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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/19
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沈阳市大华水岸福邸项目营销方案 101P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/7
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某市精英公寓项目策划报告 14P
发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/30
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2008年泉州市碧水星城房地产全程策划 102P
发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/30
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,周边低价项目对客群的分流不可小视。活动策划 营销策略
发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/17
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世联海南海口创意旅游策划地产项目战略研究 208P
发布时间:2012/10/11
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2012年08月泰安新华商业广场前期策划 230P
发布时间:2012/10/3
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发布时间:2012/10/3
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中国房地产营销策划培训全案 127P
发布时间:2012/10/2
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发布时间:2012/10/1
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发布时间:2012/9/30
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内容摘要:在这个地产风云变幻的年代,在这个群雄逐鹿的安平,我们如何才能在激烈的竞争中寻求突破,稳操胜券市场及客群方面:了解客群消费水平、喜好、居住特点
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内容摘要:报告主要是针对整体市场环境和项目自身价值体系做出分析,并提出项目营销竞争定位的方向;此次报告主要是就部分问题作前期沟通使用,待与发展商做进一
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内容摘要:创新不仅指功能、环境等硬件的创新更特指——广告及营销观念的创新。我们的广告行为在于为项目找出新锐的销售眼光,一剂真正的USP(独特的销售主张
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内容摘要:在如今的市场环境下和激烈的竞争的格局中,那些无逻辑性的概念营销、缺乏市场判断的战略定位、华而不实的营销策略只能使项目营销陷入困境。
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内容摘要:将5月份定位于强销期,整版硬广&软文推广力度较大,但对交易的拉动并不明显。
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内容摘要:水岸福邸项目位于沈阳市大东区,作为沈阳房地产市场发展较为迅猛、竞争也较为激烈的区域,一个项目的定位直接关系到后期的销售,所以在作一期的推广方
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内容摘要:本次提案属前期沟通,主要目的是在了解项目所面临的外部竞争环境、特别是市政府板块房地产市场现状和发展趋势,发现本项目面临的风险和存在的机遇。
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:本营销策略共分八个部分,将从市场状况、项目产品分析、项目目标客户群体、竞争楼盘分析、市场定位研究、价格策略、营销目标的确定、广告策划等方面进
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内容摘要:作为第一居住的安排,具备一定购房能力的中档消费者优选之地”。低购买价格加上高居住品质双驾马车,而完成最可期待的高性价比楼盘的定位,楼盘高性价
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内容摘要:伴随城市扩张,土地放量进一步增加,房地产市场转变为供过于求的竞争格局,此现象在未来几年将加剧;
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内容摘要:本案要想脱颖而出,不但要借助独有的地段优势,更要在细致分析竞争形势、客群心理的基础上找准细分市场,做出特有定位,本策划书将围绕这个核心展开。
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内容摘要:在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下,进行项目的特性分析,从而确定“万科地产”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖
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内容摘要:怎样由一般的建设开发转向城市运营,在市场竞争中建立自己的核心竞争力是营销,是营销定位及推广应主要思考的问题。
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内容摘要:们策划小组针对“碧水星城”这个项目,从项目市场、产品、营销、可研四大部分进行房地产全程策划。并具体深入到市场调研、竞争者分析、项目定位、规划
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发布时间:2012/10/30
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:房地产市场竞争月趋自然化,主观的开发模式、自然的销售方式已不能适应市场。同时盲目的项目开发性定位,无疑带来巨大的市场经营风险;
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内容摘要:在延续紫砂建筑这个产品唯一性之上,随着09年泉塘与星沙平起平坐的政治地位的提升,占位泉塘板块第一盘,区隔竞争对手,又以“收官之作”的稀缺性的
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:从产品本身看,户形与环境还是得到了较好的结合,从竞争环境看,本案虽然不是户户南北对流的最佳方案,但也可以制造差异化的卖点对应。
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