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房地产公司招商管理工作手册 22P
发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/29
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房地产开发与经营业纳税评估手册 210P
发布时间:2015/12/29
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发布时间:2013/2/28
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下一代写字楼如何破局 2P
发布时间:2015/12/23
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商业地产的“危”与“机” 2P
发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2011/12/19
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深圳万科地产品牌战略规划说明 66P
发布时间:2007/12/19
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房地产融资与财务管理课件 316P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:房地产融资与财务管理课件,企业管理
内容摘要:房地产开发(企业)财务管理是房地产开发企业对城市土地和房屋的开发经营活动中的价值方面进行管理的一种理财活动,是按照资金运动规律,利用价值指标对企业在土地和房屋开发过程中的财务活动进行组织、预测、监督和调节,正确处理由此引起的各种经济关系而实施的管理活动。
发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
发布时间:2008/12/19
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卓越置业集团管控模式与组织结构优化 100P
发布时间:2006/12/19
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内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块业务与开发业务的相关性较小,持有物业经营与开发要求的核心能力也有一定差别,要求在适当时候建立各自独立的组织运作体系,但集团仍以核心业务为主导设计组织结构。
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,中国房地产开发企业全面计划
内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
复地集团十年人力资源战略规划 77P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:营销策略,复地集团十年人力资源
内容摘要:形成以住宅开发为核心业务,商业地产、主题地产开发和持有经营,物业管理等业务综合协同发展的业务组合格局;到2019年,达到对企业利润贡献达到60个亿的目标
健坤房地产品牌战略报告 66P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:健坤房地产品牌战略报告,营销策略
内容摘要:宗旨:奉行“以清华精神运营中国生活”的经营理念,以文化为通往理念的途径,以精细化服务和优秀的产品品质为基础,塑造科学、理性、人文的新一代开发商形象。
发布时间:2008/12/18
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新奥置业管理改善建议框架中期报告 62P
发布时间:2010/12/18
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中国商业地产战略投融资策略 67P
发布时间:2009/12/18
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龙湖集团房地产开发全流程化管理 25P
发布时间:2009/12/18
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房地产开发有限公司企业文化 12P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,房地产开发有限公司企业文化
内容摘要:企业经营离不开顾客、员工、合作伙伴、社会的支持,所以经营活动必须得道,因为得道才能多助,而失道就会寡助。也就是顾客满意、员工满意、相关方满意。
商业广场招商销售代理合同 13P
发布时间:2015/12/18
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桂芳园商业广场营运管理公约 13P
发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/18
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内容摘要:商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。要让
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内容摘要:严重影响了 商业经营效益。为恢复王府井商业街应有的形象,鉴于多年改造王府井已有足够的商业经营面积,共有商业服务用房约36万平方米,与上海南京
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内容摘要:北京市土地一级开发及经营性项目用地招标拍卖挂牌出让流程示意图
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内容摘要:最近朋友圈里流行着两个有趣的案例,《大阪Grand Front开业一周引700万客流》和《年客流300万,看合肥新华书店如何从传统书店跨界经
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内容摘要:从广义上讲,写字楼、酒店、公寓、住宅和写字楼的配套底商、商业广场、购物中心等等这些业态都属于商业地产的范畴;而从狭义上讲,商业地产则是专指用
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内容摘要:很多开发商看到商业地产是一块“肥肉”,都竞相介入,但又不愿和商铺正面较量,于是另辟蹊径,在风景区或城市繁华地段修建类似于酒店的房子卖给购房者
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内容摘要:当前国家对传统房地产项目不断进行调控,也客观上为产业园区建设创造了更大的经营空间,吸引了更多传统住宅房地产开发商的目光,但产业园应该怎样聚集
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内容摘要:项目地块距离火车站约200距离,紧邻传统商业道路鹤州路,周边商业档次较高、经营情况良好、临街展示面较好,但地块较小,内部落差较大。
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内容摘要:近二十年来公司专注于房地产市场的开发,房地产开发事业蓬勃发展,以不断的创新和超越铸造了 “万科城市花园”、“万科四季花城”和“万科金色家园”
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发布时间:2011/12/19
文档标签:房地产融资与财务管理课件,企业管理
内容摘要:房地产开发(企业)财务管理是房地产开发企业对城市土地和房屋的开发经营活动中的价值方面进行管理的一种理财活动,是按照资金运动规律,利用价值指标
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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内容摘要:越靠近价值链前端,经营操作风险越大,但对整个房地产开发项目的利润贡献越高,管控的重点关注风险控制和成本的控制(论证、策划、设计流程)
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发布时间:2006/12/19
文档标签:企业管理,卓越置业集团,管控模式与组织结构优化
内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,中国房地产开发企业全面计划
内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:营销策略,复地集团十年人力资源
内容摘要:形成以住宅开发为核心业务,商业地产、主题地产开发和持有经营,物业管理等业务综合协同发展的业务组合格局;到2019年,达到对企业利润贡献达到6
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发布时间:2011/12/18
文档标签:健坤房地产品牌战略报告,营销策略
内容摘要:宗旨:奉行“以清华精神运营中国生活”的经营理念,以文化为通往理念的途径,以精细化服务和优秀的产品品质为基础,塑造科学、理性、人文的新一代开发
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内容摘要:公司正在研究向环渤海区域发展,从公司的经营情况、团队水平和土地储备等看,公司已经基本具备了上市条件”,百通集团总经理方立才说,公司积极进行上
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发布时间:2010/12/18
文档标签:改善建议框架中期报告,市场研究,新奥置业管理
内容摘要:根据集团战略需要,可能未来需要设立由集团总部领导,置业集团受托管理的置业公司,负责当地区域的开发、经营、管理、服务工作
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发布时间:2009/12/18
文档标签:中国商业地产战略投融资策略,营销策略
内容摘要:对接方式:股权、经营性物业直接持有、基础设施投资(土地开发)、信托、借贷
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内容摘要:凭借“志存高远、坚韧踏实”的独特气质,龙湖成立十几年来,稳健经营,精细运作,赢得了客户、合作伙伴、业内同行、政府的信任、尊重和赞誉。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产开发有限公司企业文化
内容摘要:企业经营离不开顾客、员工、合作伙伴、社会的支持,所以经营活动必须得道,因为得道才能多助,而失道就会寡助。也就是顾客满意、员工满意、相关方满意
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内容摘要:甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定,就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的
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内容摘要:桂芳园商业广场(注册名:桂芳园商业广场)位于深圳市龙岗区布吉中翠路旁(以下简称广场),是由佳兆业地产(深圳)有限公司投资开发的商业项目。并由
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内容摘要:房地产项目在进行了详细市场调研和确定了项目定位策略后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目招商/销售阶段。对于房地产中的综合商业物业项目,在正
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