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房地产开发有限公司管理规章制度 174P
发布时间:2015/11/29
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天津开发商企业文化手册 12P
发布时间:2015/11/29
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房产集团营销总部构架 16P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多项目运作的现状,以前的管理模式已不适应公司现阶段发展的需要,如何加强集团公司与各项目公司的协调与管理,如何加强各项目公司之间的资源共享等,是集团公司要进行探索的运作管理模式。
发布时间:2015/11/29
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地产开发有限责任公司制度汇编 88P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,张家口市泰生房地产开发有限责任公司
内容摘要:公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成为一种系统的经营管理技术体系。
创远置业会运作方案 11P
发布时间:2015/11/29
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,唐山市虹基房地产开发有限公司
内容摘要:概述:是对企业行政办公所涉及的员工办公仪表、工装管理、办公区整理、办公语言和行为等基础性事项进行综合管理的制度。它是行政办公人员必须遵守的基本守则之一;
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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杭州湾房地产公司客户服务手册 17P
发布时间:2015/11/28
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金地—区域化工程管理模式探讨 33P
发布时间:2015/11/27
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房地产销售培训以顾客为中心的销售讲义 210P
发布时间:2015/11/25
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房地产开发有限公司企业文化 12P
发布时间:2015/11/25
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远洋地产有限公司作业指引文件 21P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司
内容摘要:设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针,做到“定位准确、安全美观、环境协调”,充分发挥项目的社会效益、经济效益和环境效益。
新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
发布时间:2015/11/25
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房地产开发中的风险及风险管理 148P
发布时间:2015/11/25
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金瀚房地产公司管理手册 84P
发布时间:2015/11/25
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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,房地产开发工程成本控制
内容摘要:由于形势发生了变化,原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点,如何保证销售品质的前提下控制建设成本,如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益是我们开发商管理部门面对的新问题。
房地产开发全过程成本管理 112P
发布时间:2015/11/25
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房地产企业异地开发管控模式选择 19P
发布时间:2015/11/24
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内容摘要:为客户创造生活:提供高质量的住宅产品和服务,使人们的生活更加简便、高效、丰富多彩;
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,天津开发商企业文化手册
内容摘要:天津长芦房地产开发有限公司(以下简称“长芦地产”)的企业标识由图形、英文和中文三部分组成,具有鲜明的时代特征和行业特点。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,浙江众安房地产开发有限公司
内容摘要:为规范公司的招聘过程,吸引招纳人才,更为准确地引进真正符合公司现状与发展的有识之士,特制定本管理办法。
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内容摘要:管理制度是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从,从而使其
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发布时间:2015/11/29
文档标签:地产开发有限责任公司制度汇编,企业管理
内容摘要:依照〈中华人民共和国公司法〉和有关法律、法规规定,结合公司实际,为规范公司行为,保障本公司,股东和职工的合法权益,特制定本章程。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,张家口市泰生房地产开发有限责任公司
内容摘要:公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京公交房地产开发公司,北大纵横
内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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内容摘要:考勤是考核员工出勤,工时利用、劳动纪律以及支付薪酬的依据,又是企业开展正常工作和保障工作秩序的重要保证。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,唐山市虹基房地产开发有限公司
内容摘要:概述:是对企业行政办公所涉及的员工办公仪表、工装管理、办公区整理、办公语言和行为等基础性事项进行综合管理的制度。它是行政办公人员必须遵守的基
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内容摘要:经过考核,下属不熟悉应掌握的与本部门工作相关的法律法规
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内容摘要:部门在制订本部门工作计划时存在保守倾向,需要同公司整体经营计划进行衔接
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内容摘要:工作范畴:杭州湾房地产有六大资产:产品、客户、员工、开发商、店铺实体、财务。客户服务部资源管理的主要工作包括产品管理、客户管理和俱乐部管理,
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内容摘要:随着集团的快速扩张发展,各区域公司同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下,确保各项目工程质量输出标准的稳定
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内容摘要:环全线贯通,房地产开发增值潜力得到提升,12月武侯大道沿线拍卖土地皆被实力开发企业取得,其中保利拿下四块、中海、华宇各占一块,这标志着武侯大
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产开发有限公司企业文化
内容摘要:价格低、品质好、地段有升值的潜力、物业管理好这些都是能够保值和升值的因素。
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,远洋地产有限公司作业指引文件
内容摘要:促进新成立的开发类项目公司尽快规范化运作,形成与公司本部相适应的管控模式。
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司
内容摘要:设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针,做到“定位准确、安全美观、环境协调”,充分发挥项目的社会效益、经济
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,升华集团浙江房地产开发有限公司房
内容摘要:建筑设计防火规范》《高层民用建筑设计防火规范建筑设计防火规范》《高层民用建筑设计防火规范
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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内容摘要:金瀚房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作围、先进的企业管理模式,为您
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产开发工程成本控制
内容摘要:由于形势发生了变化,原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点,如何保证销售品质的前提下控制建设成本,如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益
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内容摘要:房地产开发企业的确定与控制—产品与市场,经营上的问题;就是要知道哪些该花哪些不该花(有效),每部分花多少合适(匹配),合理配置成本(均衡)。
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发布时间:2015/11/24
文档标签:房地产企业异地开发管控模式选择,企业管理
内容摘要:金地等地产企业开始由业务管理型向战略管理型过渡的时候,顺驰却开始了大规模的集权和强化集团管控?
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