案 11P
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德隆国际企业年度经营计划 0P
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房地产企业精细化管理全案 342P
发布时间:2012/2/3
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“哈雷摩托”的营销战略 3P
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某市一营销公司股东章程 6P
发布时间:2012/1/30
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总经理(总裁)岗位职责 2P
发布时间:2012/1/20
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总经理(总裁)岗位职责 2P
发布时间:2012/1/20
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内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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内容摘要: 项目公司及各职能部门的年度经营计划及业绩指标是永泰地产公司级经营计划及业绩指标的分解,为保证各项目公司及职能部门的业绩指标
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内容摘要:不仅追求更好,更要与众不同。当所有人在质量、服务和速度上都处于同一水平竞争时,没人会长久领先。因此,Michael Porter(波特)指出
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内容摘要:北京顺鑫农业股份有限公司(以下简称顺鑫农业)是一家在北京市和顺义区政府关心和扶持下,由北京市泰丰现代农业发展中心独家发起,以其主要生产经营性
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内容摘要:系统的计划,审核流程和会议安排与其它管理程序紧密相连,如战略规划、经营计划、预算计划及人力资源管理等。
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内容摘要:王石反对万科多元化经营,是缘于他对万科的战略定位,并不代表他反对或不看好所有房企的多元化经营。毕竟,战略对于任何一个企业都是独特的。
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内容摘要:协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
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内容摘要:阳贞元集团拥有强劲的企业实力和科学的战略思路。在本项目的整体运作上有计划有目的地进行持有经营。这不仅为项目的开发提供了保障,还为后期的统一经
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内容摘要:无论你的公司经营什么,都必须了解行业及其竞争状况。行业及竞争分析是对公司商业生态环境的重要层面做战略性的评估。
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内容摘要:今天我讲的是经营模式研究。也就是说当我们把营销问题提高到整个经营模式的角度思考时,我们会发现深度营销(我们称之为ARS战略)会把企业的营销模
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内容摘要:有两个相互竞争的企业的老板希望通过野炊休闲的方式来讨论两家公司是否合并的问题,在讨论过程中,双方各不相让,双方都坚信能战胜对手。
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内容摘要:报告分别研究了功能性膜级切片的基本情况、我国功能性膜级切片行业现状、功能性膜级切片市场动态、国内外功能性膜级切片优势企业的经营状况、功能性膜
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内容摘要:年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业三年战略规划中第一年目标的分解落实。
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内容摘要:1.根据企业实际情况和行业发展动态,编制企业发展战略规划2.负责编制企业年度经营计划与年度投资计划,提请总经理办公会审议3.负责企业投资项目
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内容摘要:作为一个在完全的市场经济体制下运作的企业,开拓市场、不断发展,无疑是企业的使命。而在这种理念的支配下,制订、执行正确的企业“市场营销战略”在
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内容摘要:这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中,计划人员要向总经理提交企业经营战略的报告,总经理看后做出结论,确定了
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内容摘要:依照《中华人民共和国公司法》及武汉市的有关规定,结合公司实际,为规范公司行为,保障本公司、股东和债权人的合法权益,特制定本章程。公司的宗旨:
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内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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