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北京东丽温泉房地产开发有限公司制度汇编 114P
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北京房地产开发有限公司制度汇编 123P
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北京房地产开发公司管理制度 23P
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创远置业会运作方案 11P
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文档标签:企业管理,房地产开发有限责任公司
内容摘要:业绩合同的有效期为一年,具体签订日期根据公司的经营周期、会计核算等特点确定,通常情况下业绩合同的有效期可以设为每年一月一日至十二月三十一日止。在有效期结束前,通过新一轮业绩目标谈判签订下一年的业绩合同。
发布时间:2016/5/20
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深圳地投资开发中心施工招标文件 179P
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万科施工招标合同示范文件四 43P
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智能系统工程招标文件 43P
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内容摘要:无人负责整个经营过程,缺乏用户至上的意识。各部门都是按专业职能划分,每个部门尤如“铁路警察",各管一段,结果是各部门只关心本部门的工作,并以
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内容摘要:负责起草总经理交办的各种文件,整理总经理室的文件。搜集、整理、提供相应的信息资料,为总经理对公司各项问题做出决策提供依据。
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内容摘要:第三十五条 请调解;调解不成,当事人一方要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起六十天内向北京市劳动争议仲裁委员会申请仲裁,对裁决不服的,可以向
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内容摘要:服从指挥与安排,不推辞,不挑不选,不无故拖延,无论份内外的工作都应主动、热情、高速、高效完成。
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内容摘要:“金苑阁”住宅小区位于郴州五岭大道81号,规划建设起点高,硬件设施条件好。我公司好能获得该物业管理权,增加我公司在郴州的物业管理面积和行业知
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内容摘要:为了完善现代企业制度,实施规范管理,弘扬正气,激励员工努力工作,致力于从事有益于本公司发展及改进,惩戒违规违纪行为,有针对性地解决各种实际问
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内容摘要:大连金玛房地产开发有限公司制度汇编~大连金玛房地产开发有限公司制度汇编
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内容摘要:第三条 企业依现行国家规定的劳动者每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时的工时制度。遇国家关于工作时间作调整时从其规定。第四条
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内容摘要:前期部是负责办理房地产开发过程中的各种证件、批文等前期手续,协调开发项目与当地政府部门、居民相关各种事务的部门。它的职责包括:
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内容摘要:绩效:指被考核人员通过努力所取得的工作成果,体现本职工作任务完成的结果。每个岗位都有对应岗位职责的任务绩效指标。
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内容摘要:中联行拥有“中国房地产十大策划专家”杨思哲及数十名资深地产高级顾问,其专业架构涉及城市与土地运营策划、房地产市场研究、前期开发、项目策划、营
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内容摘要:成都清源房屋开发有限公司是***创建的企业,于一九九四年初运行。经过九年的努力,成功地开发了石人住宅,金城住宅、清源电梯商寓、清源商厦、翡翠
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发布时间:2016/5/20
文档标签:企业管理,房地产开发有限责任公司
内容摘要:业绩合同的有效期为一年,具体签订日期根据公司的经营周期、会计核算等特点确定,通常情况下业绩合同的有效期可以设为每年一月一日至十二月三十一日止
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内容摘要:第一条 代打卡、伪造考勤说明条是违反诚信原则的欺骗行为,一旦发现并确认属实,双方当事人将受到包括解除劳动合同在内的处理。
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内容摘要:几乎一夜之间,众创空间之类的公司如雨后春笋般冒了出来,比较知名的就是会营销的如潘石屹的“SOHO 3Q空间”和毛大庆的“优客工场”,其实还有
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内容摘要:些售楼人员会先察言观色,判断消费者的购买意向。假如其购买意愿很强烈,售楼人员就会让消费者先交一点钱,这叫“小订”或“封房金”,钱数一般不多,
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内容摘要:房地产合作开发“变性”之乱象丛生的主要内容
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内容摘要:O2O如何拯救身处水生火热中地产开发商的主要内容
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内容摘要:,一展夺目的丰姿。一、作为一项概念规划:文化挖掘及其演绎策划此次关于初溪土楼古村落旅游区进一步开发的规划工作,首先是一项文化彰显工程。文化彰
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内容摘要:深圳地投资开发中心施工招标文件176p的主要内容
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内容摘要:天津市倍达地产开发有限公司人才公寓综合楼电梯设备采购招标文件的主要内容
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内容摘要:…公司是一家具有独立法人资格,主要为大型写字间、公共设施、酒店及宿舍小区提供全方位物业管理服务的公司。具有建设部颁发的三级物业资质(二级资质
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内容摘要:7、 国家、地方其余行政或技术规定。行业标准、规范及有关技术文件上述各文件是相互解释的。但在出上述各文件是相互解释的。但在出现含糊不清或彼此
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内容摘要:无论我们接管任何项目都是很有信心的,在前期管理中服务好开发商,促进销售;在后期管理上服务好业主,提供“高品质的生活家园”。
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