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发布时间:2015/12/5
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北京“亿家天下”媒介推广计划 17P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2007/12/5
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衡阳成章新城行销执行方案(纲要) 67P
发布时间:2011/3/20
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发布时间:2010/10/10
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保定定兴项目营销纲要 104P
发布时间:2010/7/20
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发布时间:2015/12/3
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太阳新城阶段营销策划案 10P
发布时间:2008/11/5
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动力公司营销工作大纲 13P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/3/11
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中国潍坊800亩项目整体策划方案 53P
发布时间:2015/5/20
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青岛开发区金泽华帝项目整合策划案 64P
发布时间:2015/9/23
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华坤道威江西吉安滨江六合盛世项目策略提报 161P
发布时间:2011/2/10
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发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/4/16
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长沙圣悦嘉园营销实操方案 71P
发布时间:2015/2/5
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发布时间:2015/3/18
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长沙紫晶城2期整合营销推广方案 160P
发布时间:2015/4/8
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发布时间:2015/3/19
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发布时间:2015/3/12
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思源-郑州阳光新城3期推售思路 24P
发布时间:2015/4/9
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金地武汉公司区域采购构想 23P
发布时间:2015/3/4
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金地西安金地集团南湖项目营销策划报告 112P
发布时间:2011/3/16
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内容摘要:根据媒体调查和观点显示:尽管在多数人认为房价偏高情形下,超过半数的武汉市民仍认为房价将小幅上扬,认为武汉楼市将健康发展。(详见http://
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内容摘要:本次媒体投放的目标是建立“亿家天下”产品品牌,形成“亿家天下”品牌消费群 。项目的广告推广应着眼在项目营销思路之上,以项目的各项优势特点说话
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内容摘要:我们拒绝做广泛而无效的市场表述,在以下的章节中我们清晰的以与本案有关的主城区为重要考量对象,按照主城区住宅供应量、销售特征、土地价格演变和房
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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内容摘要:打造项目品牌,辅推开发商品牌,扬长避短,在激烈竞争中突围;放大品牌效应,为销售招商拉起大旗;运用品牌系统,科学运营管理,实现市场的永续经营。
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内容摘要:本报告中,北京本公司将结合目前国内地产市场情势、本地竞争环境及未来走势,纲领性分析本案在今后营销中所应注重的若干环节和重点议题;同时,结合本
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内容摘要:房地产作为一种特殊的产品,房地产销售策略对价格的制定是一个复杂而特殊的过程,是对各项资源综合考察的过程,也是一个动态的过程。在激烈竞争的市场
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内容摘要:经过2007年蓬勃发展,池州的地产正受过前所未有的眷顾。在激烈竞争的2008年池州地产界,跳出房地产思考房地产及其广告推广才是突破平庸、赢取
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内容摘要:1、 市场竞争楼盘调查(除完成普查项目外,应着重以下调查项目):
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内容摘要:全国房地产开发指数分析2. 呼和浩特市房地产市场分析3. 本市房地产市场整体走势分析4. 项目周边主要竞争分析及价格建议
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内容摘要:星河国际位于深圳市中心区,在项目推出时面临城中雅苑、如诗美地、雅颂居等楼盘的激烈竞争。项目本身容积率达到4.5,远远高于周边楼盘
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内容摘要:以市场为导向、以产品为原点、以客户为中心,做有竞争力的产品、做负责任的企业、提升企业品牌、创造价值,回报员工、回报社会!
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内容摘要:核心人群对各楼盘的综合评价排序与第一提及率的排序基本相同,说明现阶段吉安各在售楼盘中最具竞争力的项目依次为:康居帝景湾、天立花园、创天丽景城
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内容摘要:根据项目公司需要,从市场与项目自身与竞争角度综合分析论证项目转入二级开发的可行性;梳理项目前期开发遭遇的各种问题,综合评估影响项目开发的因素
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内容摘要:变着传统的城市与区域的规划与空间发展,都市圈和城市密集区的发展和共荣成为决定区域和城市竞争力的关键。怀来位于京津冀经济圈的北部,京张核心发展
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内容摘要:破冰第一步: 梳理核心价值点挖掘核心竞争力重新梳理项目价值点,挖掘项目核心卖点;竞争对手点对点分析,寻求项目核心竞争力
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内容摘要:分析市场环境,把握行业市场动向;深入项目研究,寻产品市场竞争力;定义项目内涵,树立市场品牌形象;制定销售策略,细节奠定成功基石
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内容摘要:分析市场环境,把握行业市场动向;深入项目研究,寻产品市场竞争力;定义项目内涵,树立市场品牌形象
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内容摘要:市场发展日渐成熟、规范,市场竞争愈演愈烈; 2、房地产价格稳步增长,截止到2007年6月底,均价已接近3400元/㎡,且随着市场的走高,需求
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内容摘要:能提升楼盘品牌附加值,准确反映出市场核心竞争力。→能形成营销推广差异点,以案名撬动市场第一驱动力。→能体现出产品建筑风格,承载开发商为置业者
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内容摘要:本案通过对2008年度瑞祥家园项目营销工作的梳理,结合市场背景寻找一条更适合本案的工作方向,并在一期营销分析的基础上,研究在竞争项目较多的情
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内容摘要:20号楼:自然销售(市场竞争、本体数量、客户因素);21号楼:以纵横向跨单元交叉房源为一组单位,进行推售;22号楼:以纵横向跨单元交叉房源为
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内容摘要:竞争力决定产品力,在区域范围内发现本项目直接竞争对手,通过横向比较,挖掘产品优势,找出产品不足,制定符合南湖景苑项目的营销推广策略
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内容摘要:竞争分析 客户分析 案例借鉴 策略推导
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