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发布时间:2013/7/3
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2005年成都市天府江南营销战略报告 104P
发布时间:2013/7/2
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不同竞争地位的营销策略 11P
发布时间:2013/6/25
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2010年3月工程优秀案例 159P
发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/6/21
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文档标签:广州珠江帝景新品品牌提升方案
内容摘要:今年以来,国家频繁出台新政调控楼市,房地产企业正面临前所未有的严峻挑战,房地产市场竞争愈演愈烈。实施品牌战略、塑造强势品牌,提升企业竞争力,已成为房地产企业的首要任务。在购房者品牌消费意识不断增强的背景下,品牌已成为购房者消费定位的标签,在消费者购房决策中所发挥的作用越来越重要。可见,品牌竞争力已成为房地产企业核心竞争能力,房地产业已进入品牌竞争时代。
发布时间:2013/6/20
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内容摘要:「VMD」的词源来自美国,1970年后期,销售低迷的美国百货业为了实现「市场定位差别化战略」而开始使用这个说法。和以前的商品种类组织方式不同,严酷的市场竞争背景迫使店铺商品表现力的市场定位必须有所突破,从而使百货类企业开始出现基于企业本身理念的商品策划到店铺终端表现的流程体制,「VMD」作为「销售的战略手法」兼「与顾客交流的工具」的商品提案推销体系,逐步成为一种主流的思维方式。因此,VMD可以说是「基于企业理念的商品政策到销售政策的整体」。所以,可以说「VP」则是 「VMD」表现手法中的一部分,即在商品销售终端中与顾客直接面对面的「MD」商品计划程序的重要一环
中原2012年昭通林宇华府营销战略和策略 111P
发布时间:2013/6/19
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发布时间:2013/6/18
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发布时间:2013/6/18
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2012年度郑州财信·圣堤亚纳营销报告 100P
发布时间:2013/6/16
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2011年常州巨凝·金水岸品牌营销战略 100P
发布时间:2013/6/14
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发布时间:2013/6/6
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2010年太原“南堰”项目提案 175P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/6/6
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内容摘要:公司于2004年成立,2007年搭建全程商业运营服务团队短短几年已经在北京、深圳、江苏、河北、山东、安徽、湖北、江西等市场快速发展为策略指导型专业地产推广公司形成以北京为中心,辐射全国的业务格局,参与全国近百个大中地产项目运作实践主创人员均来自深圳、北京等业内知名公司资深人员,在专业上形成了一线水平本地作业的工作模式在地产发展和专业分工环境中形成以“快速成长型房地产企业”服务为导向的发展战略提供有价值的服务,专业创造价值,积极创造企业价值和社会价值,赢得普遍尊重拥有全方位的地产资源、技术、服务优势,引爆核心竞争力,指导营销、广告作业纵深化、专业化发展,为客户创靠最大化价值
企业文化建设咨询介绍 6P
发布时间:2013/6/3
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/21
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内容摘要:中国国际电子商务中心(简称“CIECC”)、省外经贸厅、泉州市人民政府在“6•18”展会上,共同签署了《关于共建“EC国际信息技术服务外包产业园”战略合作协议》,标志着泉州(安溪)成为CIECC建设服务外包产业园的示范城市之一。项目总投资高达20亿元,旨在为各级政府和企事业单位建设集高等级数据灾备中心、服务外包公共服务平台及综合配套办公服务设施等为一体的第三方IT公共服务平台,通过项目建设,将使泉州成为东南地区为数不多能够提供永久性稳定可靠数据灾难备份平台的城市,并通过这一平台的作用,成为东南地区最具竞争力的服务外包基地,从而吸引越来越多国际服务外包企业进驻发展。
恒大地产集团成本管理控制规范 121P
发布时间:2013/5/21
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内容摘要:核心战略:第一步:特殊阶层的精准锁定及心理对位,有限客户空间发掘最大的产品价值与营销空间第二步:扭转市场认知,确立产品领导者地位-做真正酒店
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内容摘要:区域交通变革 北新干线、二环路、地铁、成彭路、金府路、川陕路、成绵高速的巨大组合解禁了城北交通的瓶颈难题,为城北的房地产开发提供了广阔的市
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内容摘要:宝洁公司和卡特皮勒公司是怎样保持其市场领导地位的?适用于挑战者的进攻战略,进入已被原有公司所占领市场的战略。
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内容摘要:从近几年的房产发展趋势来看,重视房产品质投入和提升的房产公司,其销售业绩大幅提升,综合排名也是大踏步的向前迈进,迅速超越一些不太重视品质提升
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发布时间:2013/6/21
文档标签:广州珠江帝景新品品牌提升方案
内容摘要:今年以来,国家频繁出台新政调控楼市,房地产企业正面临前所未有的严峻挑战,房地产市场竞争愈演愈烈。实施品牌战略、塑造强势品牌,提升企业竞争力,
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内容摘要:「VMD」的词源来自美国,1970年后期,销售低迷的美国百货业为了实现「市场定位差别化战略」而开始使用这个说法。和以前的商品种类组织方式不同
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内容摘要:自从去年政策从紧,全国楼市面临漫长的冬天,未来市场竞争异常激励;昭通项目云集;品质楼盘林立,林宇华府作为实力开发商代言产品,肩负重担,不仅需
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:如何在楼市低迷的形势下,破冰快跑,实现现金流?如何快速提升财信品牌,为项目推广提升助力?如何明确项目核心价值,制定差异化战略,区隔竞争?如何
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内容摘要:入市时间过早,相比主要竞争对手的样板营销方式,诸多细节不完善金水岸在入市时间过早
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内容摘要:温州的房地产市场将面临前所未有的优胜劣汰,品牌的重要性此时尤为重要。将来楼盘间的竞争不仅表现在产品力上的竞争,更多的还会体现在营销手段上的强
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内容摘要:项目总论:项目所处地段正处于发展中,目前缺少人文、缺乏配套、城市生活氛围不足,但由于地块较为规整,给本案产品的塑造留了较大的发挥空间。战略思
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内容摘要:快速发展的企业,无法找寻到企业成功的“基因”或“密码”,导致企业无法获得持续成功;企业文化如何量化评估、评测,形成文化管理体系;企业文化如何
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内容摘要:客户维度:1)在制定营销战略时对消费者中心地位的尊重解读:以客户为原点2)对于每一个目标市场选择市场细分,研究客户的需要、认知、偏好和购买过
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:核心战略:第一步:特殊阶层的精准锁定及心理对位,有限客户空间发掘最大的产品价值与营销空间第二步:扭转市场认知,确立产品领导者地位-做真正酒店
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内容摘要:为提升恒大集团成本控制的综合能力,扭转集团经营面临的缺乏发展成本竞争力的局面,落实成本控制重心向中前期转移的战略部署,结合集团实际情况,特制
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