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房地产全过程开发流程沙盘推演 118P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/16
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金地—区域化工程管理模式探讨 32P
发布时间:2013/1/30
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2012/7/6
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发布时间:2012/6/11
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2008年万科地产的产品战略 46P
发布时间:2012/6/4
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发布时间:2012/6/3
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文档标签:精益管理从制造业到房地产开发企业
内容摘要:精益管理,曾经满足无数家世界级的制造企业在快速扩张的同时提供可控保障。房地产企业惟有借鉴精益管理模式,通过标准化管理、流程化管理、精细化管理提供系统性的体系保障,才能为社会提供一致化的产品和服务。
发布时间:2012/5/15
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金地—区域化工程管理模式探讨 32P
发布时间:2012/4/18
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房地产开发等项目工程管理 11P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/29
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中华嫘祖文化商务区项目浅析 16P
发布时间:2012/3/20
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碧桂园:2011中期报告 68P
发布时间:2012/3/8
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发布时间:2012/2/27
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报告简报标准内容提纲 3P
发布时间:2012/1/31
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内容摘要:地产流程与标准是就房地产规范化管理,流程与标准包括业务流程图、各节点的工作要求、业务规范、操作指引、案例库等
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内容摘要:在遵循高起点、高标准、国际化的原则,大理市政府可采取独资、合作、委托授权等方式引入区域开发商进行土地的一级开发,并启动部分地块和特色项目的开
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内容摘要:随着集团的快速扩张发展,各区域公司同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下,确保各项目工程质量输出标准的稳定
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内容摘要:为全面提升天津经济技术开发区建设工程质量,促进工程项目五方责任主体质量行为标准化、规范化、程序化,加强基础管理,强化过程控制,完善档案管理,
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内容摘要:在本报告中,我司再次审视了项目的发展环境,采用了交集分析法,通过对市场、项目、开发商三者的分析,找到最适合项目的发展方向,并对其可行性、内涵
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内容摘要:公寓产品可以说是现代社会发展及市场细分化的产物。实际上,这一建筑业态目前尚无标准的、教科书式的定义,而各国家、各地区对于公寓产品的定义也不尽
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内容摘要:国家CAD等级考试是在教育部的主持和领导下,由国家CAD等级考试中心设计和开发的一项大规模的标准化考试,每年举行两次。考试对象为机械、建筑等
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内容摘要:(1) 产品理念:以客户为导向 (2) 产品选择:锁定大众住宅开发为核心业务 (3) 研发体系:致力于住宅产业化研究和产品标准化 (4) 万
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发布时间:2012/6/3
文档标签:精益管理从制造业到房地产开发企业
内容摘要:精益管理,曾经满足无数家世界级的制造企业在快速扩张的同时提供可控保障。房地产企业惟有借鉴精益管理模式,通过标准化管理、流程化管理、精细化管理
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内容摘要:地产流程与标准是就房地产规范化管理,流程与标准包括业务流程图、各节点的工作要求、业务规范、操作指引、案例库等
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内容摘要:随着集团的快速扩张发展,各区域公司同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下,确保各项目工程质量输出标准的稳定
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内容摘要:在房地产开发领域,宏宇集团为其开发的项目制定了"市场认同,对手认同,业主认同,专家认同,自己认同,不断创新"等六大标准。坚持走精细化品质地产
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内容摘要:土地进行整理投资开发的过程。按照城市规划功能、竖向标高和市政地下基础设施配套指标的要求,由政府统一组织征地补偿、拆迁安置、土地平整、市政基础
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内容摘要:碧桂園控股有限公司(「碧桂園」或「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」;股份代號:2007.HK)是中國具領導地位的綜合性房地產開發商之一
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内容摘要:管理无定式,不存在最优和标准的管理模式,也没有最好的组织架构,企业的管控模式可能随着外部环境、领导水平和内部核心能力的变化而需要改变
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