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房地产企业开发流程环节 133P
发布时间:2013/6/18
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发布时间:2013/6/8
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发布时间:2013/6/6
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佛山市房地产市场月报 36P
发布时间:2013/5/22
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《房地产计划与运营管理体系》 35P
发布时间:2013/5/22
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商业物业的开发(新版) 63P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/21
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文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和粘度等方面作出决定。产品广度是指产品的种类多少;产品长度是指产品的某一类产品不同形式的总和(如住宅多层、高层、塔式、板式等);产品深度是指每种产品所提供的款式、建筑风格的多少;产品粘度是指各产品之间在最终用途、开发建设条件、销售渠道或其他方面的相互关联程度。
北京东丽温泉房地产开发有限公司制度汇编 114P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/4/18
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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房地产决策流程视角的营销定位方法 107P
发布时间:2013/4/10
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发布时间:2013/4/7
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某房地产公司成本管理制度 94P
发布时间:2013/4/5
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房地产企业投资策略研究 170P
发布时间:2013/3/27
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发布时间:2013/3/19
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内容摘要:甲方决策者“背景”决定了项目启动的“定位性质”开发设想是房地产开发商最关键的一项工作,从这项工作起,整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想
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内容摘要:“房地产市场成交量萎缩,多数城市房价还在上涨。”13日晚间召开的国务院常务会议的这一总结,显示决策层对当前调控效果并不满意。会议称,要坚持调
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内容摘要:重庆城市发展迅速为房地产市场的繁荣提供了极佳的提升平台:中国的西部大开发的发展决策把重庆提到了更高的平台之上,对于这个年轻的直辖市,国家给予
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内容摘要:欧行释放流动资金,缓解欧洲债务危机1 月物价翘尾上涨,沪深两市继续走红芜湖上海顶风救市,决策层枪打出头鸟佛山三年升级行动,岭南大道晋升中轴中
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内容摘要:管理者是计划的主要制定和决策者,并负主要责任。主要职责是:与员工就目标进行沟通交流,一起制定实现项目目标的各项具体计划和总体计划。
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内容摘要:广告目标的确定,必须以既定的营销决策为基础。如决策要求在半年内销售量达到开发量的75%,广告就应以刺激销售量增长为目标。又如要求在一个月内让
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发布时间:2013/5/21
文档标签:2010年万科集团深圳公司绩效管理方案
内容摘要:产品组合策略是根据房地产企业开发与经济能力和市场环境作出的关于企业产品品种、规格及其生产比例方面的决策。一般是从产品组合的广度、长度、深度和
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内容摘要:负责起草总经理交办的各种文件,整理总经理室的文件。搜集、整理、提供相应的信息资料,为总经理对公司各项问题做出决策提供依据。
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内容摘要:目标为现金流下的核心问题界定:怎么做才能低风险快速实现收益
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内容摘要:一、 项目总监1. 项目执行与管理的总负责人;2. 负责项目的跟单、研展、维护、执行和结案的全过程;3. 负责与开发商进行有效沟通,提高开发
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内容摘要:建设工程项目管理是在工程的策划、设计和实施阶段,项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规和技术规范的要求,运用系统工程的理论、观点和方法,进
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内容摘要:当本项目用地附近区域竞品稀缺,且竞品所在区域与本项目区域有较大差异性的时候,需用对竞品的客户需求价值因子进行修正,其中应重点考虑价格、产品类
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内容摘要:所谓策划就是一个谋划达成目标或事情的成功而先发的设想及其创造思维的过程。也是确保实现社会管理活动决策和计划而进行有科学运作程序的谋划、构思和
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内容摘要:加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。公司实行总经理领导下的经管会决策、项目管理领导小组
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内容摘要:随着地产企业规模化、扩张力度的加强、进入城市数量的不断增多、大量城市土地机会的不断涌现,原有的投资决策体系正在经历着考验
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内容摘要:通过对澳门的宏观经济、产业结构、土地市场和地产周期的研究,为万科在澳门拿地提供决策依据,并对澳门中短期内的经济和地产发展走向进行预判
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