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发布时间:2012/12/13
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发布时间:2012/12/13
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2011柳州集美郡阶段营销报告 100P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/19
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2012年济源项目整合营销提案报告 129P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/15
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2008年南通万通城整合推广战略报告 123P
发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/11/1
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2012年07月济源项目整合营销提案报告 129P
发布时间:2012/10/18
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2012年07月济源项目整合营销提案报告 129P
发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/8
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发布时间:2012/8/16
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发布时间:2012/1/10
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文档标签:重庆新红阳永隆山新城,营销策略
内容摘要:针对许多楼盘均倾向于定性描述的现状,我们对楼盘进行定量描述。进行量化统计的楼盘应为可比性较强的、地段、价格、功能、用途、档次都相近的现楼、准现楼或楼花。每一楼盘定级因素的具体指标及等级划分只有落实到具体楼盘所在片区才能清楚描述。我们总共列出19个定级因素,分别为位置、价格、配套、物业管理、建筑质量、交通、城市规划、楼盘规模、朝向、外观、室内装饰、环保、发展商信誉、付款方式、户型设计、销售情况、广告、停车位数量、景观环境。此19个因素,共分五等级,分值为1、2、3、4、5分。分值越大,表示等次越高。
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2010/10/16
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北京市中赫来广营项目策划报告 89P
发布时间:2007/12/5
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发布时间:2007/5/28
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武汉万科四季花城项目营销策划报告 50P
发布时间:2003/12/24
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内容摘要:与以往不同的是,本次提报的主旨不仅在于解决销售问题,更重要的是中原基于对市场及保利品牌的理解,寻找影响项目决策的关键线索,放眼于本项目可以预
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内容摘要:希望本策划书能够成为鸿基房产开发公司的项目规划设计、市场推广的决策依据,为项目的开发成功奠定坚实的基础。
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案
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内容摘要:从2003年开始,“上海的房地产是否存在巨大泡沫”在政府决策层面、学术研究层面和房地产企业层面引起广泛关注和争议。
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内容摘要:案名创意思路,首先尊重决策者的人文习惯,更要适合项目的背景及企业的战略规划。同时对案名背后代表的价值产生认同和向往。最后才是适合项目卖点的推
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内容摘要:无锡有着丰富的文化资源,太湖山水形成了无锡特有的山水文化。“民本思想”、“经世致用”实学、“选学”、“钱学”、“红学”、无锡画派、江南丝竹、
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内容摘要:央行2007年连续多轮加息,客户月还款额度较往年有较大上升,直接导致客户还款压力大,影响其购房决策。
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内容摘要:策源地产依托专业研判力量,长期跟踪研究别墅市场动态,按区域、细分产品类型出具的专业调研报告,为别墅项目的前期策划、定位、决策支援以及销售方案
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内容摘要:四平华亿公司华亿庭院名居(暂名)整体营销推广策划案是按照华亿地产开发及经营该项目的总体战略思想,结合华亿地产自身发展、项目核心概念以及市场竞
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内容摘要:本报告是我司在大量详实、周密、细致的调查、汇总和分析提炼工作基础上,经过反复的专业论证而确定形成,希望此案能对贵公司的领导决策层起到重要的参
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内容摘要:案名创意思路,首先尊重决策者的人文习惯,更要适合项目的背景及企业的战略规划。同时对案名背后代表的价值产生认同和向往。最后才是适合项目卖点的推
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内容摘要:案名创意思路,首先尊重决策者的人文习惯,更要适合项目的背景及企业的战略规划。同时对案名背后代表的价值产生认同和向往。最后才是适合项目卖点的推
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内容摘要:本轮方案,不针对对象、事件与阶段性情况,今天的方案,我们以小见大,以常态见本质,重点在分享,在启发,在双方的自我反思,在整体策略决策的建设性
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内容摘要:本项目物业是以别墅类高端物业为主,而目前出台的各项政策均针对一般性物业,且地方性政策也尚未出台,B组团正式发售期房产政策的走向一定程度影响着
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发布时间:2012/1/10
文档标签:重庆新红阳永隆山新城,营销策略
内容摘要:针对许多楼盘均倾向于定性描述的现状,我们对楼盘进行定量描述。进行量化统计的楼盘应为可比性较强的、地段、价格、功能、用途、档次都相近的现楼、准
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发布时间:2011/12/17
文档标签:营销策略,岳阳市元亨置业花板桥
内容摘要:项目整体市场营销推广策略癿定位不运用:提供为市场推广癿导向,为后期市场切入点迚行核心挃导,为准确有力癿营销决策提供依据。
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:任何项目决策必然会面对一定的市场风险,而风险产生的根本则是区域经济环境及行业市场的变幻莫测。
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内容摘要:战略决策 (项目理解 企业战略 核心解决问题)开发决策 (集中商业定位 街区商业定位 住宅发展定位 整体定位 物业发展建议)运作决策 (开发
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内容摘要:树立良好的、科学的工作模式,目的是使工作目标的实现过程建立在可操纵和控制的范围之内,通过有目的的计划和人员分工,动态的预测和监视工作流程中可
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