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贵港市华海龙脉华庭营销计划 21P
发布时间:2007/12/5
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发布时间:2007/11/25
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发布时间:2007/11/24
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发布时间:2007/11/23
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发布时间:2007/11/12
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发布时间:2007/5/28
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一章 项目申报单位情况 11.1 项目法人简介 11.2 项目申报的理由 1第二章 拟建项目情况 32.1 ##概况 32.2 房地产业供求分析 52.3 建设项目SWOT分析 62.4 建设规模和内容 92.5 土建工程 92.6 配套设施 102.7 消防 142.8 物业管理 152.9 项目实施计划 162.10 投资估算 172.11 资金来源与筹措 20第三章 建设用地与相关规划 213.1 地理位置 213.2 自然条件 213.3 交通条件 24
发布时间:2006/12/7
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内容摘要:.1长沙县黄花工业园西一线道路及E区土石方工程由长沙县黄花城建开发有限公司投资建设。1.2本期工程为市政道路及土石方回填工程,施工桩号从K0+000至K0+472.20,位于长沙县黄花工业园内,与长永高速辅道、财富大道相接。1.3本工程计划总投资约 190 万元,建设资金来源于自筹,已基本落实到位。
上海罗森宝项目销售计划报告 36P
发布时间:2006/12/5
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发布时间:2006/11/16
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珠江某项目商铺销售推广部署 10P
发布时间:2006/11/3
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发布时间:2006/3/22
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发布时间:2005/12/10
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内容摘要:施工组织设计目 录一、工程概况 1二、编制依据 1三、目标规划 2四、施工准备工作 2五、各分部分项工程的主要施工方法 31、施工程序及施工大纲 32、施工测量放线 43、土方平整工程 54、田间道路 95、排水农沟 116、水窖施工 117、涵洞施工 12六、工程投入的主要施工机械 12七、劳动力安排计划 12八、确保工程质量的保证措施 14九、确保工期的技术组织措施 18十、施工总平面布置 19十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图 19十二、冬、雨季施工措施 20十三、降低成本措施 22十四、成品、半成品保护措施 25十五、降低环境污染和噪音措施 27十六、有必要说明的其他内容 28十七、施工安全保证措施 28十八、现场文明施工措施 30十九、劳动组织管理措施 32
发布时间:2005/12/9
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发布时间:2005/10/12
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发布时间:2004/11/19
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内容摘要:在前期市场调查分析可知,【华海•龙脉华庭】项目最主要的销售障碍在于改变本项目在当地人中烂尾楼的形象,消除当地人因本项目商业部份停
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内容摘要:10年内,以江西为中心,以珠三角、长三角和北京等地区为重点发展区域。通过对上述区域项目的成功开发,使星洲地产发展成为国内房地产开发行业的知名
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内容摘要:组织编制和实施国土规划、土地利用总体规划、基本农田保护规划、土地开发规划、土地复垦规
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内容摘要:业务发展策略方面。未来成都置地要成为综合性的地产开发商,在价值链各环节上存在能力的丰富与补充
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发布时间:2007/11/12
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内容摘要:作为一家资深的专业地产服务公司,成都百马公司秉承一贯的诚信做人、勤奋做事、以人为本、业绩为根的服务理念,积极倡导为开发商提供专业的深度技术服
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内容摘要:战略决策 (项目理解 企业战略 核心解决问题)开发决策 (集中商业定位 街区商业定位 住宅发展定位 整体定位 物业发展建议)运作决策 (开发
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一章 项目申报单位情况 11.1 项目法人简介 11.2 项目申报的理由 1第二章 拟建项目情况 32.1 ##概况 32.2 房地产业供
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发布时间:2006/12/7
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内容摘要:.1长沙县黄花工业园西一线道路及E区土石方工程由长沙县黄花城建开发有限公司投资建设。1.2本期工程为市政道路及土石方回填工程,施工桩号从K0
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内容摘要:罗森宝研发中心是一个以企业孵化、办公、科研为主的大型工业地产项目。
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发布时间:2006/11/16
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内容摘要:在严格按照中心区总体规划及开发建设时序前提下,为充分利用闲置土地,改善国兴大道两侧景观,除绿地及公共设施用地外可进行中短期过渡型开发建设。
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内容摘要:某项目2006年商铺整体营销推广部署方案,是我司按照珠江地产开发及经营某项目2006年商铺的总体战略思想,结合珠江地产自身发展、项目核心概念
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内容摘要:随着楼市调控的深入,在8月份,任志强认为,房地产行业的下行趋势可能会在下半年出现。从已经公告的半年报来看,大部分开发商都没有完成销售计划,这
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内容摘要:各中央管理企业,各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门,中国人民银行各分行、营业管理部、国有独资商业银行,中国进出口
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内容摘要:在这一阶段我们将在市场调研的基础上为项目进行市场细分确定项目的目标客户并制定项目的开发进度建议进行开发可行性分析为下一步制定营销计划作充分的
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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