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发布时间:2013/3/22
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2012年恩平锦江新城提案 128P
发布时间:2013/3/22
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2012年度郑州财信圣堤亚纳营销报告 100P
发布时间:2013/3/22
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典雅天城花园洋房执行推广策略 85P
发布时间:2013/3/19
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发布时间:2013/3/11
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复地地产品牌发展战略 39P
发布时间:2013/3/11
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2008年中国房地产开发程序 73P
发布时间:2013/3/4
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冯仑—房地产的商业模式 28P
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广西建筑综合设计院薪酬管理规定 17P
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物业管理方案策划指引 8P
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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万科房地产新项目发展管理制度 21P
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发布时间:2013/2/5
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2011年江西新余恒大雅苑营销推广建议 120P
发布时间:2013/2/4
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北京万通发展战略项目内部评估报告 61P
发布时间:2013/1/31
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江河水利置业·长沙白沙湾路项目整体定位 126P
发布时间:2013/1/30
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苏州南都玲珑湾项目策划报告 89P
发布时间:2013/1/28
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内容摘要:竞争密集、地段劣势,户型弱势,目标售价比对手高1-2000……这是一个很难、很难的项目,对于每个参与其中的人来说,这都将是一次挑战,当然,也
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内容摘要:比品牌,比地段,比产品,比景观,比配套……本案没有绝对优势。以上诉卖点为市场切入点将造成以下问题:1、陷入竞争楼盘的激烈包围之中;2、不能实
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内容摘要:如何在楼市低迷的形势下,破冰快跑,实现现金流?如何快速提升财信品牌,为项目推广提升助力?如何明确项目核心价值,制定差异化战略,区隔竞争?如何
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内容摘要:不容质疑的是,山境环境,虽然是本案的重要卖点,但是不能承担项目核心竞争点的重任,项目距山还有一定的距离,并且隔了一个项目。要成为新的市场标杆
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内容摘要:薪酬激励体系需要与公司战略实施的要求相匹配,并具备行业性、公平性、激励性和有效竞争性等主要特性
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内容摘要:复星集团(指复星高科技及其子公司)是一家专业化的中国多产业控股公司,目前拥有医药、房地产开发、钢铁及零售业务投资这四个具有竞争优势和增长潜力
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内容摘要:在投资前,对项目的内外资源进行评估是一项必不可少的工作。对项目优势资源的利用可以提高项目的竞争力;
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内容摘要:近期以来,业界各种各样的研讨会关注的不外乎三个层面的问题,第一是行业问题,即市场趋势,行业发展;第二是项目问题,产品性能,科技进步;在这两者
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内容摘要:为适应院改企建制后的市场竞争与企业发展需要,使院薪酬体系逐步实现与市场接轨,进一步体现各级各类岗位对企业的贡献与报酬对等的原则
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内容摘要:一般在地产项目立项前,应对当地物业管理行业情况如物业管理政策法规、劳动用工、物管市场成熟度、竞争(领先)楼盘、项目基本情况及项目客户定位特征
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内容摘要:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
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内容摘要:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
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内容摘要:定义:房地产项目的内在与外在“核心”属性,在市场竞争环境中,对项目开发思路的决定性影响。
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内容摘要:本培训项目建议书是基于我公司项目小组对地产行业现阶段的发展状况和2007后竞争力的研究,结合某地产集团基本信息而设计
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内容摘要:进入2011年,沧州房地产市场继续升温,已进入大盘时代。由于供应充分及多为代理公司专业操作,特别是西区项目供应充分,市场竞争比较激烈。
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内容摘要:孔目江板块以及城北板块,是本项目的重点竞争区域。孔目江板块环境不错,又有一线江景实力雄厚。孔目江一号为代表的楼盘都市大盘开发,规划配套均可以
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内容摘要:此表中数据从北京现售的1000余个楼盘中选取,对97年前开盘的项目对97-2000年的市场竞争,及2002年后新开盘项目对未来的市场竞争的影
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内容摘要:项目所拥有的市场、竞争、自身等条件使得项目具有进入区域第一梯度能力,但不具备打造长沙市顶级项目的条件。
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内容摘要:本案已经不是一个普通楼盘的地位,整个园区版块的发展直接影响本案的发展,苏州宏观引擎主要是支撑园区版块,消费者是本案支撑点,而竞争状况在外围进
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