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发布时间:2012/4/27
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房地产项目开发程序业务流程 28P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/24
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小区电话配套工程管理程序 3P
发布时间:2012/4/17
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发布时间:2012/4/16
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土地前期费用索赔管理程序 2P
发布时间:2012/3/22
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发布时间:2012/2/24
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产品实现的策划控制程序 3P
发布时间:2012/1/31
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土地前期费用索赔管理程序 2P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2012/1/30
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小区电话配套工程管理程序 3P
发布时间:2012/1/16
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发布时间:2012/1/13
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物业管理实务-物业交付 257P
发布时间:2012/1/9
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房地产开发经营的程序 45P
发布时间:2012/1/4
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发布时间:2012/1/4
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某公司战略绩效管理咨询报告 41P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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内容摘要:工程提供工作面监督施工,保证供热、办理供热证明,销管提供空房面积,财务提供资金缴纳空房费、移交物业、物业客服协调现场业主保证供热
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内容摘要:任何一项物业管理招标,无论是开发商还是业主委员会,都需要成立一个专门的招标机构,并由该机构全权负责整个招标活动。招标机构的主要职责是:拟定招
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内容摘要:1、 目的:确保电话配套工程与区住宅建设同步完工,确保第一时间正确解决问题。2、 范围:适用于住宅小区开发项目。3、 职责:3.1负责项目申
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内容摘要:随着城市花园14区、11区、5区的延伸开发,将会出现大量的建筑垃圾及土方工程,由于前期工程中建筑垃圾清运及土方工程在管理上一直没有明确的依据
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内容摘要:确保公司利益不受损失,本公司在开发前期工作中所花费用应从地价中扣除。
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内容摘要:在市场拓展部开发、承接新项目时,酒店物业部要协助工 作,就涉及本专业范围内的问题,提交书面工作报告。
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内容摘要:星耀集团房地产开发有限公司GMS管理流程文件(以下简称文件),是基于房地产开发全过程的管理程序文件,结合了兰德公司GMS管理体系要求,突出了
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内容摘要:物业的交付简单来说就是“交房入住”。所谓“交房”就是指业主领取钥匙。也就是当房地产开发企业会同物业管理企业在完成承接验收之后,按照程序将物业
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内容摘要:我国土地公有制采取了两种所有制形式,即集体所有制和国家所有制。农村土地采取了集体所有制的形式,属于农民集体所有;城市土地采取了国家所有制的形
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内容摘要:设计和开发绩效管理程序是极其复杂的,其中有许多问题,但是执行过程中的问题会更多,并且随时会有潜在的利益冲突暴露出来。
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内容摘要:本工作流程共有11个部分,其中1-9部分为主要工作程序,每个工作程序包括办事程序、所需材料、办理地点和办理时限4项内容
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