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发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/10/23
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发布时间:2012/10/18
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2012年北京远洋一方营销策略 56P
发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/6/26
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发布时间:2012/6/19
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咸阳市人民广场改扩建项目策划书 47P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经济分析 5四.市场调研状况分析 7(一)咸阳市住宅、写字楼市场现状分析 8(二)咸阳市娱乐休闲市场分析 10(三)咸阳市商业市场分析 10五.项目分析 27(一)本案商业地缘关系分析 27(二)SWOT分析 27六.项目定位 28(一)功能业态定位 28(二)项目主题定位 29(三)形象定位 29(四)商户定位 29(五)价格定位 30七.项目建筑开发进度 32八.投入成本计算 33九.资金回收方案 35方案一:全部销售 36方案二: 除F1、F5、F6销售外,其余各层前三年进行租赁 39十.推广方案 41(一)推广战略 41(二)推广费用预算: 42(三)宣传推广周期安排 44十一.敏感性分析 45(一)敏感性因素分析 45(二)解决方案 45十二、社会影响分析 46十三、结论与建议 46(一)终论 46(二)建议 47
发布时间:2012/4/10
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发布时间:2012/4/10
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亿利金威建设集团成本管控系统方案建议书全 100P
发布时间:2012/3/21
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房地产全成本管理讲座 119P
发布时间:2012/2/6
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房地产开发全过程流程图 17P
发布时间:2012/1/20
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发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/25
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2011年绿城集团成本管理体系培训 136P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/11/2
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发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/5/31
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内容摘要:包括本项目的土地费用、前期工程费、配套设施费、基础设施费、建安及装修工程费、环境景观工程费及工程相关费用在内的项目开发成本全部内容。
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内容摘要:本报告在该项目地块尚未定性的情况下做出,通过宏观政策和市场的分析及绵阳市场分析预判,使得开发企业对房地产市场有一个全面的了解,并通过市场分析
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内容摘要:本报告在该项目地块尚未定性的情况下做出,通过宏观政策和市场的分析及绵阳市场分析预判,使得开发企业对房地产市场有一个全面的了解,并通过市场分析
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内容摘要:1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算
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内容摘要:房地产开发产品是指企业已经完成全部开发过程,并已验收合格,合乎设计标准,可以按照合同规定的条件移交购货单位,或者可以作为商品对外销售、出租的
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内容摘要:金融手段:增加开发商融资难度及成本,迫使开发商为确保资金安全降价走量;并增加购房者购买成本,导致楼市观望情绪加剧。11月30日首次下调,货币
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内容摘要:本案为志高集团在龙岩区域开发的第一个顷盛,集团形象、口碑尚未成型。房地产市场政策紧缩,市场步入新一轮淡市调整,本案全案推广期仅有1年4个月,
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经
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内容摘要:瀚维特科技10年服务于房地产行业信息化经验,推出全面的房地产信息解决方案,包括房地产投资管理、房地产项目管理(成本、质量、进度),房地产招采
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相
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内容摘要:对项目整个寿命周期而言,项目开发完毕,交付业主使用,成本的发生还没完,后面还有维护、保养、运营、法律风险等费用,要全盘考虑。特别是商业地产项
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内容摘要:开发部、拓展部、市场策划部、设计管理部、成本管理部、财条部、销售部、工程部、运营部、物业部、总经理。
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:该项目自然资源优势特征不够突出,水资源缺乏; (2)可供利用的建设用地分散,不利于片区开发,基础设施成本加大; (3)公共配套设施较少; (
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发布时间:2011/11/7
文档标签:企业管理,绿城集团成本管理体系培训
内容摘要:从房地产开发价值链来看:成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程;
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:水源保护限制:水源保护地相关条例一定程度限制了水上旅游开发。•建设用地碎片化:大量基本农田及起伏变化的地形造成用地碎片化。
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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