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08年苏州吴江横扇项目营销策划报告 117P
发布时间:2013/8/28
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2008年苏州吴江横扇项目营销策划报告 117P
发布时间:2013/8/27
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全球购物中心发展及操作体系 126P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/19
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内容摘要:品牌较多、单一品牌的客户认知度不高;不同品牌之间市场形象区别不大,中高端分品牌的价值得不到发挥;品牌过多,导致公司开发操作过于复杂。
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/16
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江阳商贸城整合营销方案 30P
发布时间:2013/8/13
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江南项目新可研(内参) 52P
发布时间:2013/8/13
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洛阳豪迈置业夹马营项目开发 74P
发布时间:2013/8/9
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发布时间:2013/8/8
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达州市-天州二期营销策划报告 77P
发布时间:2013/8/4
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达州市天州二期营销策划报告 77P
发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/8/2
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内容摘要:本案是一个典型的位于苏南乡镇的小盘开发项目,与一、二线大城市的推广手法不同,本案的推广在手段及细节的把控上会与以往我们的操作有所不同,力求简
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内容摘要:本案是一个典型的位于苏南乡镇的小盘开发项目,与一、二线大城市的推广手法不同,本案的推广在手段及细节的把控上会与以往我们的操作有所不同,力求简
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内容摘要:购物中心是由单一产权所有者所拥有并实施计划、开发和管理的零售和其他商业设施的组合,购物中心提供泊车位,购物中心的大小和定位一般由该中心所服务
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内容摘要:结合参考对于城市中心区商业综合体项目的操作思考与方法总结,为本项目制定适合的操作方法与思路。本着和甲方充分合作,发挥各自优势,形成一体化的精
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内容摘要:房地产的实物广告一直是不可动的,这是由行业产品的特质决定的。本项目开发商独特的广告创意和操作方式打破了这一局限,这种方式简便易行,又具有流动
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发布时间:2013/8/19
文档标签:万科东京,建物学习,brillia品牌运作
内容摘要:品牌较多、单一品牌的客户认知度不高;不同品牌之间市场形象区别不大,中高端分品牌的价值得不到发挥;品牌过多,导致公司开发操作过于复杂。
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内容摘要:我们把自己的思维放在这样的层次上去思考、去操作项目时,我们会发现“海阔凭鱼跃”,项目的可塑性增加,对开发商而言,这意味着机会与成功!
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内容摘要:我们把自己的思维放在这样的层次上去思考、去操作项目时,我们会发现“海阔凭鱼跃”,项目的可塑性增加,对开发商而言,这意味着机会与成功!
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内容摘要:在一个崇尚英雄的行业,当住宅的孤傲群芳已成为过去时,商业地产将缔造更多的传奇。但值得开发商注意的是,虽然同出地产体系,商业地产的开发操作、经
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内容摘要:重庆市在宏观调控和金融政策等方面对房地产企业的要求,在一定程度上加大了房地产企业的操作难度,导致部分资金欠缺的房地产企业出现困境,目前从市场
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内容摘要:本方案旨在为项目的成功操作提供策略上的建议,并不着重于后期的产品定位与营销,仅仅在策略的基础上提出产品和营销的要点。
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内容摘要:长期以来,悦达房地产项目一直以中低端形象面对市场,这与悦达集团的实力和品牌并不匹配,新景祥常年服务于万科、金地等全国一线开发商,积累了丰富的
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内容摘要:本案旨在为天州开发商提供一种降低风险、增加利润的全新思路和操作方法。通过对达州房地产市场现状的分析,结合当前发达地区房地产营销工作的先进理念
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内容摘要:本案旨在为天州开发商提供一种降低风险、增加利润的全新思路和操作方法。通过对达州房地产市场现状的分析,结合当前发达地区房地产营销工作的先进理念
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内容摘要:此报告为正式全程策划与产品规划案之前的沟通案,为双方进一步深度了解市场并开展项目操作细案策划所用。报告中我们将采取舍弃详细复杂、系统、繁琐的
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