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发布时间:2012/8/10
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中央公园及荣和大地项目整合推广下 86P
发布时间:2012/7/26
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发布时间:2012/6/3
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内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,了解万科在房地产运作实际经验和做法,指导学员从如何建立房地产企业规范化体系和做好企业内控管理。
金地房地产行业开发成本管理 26P
发布时间:2012/5/18
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地产开发全流程沙盘指南 0P
发布时间:2012/5/11
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内容摘要:动用资金36亿,持有80%浙江南都股权,100%上海南都股权,100%镇江润桥股权,100%镇江润中股权和70%苏州南都股权,后期增资配股募
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内容摘要:实现项目高端豪宅物业之形象,为后期项目滚动开发奠定基础。实现区域市场较高价格,触摸区域市场价格天花板,树立区域市场价格标杆。
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内容摘要:定位部分是整个项目的核心部分,也是企业最关心的问题。所以,定位部分一定要首先回答对应新标杆、新模式,项目的开发目标和思路是什么,以及回答总体
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内容摘要:五大核心目标 建立项目舟山城市引领者的标杆形象地位打造项目国际城市综合体的独有价值平台设立项目清晰明确的营销脉络与推盘节奏实现项目运营收益与
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内容摘要:来华投资区成为来华教育组团开发的重要主体,世纪星城〃上品世家是来华投资区的核心部分。肩负着政府对于区域发展的期望…… 引领“来华投资区”区域
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内容摘要:目前,江南新城一期(330国道以北区域)开发已基本成熟,待开发地块屈指可数且地块规模都较为有限。因此,可以预见,未来金华江南片区的房地产开发
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内容摘要:将项目打造成为具有全国领先水平、西安市最高端的亲水社区。结合当地文化渊源、生态特色及低碳环保等要素充分体现项目的高品质特性,项目应能够成为所
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内容摘要:三亚旅游地产经历了三个阶段“本地开发商资源型物业”“简易度假村型物业”“品牌开发商标杆物业”。2007年开始每年超过50%的涨幅,正是源于雅
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内容摘要:黑牡丹成为新北新城开发的重要主体,肩负着政府对于区域发展的期望……引领“新北新城”区域市场,品质与产品的标杆!
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内容摘要:龙湖地产集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓
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内容摘要:区域内麓山国际,蔚蓝卡地亚足以代表成都别墅最高水准的品牌,价格和口碑的标杆。桐梓林欧城、紫檀、华敏世家、悦城、城南一号、世纪峰景、誉峰等数百
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内容摘要:香港联交所上市企业,但开发商首次进入南京市场,且项目周边环境不佳,客群初期认可度不高;入市期周边整体均价5000-6000元/平米。项目面临
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内容摘要:百合尚城项目是益田地产开发建设的50万平米大型高尚品质社区,项目分三期开发,利用地形优势,设置湖心公园,中央水景。高层小高层,板式多层等多种
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内容摘要:深国投商置累计开发及管理的购物中心建筑面积超过400万平方米,旗下品牌有印象城、新一城和深国投广场,目前已开业购物中心有11家,项目重点分布
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内容摘要:2011,政策向东。未来5年内,杭州市政府将追加投资至960亿开发金沙新城,直接促进东杭州的改变与升级。作为东杭州地标项目,龙湖跻身金沙湖一
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内容摘要:香江地产2011年房地产开发及标杆企业龙湖介绍2
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内容摘要:香江地产2011年房地产开发及标杆企业龙湖介绍5
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内容摘要:香江地产2011年房地产开发及标杆企业龙湖介绍4
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内容摘要:香江地产2011年房地产开发及标杆企业龙湖介绍3
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内容摘要:香江地产2011年房地产开发及标杆企业龙湖介绍1
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业管理,房地产开发,项目流程精细化管理与控制
内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,
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内容摘要:房地产开发成本的构成如何建立目标成本管理体系如何建立项目责任成本体系如何实现动态成本控制项目开发各阶段的成本控制标杆企业成本管理体系的经验和
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内容摘要:“地产全流程管理沙盘”TM 是整合了标杆地产二十多年的经验,结合房地产标杆企业万科、中海的规范化管理体系和经验,指导学员从如何建立房地产企业
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