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广东深圳厚显德南山项目营销运营策略 155P
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华润.橡府一季度营销报告 24P
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郑州天道公司商业项目营销策略方案 71P
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浙江亿丰中心复合大盘项目首次营销定位报告 127P
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建业天鹅堡项目营销方案 40P
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同策沈阳名流公馆洋房项目营销计划 97P
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:目前项目所在新老城结合带没有竞争楼盘,但是相对新区较近,新区项目均为本项目的竞争对手;片区为配套成熟区域,但是周边民房较多,
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内容摘要:与竞争对手比,本项目的社区规模体量在城市中心具备一定优势;恰倒好处的规模体量保证了高端客户的纯粹性与竞争对手比,本项目拥有的景观资源更丰富(
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内容摘要:伴随着新一轮的城市建设,其“影子产业”房地产业,未来必然面临着激烈的市场竞争局面,未来的市场充满机遇也充满挑战,要在诸侯纷争中扩大自己的利益
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内容摘要:二期项目中,将采用最现代化的网络信息管理手段、模式,进行跟踪服务、监管,它将极大地促进物流服务社会化和专业化进程。项目将建最先进的现代网络信
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内容摘要:根据竞争对手客户汇总、随机问卷市调以及产品推导,我们大致确认了本项目以后的客户群,并将之分为三大类别: 核心客户 —— 居住需求 重要客户
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内容摘要:区域内大部分在售楼盘都处于强销、收尾阶段,届本案上市时,市场会呈现“相对供应稀缺”状态(视本案与未来竞争项目的工程进度而定),对本案是一大利
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:当今时代,商业竞争,胜负并不取决于资本、经验而决定于战略创意的制定与执行。大胆想象,小心求证,整合资源和精准执行!
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:区域内产品户型面积段相同,户型卖点相似,同质化竞争白热化趋势。从项目价格的来看和万国城、英祥春天类似,存在一定的性价比劣势。因项目近阶段推广
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内容摘要:联排别墅核心区仅有中建大公馆,形成产品的唯一性、垄断性;2012年新江湾城联排别墅成交18套,其中中建大公馆成交16套,成交总金额3.2亿(
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内容摘要:下半年通货膨胀势头不会放缓,国家对货币政策不会轻易调整,紧缩政策将延续;开发商资金链条收紧,负债率提高,融资渠道有限,跑量势头明显;下半年是
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内容摘要:大盘开发就像交响乐一样,以一个可持续性的主题概念为总谱,把不同时期开发的不同特色和不同时期针对不同目标群所构成的不同推广方式、诉求点构成的各
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内容摘要:松北新区目前是哈尔滨开发量体最大的区域,新项目\大手笔项目风起云涌;各种建筑规划形态也层出不穷,竞争压力相当激烈\来自市政府整个城市配套设施
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