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发布时间:2016/5/20
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:1998/12/9
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九峰国际招商部作业指导书 28P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2009/4/17
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:总则………………………………………………………………1第一部分 新建(改建)铁路的文件组成与内容Ⅰ预可行性研究1 第一章 概 述……………………………………………………………………12 第二章 区域路网概况……………………………………………………………13 第三章 经济与运量………………………………………………………………24 第四章 建设必要性研究…………………………………………………………35 第五章 建设方案研究……………………………………………………………46 第六章 铁路主要技术标准………………………………………………………47 第七章 运输组织…………………………………………………………………58 第八章 主要技术设备设计原则和主要工程内容………………………………59 第九章 相关工程及外部协作条件………………………………………………610 第十章 工程实施对环境的影响…………………………………………………611 第十一章 建设工期、预估算及资金筹措………………………………………612 第十二章 经济评价……………………………………………………………613 第十三章 研究结论………………………………………………………………714 第十四章 省、市、自治区、军区及有关部门的意见…………………………715 第十五章 有待进一步解决的问题………………………………………………7
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43
XX大楼外饰幕墙工程招标文件 24P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:招标文件目录一. 招标工程项目概况 1二. 招标项目范围 1三. 施工项目承包方式 2四. 工期要求和规定 2五. 工程管理基本原则 3六. 安全文明施工要求 4七. 材料采购、价格计取及结算办法 4八. 现场条件及施工应注意的问题 5九. 工程质量、安全验收要求 5十. 工期、工程质量处罚办法 6十一. 投标报价编制依据及原则 7十二. 工程竣工结算编制依据和原则 7十三. 投标文件的编制要求 8十四. 招标投标日程安排 9十五. 评标原则 10十六. 投标须知 11投标附件一:(评标办法) 11投标附件二:(技术要求) 11附图:建筑设计图、施工平面布置图
发布时间:2015/2/12
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深圳安骏达仓储大厦物管顾问方案 19P
发布时间:2006/11/22
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德阳市广汉九建司旌南小区投标文件 158P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/3/13
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:二期即将推出的三、四两层总体体量太大,加上与一期13000平方米的销售时间间隔较短且楼层较高,因此销售难度加大。为此应该出台有征对性销售方案,对投资客户加以引导。若三、四两层同时销售,则在销售方案应重点考虑四层的销售问题,
发布时间:2009/10/28
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发布时间:2011/4/18
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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武汉市九坤·徐东地块营销策划报告 141P
发布时间:2010/11/17
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发布时间:2009/1/15
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发布时间:2015/10/11
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香榭丽促销演出活动方案 11P
发布时间:2015/9/17
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发布时间:2008/2/2
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发布时间:2012/8/28
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发布时间:2013/7/16
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九天广东深圳迪亚庄园项目营销推广策略方案 159P
发布时间:2014/6/3
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发布时间:2013/5/22
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内容摘要:由于“沪九条”发布当天立即执行, “沪九条”并没有给予市场更多的缓冲空间,并且在二套房贷上是“认房”的,因此,当“沪九条”发布之后,可以称之
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内容摘要:房产专家任志强曾被无数人、无数次问到:什么时候买房合适?他最新的回答仍然是,只要你需要,什么时候都可以买房。任志强说,“这十年来我有九次说过
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内容摘要:根据《中华人民共和国建筑法》和一九九七国务院第六次反腐败工作会议、中纪委二次全会精神,为进一步加强工程招标投标的管理,培育和建立统一开放、竞
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内容摘要:招商中心现场接待客户的一般流程与要求:看见客户将进门做接待前的准备(站立,微笑)——为客户开门——请进——问好——介绍(根据客户反应一一介绍
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内容摘要:根据原城乡建设环境保护部(83)城科字第224号和原城乡建设环境保护部、商业部(83)城设字第189号文的要求,由中南建筑设计院负责编制的《
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道
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内容摘要:招标文件目录一. 招标工程项目概况 1二. 招标项目范围 1三. 施工项目承包方式 2四. 工期要求和规定 2五. 工程管理基本原则 3六.
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内容摘要:如果世联地产顾问(中国)有限公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订
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内容摘要:集团成立于一九七二年,属香港新世界集团属下专业从事物业服务的子公司,业务范围包括物业前期策划顾问、前期招商代理、销售代理、物业管理、物业代理
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内容摘要:⑵监督工程施工组织设计的实施情况,发现的问题,应及时向项目部提出。
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内容摘要:市场营销的基础是对市场宏观背景的掌控,缺乏对市场背景了解的市场营销无疑是没有方向的冒险行为。伴随中国房地产市场发展的日益正规化,市场竞争的同
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:二期即将推出的三、四两层总体体量太大,加上与一期13000平方米的销售时间间隔较短且楼层较高,因此销售难度加大。为此应该出台有征对性销售方案
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内容摘要:项目认知和回顾营销目标设定客户定位分析价格定位策略项目竞争策略提出九大营销保障体系设定项目推广策略
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内容摘要:近三年中高端市场的销售数据显示,高性价比,总价不高的小户型投资公寓较为受青睐;另外以140-160㎡,总房款控制在200-350万的改善性产
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内容摘要:商业地产开发规划面临的问题以及存在的误区II.现代商业地产的商业规划理念与策略
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内容摘要::项目位于松江区九亭镇,九亭是上海西区重要枢纽型片区,随着未来大交通环境改善将增强商业辐射力
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发布时间:2010/11/17
文档标签:武汉市九坤·徐东地块,营销策划报告
内容摘要:市场背景区域市场分析项目本体核心价值挖掘目标分析竞争分析问题界定
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内容摘要:本文从房地产公司的外部环境、内部环境和房地产公司多项目管控存在的问题与原因切入。研究了房地产公司多项目管控模式分类,管控模式的核心要素,并对
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内容摘要:要想解决这些问题,我们有必要对区域特征、竞争环境、自身项目重新审视!
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内容摘要:第一场 (8月3日)演出安排(90分钟)1、主持人讲话,介绍楼盘概况及九场演出安排并邀请市领导简单讲话。(15分钟)2、交响乐团演奏,前半部
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内容摘要:•九江市作为江西省的交通枢纽和双核城市之一,起到区域中心城市领头羊的作用,城市化进程加快;•项目所在地位于九江市规划
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内容摘要:一、宏观背景分析二、商业市场研究三、写字楼市场研究四、公寓市场研究五、酒店市场研究六、项目地块分析七、项目整体定位八、商业部分定位九、写字楼
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内容摘要:总 结:整体上看,本项目的利益点与风险点同样地突出,开发商面临的问题是一块生地、新地上的城市建造问题,在冲突如此明显的条件下,建议抓住机会,
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内容摘要:财富稳定阶层:社会的中流砥柱。物质的创造及享用者。他们是城市中毫无疑问的精英阶层。事业有成,具备极强的经济实力。他们是社会物质财富的主要创造
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内容摘要:根据竞争对手客户汇总、随机问卷市调以及产品推导,我们大致确认了本项目以后的客户群,并将之分为三大类别: 核心客户 —— 居住需求 重要客户
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