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发布时间:2012/8/7
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发布时间:2012/7/26
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大型房地产项目的操盘关键 3P
发布时间:2012/7/25
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发布时间:2012/7/24
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发布时间:2012/7/17
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发布时间:2012/7/3
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发布时间:2012/6/28
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发布时间:2012/6/28
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发布时间:2012/6/28
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发布时间:2012/6/26
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咸阳市人民广场改扩建项目策划书 47P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经济分析 5四.市场调研状况分析 7(一)咸阳市住宅、写字楼市场现状分析 8(二)咸阳市娱乐休闲市场分析 10(三)咸阳市商业市场分析 10五.项目分析 27(一)本案商业地缘关系分析 27(二)SWOT分析 27六.项目定位 28(一)功能业态定位 28(二)项目主题定位 29(三)形象定位 29(四)商户定位 29(五)价格定位 30七.项目建筑开发进度 32八.投入成本计算 33九.资金回收方案 35方案一:全部销售 36方案二: 除F1、F5、F6销售外,其余各层前三年进行租赁 39十.推广方案 41(一)推广战略 41(二)推广费用预算: 42(三)宣传推广周期安排 44十一.敏感性分析 45(一)敏感性因素分析 45(二)解决方案 45十二、社会影响分析 46十三、结论与建议 46(一)终论 46(二)建议 47
发布时间:2012/5/23
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发布时间:2012/4/19
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青岛某房地产项目经理销售操盘手册 112P
发布时间:2012/3/21
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发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/16
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房地产项目定位报告-模板 12P
发布时间:2012/2/9
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发布时间:2012/1/12
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项目操作各环节工作组织及流程阶段性思考 227P
发布时间:2012/1/4
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发布时间:2011/12/29
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发布时间:2011/12/17
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文档标签:项目管理,江河水利置业长沙白沙湾路
内容摘要:针对周边竞争项目,本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与运达国际城相比,主要采取补缺者的竞争战略,通过开发理念、产品等系列手段形成错位;与大盘及其他项目,采取挑战者的竞争战略,通过纯粹社区、精品配套等方面实现超越
广州别墅花园项目计划书 31P
发布时间:2011/12/12
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深圳市龙岗区橙色地带物业管理方案 66P
发布时间:2011/11/30
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内容摘要:2011年9月中国青岛·红岛项目开发定位与项目策划咨询
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内容摘要:为了缩短开发周期,降低时间成本,房地产开发应该注重产品定位和营销定位;同时要注意尽量缩短拆迁时间。
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内容摘要:准确的主题定位将为提升山阳地块的核心价值指明发展方向。目前项目的主题定位为“化工服务业聚集区”,在此基础上为项目用地确定最合适的发展方向、总
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最
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内容摘要:市场存在商业空白点,如现在的餐饮娱乐市场存在布局分散、档次低等问题,是本项目的重点方向。
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内容摘要:目标沟通德思勤对本项目目标的理解项目整体发展核心问题思考本报告研究思路
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内容摘要:城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等
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发布时间:2012/1/12
文档标签:项目管理,天利中央广场定位报告,同致行,深圳
内容摘要:由于开发商的不成熟导致抵御风险的能力有限,2004年全国商业营业用房空置面积达2610万平方米,空置率高达20%-25%。
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内容摘要:项目战略是公司战略的具体体现和执行,它是公司战略实现的保障,项目战略是项目开发的大体方向,决定着项目的定位与开发节奏,它是检验项目操作的基本
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内容摘要:一、项目基本情况二、项目定位三、开发理念四、项目技术经济指标五、总体规划原则
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发布时间:2011/12/17
文档标签:项目管理,江河水利置业长沙白沙湾路
内容摘要:针对周边竞争项目,本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与运达国际城相比,主要采取补缺者的竞争战略,通过开发理念、产品等系列手段形成错位
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内容摘要:本项目计划书是基于务实、详尽的市场调查和数据统计分析,比较了本项目区域内、外其他各别墅项目的市场资料,充分认识与了解本项目存在的有利或不利因
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内容摘要:橙色地带是深圳市楚山实业有限公司开发的一个中高档次房地产项目。橙色地带在地理位置、规划设计、市场定位等方面都比较好。
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