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2010年绿城胶州湾项目整合推广提案 125P
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2011年南昌保集半岛项目销售培训计划 140P
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2010年金盾花园定价策略 14P
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文档标签:营销策略,九江市lohas小镇
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2011年度北京京汉君庭营销推广方案 107P
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内容摘要:云龙谷龙吟湾组团,作为首个纯高层产品组团,与周边竞争项目相较,产品优势不明显,只有价格才是竞争的唯一最具杀伤力的突破口。
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内容摘要:面对激烈竞争,必须从创意上超越普通的推广模式;小户型投资不受区域牵制,争取或吸引其他片区的投资客是我们一个坚决不容忽视的问题
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内容摘要:在市内四区可供开发的土地日益稀缺及价格高昂和金州城市定位的快速发展的条件下,开发商将目光集中在这里,大开发商陆续进入,致使竞争加大
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内容摘要:在市内四区可供开发的土地日益稀缺及价格高昂和金州城市定位的快速发展的条件下,开发商将目光集中在这里,大开发商陆续进入,致使竞争加大;
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内容摘要:胶州市场:基本受市场、政策影响较小,区域基本无竞争楼盘,就本案而言,创造高价不难,难在量。
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内容摘要:金亨利本周“双开”——样板房与售楼处同时开放,建议赶在金亨利之前开盘,减小产品的直接竞争。同时客户冻结周期不宜过长 ,两周的时间比较合适,因
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发布时间:2010/12/8
文档标签:推广文案,高碑店军隆集团世纪大道
内容摘要:天阔第一城是目前高碑店价格最高的项目,也是未来我们主要的竞争对手,而且周边不停地涌现出竞争对手。
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内容摘要:2010年以后,因为前期放量积压的房量去化90%以上,导致房价略有上浮。目前市场存在一个阶段性空白点,众多楼盘工地都在启动。预计未来的竞争压
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内容摘要:周边星海名城低价开盘,蓝海银湾一直保持比较低的价位,导致部分客户分流,加重对本项目的观望;2、同时周边竞争楼盘在优惠幅度不变的情况下采用才抵
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内容摘要:该项目一直以低价格来吸引客户,在前期以内部认购的形式进行VIP 卡蓄客,在10 月份已进行转签,目前在以1 万元的定金形式进行认购,对本案竞
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内容摘要:雅居乐白鹭湖:此次推售的鹭湖会推售时期与产品都与本项目重叠,价格上同本项目也有一定的竞争力,白鹭湖拥有良好的环境优势对自住客户有很强的吸引力
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内容摘要:销售人员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可或缺的重要组成部分之一。从珠江三角洲地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程
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内容摘要:项目周边其他项目较多,如兴安名城二期、三迪国际公馆、宝鼎商务中心、中兴公馆等项目的相继推出,项目面临多且强的竞争;
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内容摘要:随着市场经济发育日渐成熟,房地产产品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素,产品力作为凝聚了建筑产品的生产过程并决定了其商品化过程的最重要标的
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内容摘要:根据项目市场竞争态势,本项目采用随行就市的定价基础,即按照行业中同类物业的现行平均价格水平为基础来定价。此种定价法是为争取市场而对竞争对手的
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内容摘要:通过竞争市场调查,深度挖掘项目最佳切入点,为项目的营销策略的制定提供市场依据,同时也为今后制定项目的定价策略提供参考;
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内容摘要:定位要讲究审时度势,太超前不被市场接受,要跳楼;太滞后坐失良机,没有效益;与市场同步,利润摊平且很易被人模仿,效益短暂。如何适度超前地引导市
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内容摘要:2010年下半年滨州城区内商品房预期供应能力在200万平米以上,相比2009年同期增长一倍以上,主要集中在黄河八路板块、西区板块以及东区板块
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内容摘要:通过北京市场、区域市场分析,看出宏观政策对本案入市后的影响,竞品项目和本案的竞争关系。
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内容摘要:主要集中在城东区。随着经济开发区的发展,池州市“十二五”计划的纲要落实,此片区内住宅项目的不断成熟,池州市民对此片区的青睐日益增长。城南区域
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内容摘要:产品创新被认为是提高产品竞争力最重要的手段之一。成功的产品设计能把住宅本身的功能性、舒适性及审美性完美融合在一起,使得以人为本的居住理念得到
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内容摘要:从片区规划上看,该片区的住宅用地供应量比较大,因此未来的片区竞争会出现一个新的高峰。同时,该片区有较丰富的商业金融用地作为支撑,会给片区的居
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发布时间:2010/10/18
文档标签:营销策略,九江市lohas小镇
内容摘要:本文内包含的资料属于深圳地产顾问机构的商业机密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对深圳地产顾问机构作投标之用;除此之外,
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内容摘要:可以预期,我们可能会面临两种情况:大家一起再创造一次短暂的市场繁荣,或者共同面对惨淡的局面。可以确定的是,不论哪种局面,我们面对的竞争会相当
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内容摘要:多年的収展,吉宝已经积累了丰富的开収经验,本次提案我司主要通过对市场的描述和分析,明确在南通市场和项目竞争中“贵司入市之势,本项目立市之势”
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内容摘要:区域经济资源分布的差异性和强势方的利益保护,使政府和企业为了避免无效竞争而自觉地根据当地实际有所为、有所不为地选择错位发展,为区域经济的发展
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内容摘要:现场体验——在全样板营销的时代,品质感到底如何是由现场体验决定的,本案有条件营造湖湾样板区的条件,是我们最大的竞争优势也是最大的品质砝码;
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内容摘要:本项目规模优势并不明显,因此本项目市场定位要细分,走高端路线,做池州地产项目的标杆,跳出较低层面的竞争。
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发布时间:2010/10/18
文档标签:营销策略,宜兴恒基兆业宜兴誉珑岛
内容摘要:本项目的基本竞争策略:本项目对手不是市场上的某个在售项目,而是用全面领先的市场策略引导市场,用“做得最好”实现超越。
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内容摘要:周边项目月销售套数低于55套,但稍远点的次要竞争对手月均销售套数均在55套以上,进入销售第一阵营,成为片区销售冠军方能达成目标;
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