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上汽仪征汽车城项目投资决策报告 271P
发布时间:2015/11/25
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房地产开发中的风险及风险管理 148P
发布时间:2015/11/25
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和记黄埔房地产企业成本控制体系与合同管理 226P
发布时间:2015/11/25
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2010年房地产市场决策程序 156P
发布时间:2015/11/22
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房地产产品和各种市场因素的关系 84P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2015/11/19
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文档标签:中国动漫产业政策的实施效果与展望,市场研究
内容摘要:这些重要决策的历史意义在于打破了原有对动漫产品和服务按照载体不同分类管理造成的部门分割,在产业发展上逐渐变行政主导市场主导,突出产业发展初期政府的引导作用,形成政府部门之间、政府与市场之间的联动机制。
中海地产房地产项目开盘流程 35P
发布时间:2015/11/17
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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:一、项目名称滨州市经济开发投资公司商业服务楼项目二、项目申报单位及法人代表滨州市经济开发投资公司三、项目申报单位概况滨州市经济开发投资公司成立于1992年7月,为全民所有制事业单位,独立核算,自负盈亏,实行企业化管理,目前注册资本11665万元。公司本部现有职工22人,其中具有高级经济师、会计师8人,中级职称人员12人。公司主要任务是遵照国家的财政经济政策和市委市政府关于发展经济招商引资等重大决策,合理安排、科学使用财政一部分有偿资金、财政风险投资基金,为全市经济和社会发展筹集、融通社会其他资金。公司实行总经理负责制,在市财政局党组的领导下开展工作。公司设经理、副总经理各一人,下设财务部、信用部、实业部、资产运营部、投资业务部、综合部、土地储备中心等部室具体从事相关业务。公司有全资企业三家:财达实业总公司、北海生态农业科技有限公司、恒信置业有限公司;参股企业10家,主要为高科技企业,以风险投资基金扶持企业。
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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华润济南大众广场项目决策报告 24P
发布时间:2015/11/7
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西平国际商贸城项目可行性分析报告 58P
发布时间:2015/11/7
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风火广告北海天隆天岸项目营销推广计划 140P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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项目策略大纲决策会工作指引 26P
发布时间:2015/11/6
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项目推广策略决策会工作指引 21P
发布时间:2015/11/6
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厦门物业管理有限公司管理手册 29P
发布时间:2015/11/5
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财务部部门职能与岗位描述 2P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/3
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其目的是为蓝山上城的全程营销推广提供一个科学合理的解决方案,指导整个营销推广工作的顺利开展,本案是在详细的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性解决方案,方案紧密结合了项目的特征,积极探索营销策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标.
内容摘要:环全线贯通,房地产开发增值潜力得到提升,12月武侯大道沿线拍卖土地皆被实力开发企业取得,其中保利拿下四块、中海、华宇各占一块,这标志着武侯大
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产企业成本控制体系,和记黄埔
内容摘要:所谓动态成本管理,即项目成本的任何变化都要及时反应,以供公司决策,使之控制在目标范围内。
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内容摘要:全国大环境、城市居住环境、人口结构、供求关系、开发成本、目前商品房成交均价的走势、
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内容摘要:大城市和超级大城市建设决策者面对的问题
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发布时间:2015/11/19
文档标签:中国动漫产业政策的实施效果与展望,市场研究
内容摘要:这些重要决策的历史意义在于打破了原有对动漫产品和服务按照载体不同分类管理造成的部门分割,在产业发展上逐渐变行政主导市场主导,突出产业发展初期
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内容摘要:一、关于开盘的理解二、开盘流程 三、开盘准备四、开盘决策的五大核心问题五、开盘的组织实施六、开盘总结分析七、开盘常见的主要问题
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发布时间:2015/11/16
文档标签:商业服务楼,项目申请报告,滨州市经济开发投资公司
内容摘要:一、项目名称滨州市经济开发投资公司商业服务楼项目二、项目申报单位及法人代表滨州市经济开发投资公司三、项目申报单位概况滨州市经济开发投资公司成
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内容摘要:府机构等第三方进行科学决策提供具有参考价值的企业信息,使其借助于房地产产业链的专业服务做出正确的投资决策,进而推动中国房地产营销代理企业的良
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内容摘要:住建部消息称正在重新定义自住型房屋和改善型需求房屋:二套房有望纳入刚需范畴。自3月30日决策部门出手调降购房贷款首付比例、有条件减免交易税之
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内容摘要:济南是黄河中下游和环渤海经济带南翼的重要战略城市,是山东省政治、文化、经济,金融,教育中心,也是国家批准的沿海开放城市和十五个副省级城市之一
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内容摘要:天禄置业在各级领导的大力支持下,积极投身于经济发展和商贸环境建设,努力打造决策科学化、投资专业化、管理现代化、效益最大化的商业地产品牌企业,
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内容摘要:A、顾总多给风火提要求,最高层的参与便于决策和宏观把握;B、风火多提供灵活沟通方式,如头脑风暴、类似个案分享等;C、外联、资源嫁接、媒体关系
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内容摘要:经过9年来不懈的努力,思源公司认为,物业管理信息化建设可以分解为三个层面:业务处理层、控制应用层、管理决策层。(如图)
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内容摘要:1.1. 目标:完成项目形象定位与整体营销策略;清晰项目规划的各项指导性指标,协助公司制定项目发展计划。
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内容摘要:1.1. 目标:负责项目策略的细化与实施,协调好公司各部门的配合,并对外包服务公司进行有效管理,保证项目销售目标的完成。
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内容摘要:协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。
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内容摘要:一. 做好会计核算的基础工作,认真收集.审核原始凭证,做好会计的日常管理和核算工作,当好决策参谋,及时.准确地向决策者和有关人员提供真实.可
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内容摘要:北京是全国政治、文化、科技、信息中心和对外交往的中心,国家经济的宏观决策和调控部门等均在北京,
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内容摘要:结合本项目而言,如何以市场为依据,作出准确的产品定位将直接关系的本项目的成败,因此,只有在细致研究本区域商业、写字楼供需市场情况,并研究消费
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发布时间:2015/11/3
文档标签:营销策略报告,凤岭新区蓝山上城项目,南宁市
内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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