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发布时间:2012/12/13
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绿城2011年万科联动营销案例 44P
发布时间:2012/12/11
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天橙2011长沙水岸蓝山整合推广策略沟通 114P
发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/21
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2009年博鳌幸福联盟项目整合推广战略 145P
发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/14
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天津市贻信康廷项目市场定位及营销方案 102P
发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/7/20
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发布时间:2012/6/12
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发布时间:2012/5/30
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珠江地产Z项目商铺销售推广部署 10P
发布时间:2012/5/24
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发布时间:2012/3/31
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发布时间:2012/3/28
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发布时间:2012/1/15
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海尔集团年度市场战略企划及整合传播方案 118P
发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/23
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内容摘要:今年以来,国家频繁出台新政调控楼市,房地产企业正面临前所未有的严峻挑战,房地产市场竞争愈演愈烈。实施品牌战略、塑造强势品牌,提升企业竞争力,
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:蓝山并不是一个地产成熟的城市,却因为这几年众多发展商的进驻以及闲置土地的大量开发,短时间内形成了地产的集中放量。同时也因为河西先导区,大长沙
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内容摘要:如何从纷繁复杂的市场竞争中寻求项目的突破口及市场空档?如何精准提炼并巧妙运用项目资源创造出独具特色的产品?如何从政策的层面上寻求项目风险的规
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内容摘要:从片区规划上看,该片区的住宅用地供应量比较大,因此未来的片区竞争会出现一个新的高峰。同时,该片区有较丰富的商业金融用地作为支撑,会给片区的居
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内容摘要:从之前的分析可能,博鳌的地产市场可选择性非常多,压力不可谓不大, 如何在如此竞争激烈的市场背景中脱颖而出?对幸福联盟来说就需要一种 完全不同
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内容摘要:本轮发展万科进入以“精细化”为主导的扩张战略,以客户为导向的精细化和标准化的产品系列构成了万科产品的核心竞争力,同时也推动了万科品牌运营的巨
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内容摘要:营销的第一个出发点是竞争。企业的经营活动必须进行竞争,也有合作;竞合是企业经营活动一种特殊的博 弈,是一种可以实现双赢的非零和博弈。
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内容摘要:树立贻成集团高端物业的品牌形象,与其它高端品牌形成战略联盟的合作方式;建立项目市场主流、区域高端地位,形成竞争优势;确保项目高利润回报率,尽
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内容摘要:随着消费需求的分化及市场竞争的加剧,品牌形象战略成为企业发展及竞争的最佳利器。因此,品牌形象整合相继成为各大企业步入永续发展态势的先行战略。
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内容摘要:四平华亿公司华亿庭院名居(暂名)整体营销推广策划案是按照华亿地产开发及经营该项目的总体战略思想,结合华亿地产自身发展、项目核心概念以及市场竞
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内容摘要:借势品牌开发商对区域发展的推动,通过中心化、复合化的发展模式形成核心竞争力,跳出区域的 同质竞争,打造有体验价值的复合社区。
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内容摘要:某项目2006年商铺整体营销推广部署方案,是我司按照珠江地产开发及经营某项目2006年商铺的总体战略思想,结合珠江地产自身发展、项目核心概念
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内容摘要:销是营销组合四大要素之一,是企业营销策略的重要组成部分,也是企业参与竞争、贯彻各项战略意图的利器之一。促销有广义与狭义之分,广义的促销是指广
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内容摘要:给我们的时间只有1年,嘉信地产必须提前规划化、进入成熟期;我们必须在1年内或少于1年内完成《市场定位判断--目标对象群确定--营销手法--主
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内容摘要:重庆市场将会在2-3年进入第二循环,市场将会极快成熟化,给我们的时间只有1年,嘉信地产必须提前规划化、进入成熟期;我们必须在1年内或少于1年
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内容摘要:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争 趋势 家电消费趋势(生活形态、心理、预购趋向)。
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内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确
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