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发布时间:2012/6/11
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2008年万科地产的产品战略 46P
发布时间:2012/6/4
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发布时间:2012/6/3
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文档标签:精益管理从制造业到房地产开发企业
内容摘要:精益管理,曾经满足无数家世界级的制造企业在快速扩张的同时提供可控保障。房地产企业惟有借鉴精益管理模式,通过标准化管理、流程化管理、精细化管理提供系统性的体系保障,才能为社会提供一致化的产品和服务。
北京C势装饰工程有限公司质量手册 57P
发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/5/30
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春天花卉连琐超市选址说明 43P
发布时间:2012/5/30
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万科工程施工投标技术规范 35P
发布时间:2012/5/21
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龙岗高档次精品小区物业管理方案 66P
发布时间:2012/5/15
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发布时间:2012/5/15
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物业管理招投标教程-招标准备阶段 75P
发布时间:2012/5/14
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豪迈房地产开发置业顾问培训讲义 44P
发布时间:2012/5/14
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中海地产管理制度汇编 0P
发布时间:2012/5/9
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发布时间:2012/4/23
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发布时间:2012/4/23
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发布时间:2012/4/6
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房地产开发等项目工程管理 11P
发布时间:2012/3/30
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物业管理招投标教程-招标准备阶段 70P
发布时间:2012/3/29
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发布时间:2012/3/29
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发布时间:2012/3/13
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沙河实业世纪村博尚整合推广策略 53P
发布时间:2012/3/12
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碧桂园:2011中期报告 68P
发布时间:2012/3/8
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内容摘要:国家CAD等级考试是在教育部的主持和领导下,由国家CAD等级考试中心设计和开发的一项大规模的标准化考试,每年举行两次。考试对象为机械、建筑等
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内容摘要:(1) 产品理念:以客户为导向 (2) 产品选择:锁定大众住宅开发为核心业务 (3) 研发体系:致力于住宅产业化研究和产品标准化 (4) 万
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发布时间:2012/6/3
文档标签:精益管理从制造业到房地产开发企业
内容摘要:精益管理,曾经满足无数家世界级的制造企业在快速扩张的同时提供可控保障。房地产企业惟有借鉴精益管理模式,通过标准化管理、流程化管理、精细化管理
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内容摘要:为了提高我公司的质量管理水平和与国际质量标准接轨,结合我公司的具体情况,公司按照GB/T19001-1994 idt ISO9001:199
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内容摘要:开发商负责工程建设的事实,实施内容在原则上需有使用方工程部门相对应涉及原作技术交流之后出全套施工图纸方案,并照图施工,最终按照国家规范进行验
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内容摘要:春天花卉连琐超市由常州春天花卉市场管理有限公司开发的专业经营水族、花卉、观叶植物、宠物等家居休闲生活品的现代大型专业店。是商业领域新型的经营
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内容摘要:(技术规范的具体条款需要根据当时当地的情况和开发公司对项目质量的要求做适当调整)一、基本技术要求1、 本工程必须实现的技术功能:_住宅的基本
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内容摘要:地产流程与标准是就房地产规范化管理,流程与标准包括业务流程图、各节点的工作要求、业务规范、操作指引、案例库等
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内容摘要:招标准备阶段是指从开发商或业主决定进行物业管理招标到正式对外招标即发布招
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内容摘要:1培训的目的 打造一支专业的有实战能力的房产销售团队。 2培训的标准(1) 熟知房地产专业知识。(2) 熟练运用销售技巧。(3) 熟知接待客
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内容摘要:为了提升中海地产企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标准。
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内容摘要:住宅小区的开发一般分为前期策划、投资咨询、规划设计、工程施工、物业管理等几个阶段。前期策划、投资咨询的内容一般包括拟建楼盘价格售价,房型定位
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内容摘要:招标准备阶段是指从开发商或业主决定进行物业管理招标到正式对外招标即发布招标公告之前的这一阶段所做的一系列准备工作
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内容摘要:在房地产开发领域,宏宇集团为其开发的项目制定了"市场认同,对手认同,业主认同,专家认同,自己认同,不断创新"等六大标准。坚持走精细化品质地产
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内容摘要:商业用地基准地价内涵:以2008年1月1日为估价基准日,在“六通一平”土地开发程度(通上水、通下水、通电、通讯、通路、通热、土地平整,),商
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内容摘要:碧桂園控股有限公司(「碧桂園」或「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」;股份代號:2007.HK)是中國具領導地位的綜合性房地產開發商之一
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