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2010年绿城胶州湾项目整合推广提案 125P
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2011年南昌保集半岛项目销售培训计划 140P
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2010年金盾花园定价策略 14P
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
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内容摘要:可比典型性项目产品线丰富多样(有多层、小高层、高层、别墅等多种产品类型), 可售房源充足。而且在相当长的一段时期内与英郡项目存在竞争关系。
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内容摘要:根据项目前期市场调研的分析结果,透视、挖掘项目的核心竞争力,锁定项目的目标客户群,并在此基础上分析目标客户群的消费特点,并设定项目的品牌定位
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内容摘要:云龙谷龙吟湾组团,作为首个纯高层产品组团,与周边竞争项目相较,产品优势不明显,只有价格才是竞争的唯一最具杀伤力的突破口。
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内容摘要:面对激烈竞争,必须从创意上超越普通的推广模式;小户型投资不受区域牵制,争取或吸引其他片区的投资客是我们一个坚决不容忽视的问题
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内容摘要:在市内四区可供开发的土地日益稀缺及价格高昂和金州城市定位的快速发展的条件下,开发商将目光集中在这里,大开发商陆续进入,致使竞争加大;
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内容摘要:胶州市场:基本受市场、政策影响较小,区域基本无竞争楼盘,就本案而言,创造高价不难,难在量。
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发布时间:2010/12/8
文档标签:推广文案,高碑店军隆集团世纪大道
内容摘要:天阔第一城是目前高碑店价格最高的项目,也是未来我们主要的竞争对手,而且周边不停地涌现出竞争对手。
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内容摘要:2010年以后,因为前期放量积压的房量去化90%以上,导致房价略有上浮。目前市场存在一个阶段性空白点,众多楼盘工地都在启动。预计未来的竞争压
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内容摘要:周边星海名城低价开盘,蓝海银湾一直保持比较低的价位,导致部分客户分流,加重对本项目的观望;2、同时周边竞争楼盘在优惠幅度不变的情况下采用才抵
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内容摘要:该项目一直以低价格来吸引客户,在前期以内部认购的形式进行VIP 卡蓄客,在10 月份已进行转签,目前在以1 万元的定金形式进行认购,对本案竞
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内容摘要:雅居乐白鹭湖:此次推售的鹭湖会推售时期与产品都与本项目重叠,价格上同本项目也有一定的竞争力,白鹭湖拥有良好的环境优势对自住客户有很强的吸引力
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内容摘要:销售人员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可或缺的重要组成部分之一。从珠江三角洲地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程
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内容摘要:项目周边其他项目较多,如兴安名城二期、三迪国际公馆、宝鼎商务中心、中兴公馆等项目的相继推出,项目面临多且强的竞争;
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内容摘要:随着市场经济发育日渐成熟,房地产产品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素,产品力作为凝聚了建筑产品的生产过程并决定了其商品化过程的最重要标的
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内容摘要:根据项目市场竞争态势,本项目采用随行就市的定价基础,即按照行业中同类物业的现行平均价格水平为基础来定价。此种定价法是为争取市场而对竞争对手的
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内容摘要:通过竞争市场调查,深度挖掘项目最佳切入点,为项目的营销策略的制定提供市场依据,同时也为今后制定项目的定价策略提供参考;
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内容摘要:定位要讲究审时度势,太超前不被市场接受,要跳楼;太滞后坐失良机,没有效益;与市场同步,利润摊平且很易被人模仿,效益短暂。如何适度超前地引导市
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内容摘要:通过北京市场、区域市场分析,看出宏观政策对本案入市后的影响,竞品项目和本案的竞争关系。
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内容摘要:主要集中在城东区。随着经济开发区的发展,池州市“十二五”计划的纲要落实,此片区内住宅项目的不断成熟,池州市民对此片区的青睐日益增长。城南区域
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内容摘要:产品创新被认为是提高产品竞争力最重要的手段之一。成功的产品设计能把住宅本身的功能性、舒适性及审美性完美融合在一起,使得以人为本的居住理念得到
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内容摘要:多年的収展,吉宝已经积累了丰富的开収经验,本次提案我司主要通过对市场的描述和分析,明确在南通市场和项目竞争中“贵司入市之势,本项目立市之势”
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内容摘要:本项目规模优势并不明显,因此本项目市场定位要细分,走高端路线,做池州地产项目的标杆,跳出较低层面的竞争。
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发布时间:2010/10/18
文档标签:营销策略,宜兴恒基兆业宜兴誉珑岛
内容摘要:本项目的基本竞争策略:本项目对手不是市场上的某个在售项目,而是用全面领先的市场策略引导市场,用“做得最好”实现超越。
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内容摘要:周边项目月销售套数低于55套,但稍远点的次要竞争对手月均销售套数均在55套以上,进入销售第一阵营,成为片区销售冠军方能达成目标;
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内容摘要:西青区存在板块竞争的高层细分市场,除成熟度较高的中北镇市场均价超过8000以上,其余区域均价多处于7000-8000水平,精武镇受限于其区域
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内容摘要:2012年,禅桂中心区在售项目达50个。碧桂园城市花园、依云上城、兆阳御花园、东海国际等主流刚需项目单盘供应均在8万㎡以上,个盘竞争激烈。
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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内容摘要:在与风云变幻的市场、实力强劲的竞争对手、精明强干的产品受众的较量和博弈中,太阳公元总结出了一套赢得战局的秘笈。在此将以风靡各界的三国游戏为背
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内容摘要:新景祥认为,虽然本次只是首次沟通,但是如果不结合项目回答问题对于中冶是毫无意义的。因此,新景祥会从项目出发,结合竞争和市场给出问题的答案。
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内容摘要:通过市场比较法得出Y(洋房均价)=6187元/平米综合研判,本案洋房均价为,6300元/平米。这里主要考虑目前本案洋房产品户型设计存在较大问
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