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通用集团激励工资制度 8P
发布时间:2011/12/15
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员工培训课程服务规范 7P
发布时间:2011/12/14
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经营型物业管理模式略论 8P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/14
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各部门及主要人员职责 21P
发布时间:2011/12/12
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康田国际案场管理制度 29P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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某公司营销中心办事处管理办法 25P
发布时间:2011/12/8
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客户服务部主管职务说明书 2P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/7
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【立体世界】住宅小区清洁服务方案 21P
发布时间:2011/12/7
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济南市某区政府物业管理服务方案 57P
发布时间:2011/12/7
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监督审核475-476 2P
发布时间:2011/12/7
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内容摘要:为加强员工的市场意识,使员工与企业共同进入市场,提高企业的市场竞争力,根据利益共享原则,使员工共同分享企业的经营成果,改善员工收益,发挥工资
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内容摘要:专业管理公司的经营原则是提供多元化的综合性服务,有计划地进行大厦维修保养。
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内容摘要:我国的物业管理,伴随着改革开放、社会主义市场经济的发展和住房制度改革的深化,发展进程十分喜人。作为房地产消费环节的主要经济活动,物业管理实际
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内容摘要:1. 在饭店总经理领导下,贯彻酒店经营方针和各项规章制度,认真贯彻领导决策,全面负责餐饮部各项经营管理工作,对饭店下达的目标管理责任制和经营
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内容摘要:制定公司经营管理目标,建立健全规章制度、操作规程,规定各级人员岗位责任并监督执行,保证物业管理服务工作的用户(业主)满意度。
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内容摘要:贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度,制定部门各种管理规章制度,处理部门日常管理事务。
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内容摘要:1. 组织制定企业中长期发展战略及经营目标,经领导班子研究,报总公司审批后组织实施,并进行监督。2. 根据企业发展战略,制定企业各阶段经营管
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内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入
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内容摘要:影响性质:直接影响管理处日常工作的正常运作、影响公司的形象、管理水平以及公司经营指标的达成。
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内容摘要:守行业法规,配合政府有关部门的工作。在公司董事会领导下,负责董事会各项决定贯彻落实,对公司的经营、管理负全面领导责任。
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内容摘要:郑州东升家政服务有限公司是一家从事家政服务专业性公司郑州东升家政服务有限公司。公司成立于2006年,主要从事高档住宅小区物业管理、清洁、保洁
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内容摘要:**集团是一家跨地区、跨行业的综合性大型股份制企业集团,注册资金1.2亿,经营范围涉及汽贸、房地产、药业、物业管理、广告、IT等多个产业,是
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内容摘要:本手册的监督审核是指:管理公司物业管理部根据管理公司颁布的制度、文件及相关要求等,对各物业分公司各自的体系文件、过程、业绩等进行针对性的年度
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