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发布时间:2012/11/8
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世联地产2012年写字楼物业白皮书 115P
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/4
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文档标签:绍兴保利湖畔林语渠道拓展方案,营销策略
内容摘要:保利品牌在柯桥尚处于起步阶段,且处在众多品牌开发商同台竞争的激烈环境中,客户对品牌认同感不强,项目总体优势不明显,因此,项目线上推广要尽快出街,线上动作先行,根据营销大纲确定的上半年营销活动要逐步落实,为渠道拓客提供维护平台;
发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/23
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/1
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发布时间:2012/9/10
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发布时间:2012/8/26
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发布时间:2012/5/22
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世联无锡华仁凤凰城营销策略总纲 127P
发布时间:2012/4/27
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西安荣华北经城商业部分策划沟通 108P
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旅游项目开发的商业策划 53P
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内容摘要:因而,在求同存异的前提下,也只有从目标客层自身的特质出发,通过地理位置、产品形态、功能用途等的比较,直击客户的心理欲求,才能从根本上与其它竞
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内容摘要:结合项目自身的实际情况(自身及周边配套情况、开发商开发理念、产品形态等)决定了项目在销售过程中的优惠幅度;项目地段因素决定了项目在后期营销过
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内容摘要:我们力求在新的房地产发展形势下,与不同类型的客户共同迎接新挑战、新机遇,并为商业地产开发商提供真正具有专业水准、可持续经营的工商写字楼物业解
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发布时间:2012/11/4
文档标签:绍兴保利湖畔林语渠道拓展方案,营销策略
内容摘要:保利品牌在柯桥尚处于起步阶段,且处在众多品牌开发商同台竞争的激烈环境中,客户对品牌认同感不强,项目总体优势不明显,因此,项目线上推广要尽快出
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:从全年的成交情况来看,今年上半年的成交明显好于下半年,1月白金汉宫、外滩1号、御城、新城域开盘,去化量明显增加;2月属传统淡季,因此成交量有
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内容摘要:世联于2011年7月底提案投标并确定中标,8月介入前期筹备及推广铺垫,12月13日销售正式进场,开发商原计划在当年12月底开盘,在展示区及样
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内容摘要:结合项目自身的实际情况(自身及周边配套情况、开发商开发理念、产品形态等)决定了项目在销售过程中的优惠幅度;项目地段因素决定了项目在后期营销过
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:六次上调 三次加息——融资困难楼市低迷六次上调存款准备金率,三次加息,一次降息央行六次上调存款准备金率,开发商融资困难,购房者信贷受限。保障
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内容摘要:六次上调 三次加息——融资困难楼市低迷六次上调存款准备金率,三次加息,一次降息央行六次上调存款准备金率,开发商融资困难,购房者信贷受限。保障
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内容摘要:结合项目自身的实际情况(自身及周边配套情况、开发商开发理念、产品形态等)决定了项目在销售过程中的优惠幅度;项目地段因素决定了项目在后期营销过
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内容摘要:六次上调 三次加息——融资困难楼市低迷六次上调存款准备金率,三次加息,一次降息央行六次上调存款准备金率,开发商融资困难,购房者信贷受限。保障
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内容摘要:六次上调 三次加息——融资困难楼市低迷六次上调存款准备金率,三次加息,一次降息央行六次上调存款准备金率,开发商融资困难,购房者信贷受限。保障
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:客户以板块内中低端客户为主,中高端客户流失至市府板块,但吸引了部分进城首置型客户及市外投资型返乡客.追求居住品质,对居住环境和地段有较高的要
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:六次上调 三次加息——融资困难楼市低迷六次上调存款准备金率,三次加息,一次降息央行六次上调存款准备金率,开发商融资困难,购房者信贷受限。保障
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:原因探究:成熟型市场,居住需求早已被充分释放后相对稳定价格上涨过快,超出大部分消费者承受力.且客户趋于理性和保守本地大开发商为主导市场,多为
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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内容摘要:客户以板块内中低端客户为主,中高端客户流失至市府板块,但吸引了部分进城首置型客户及市外投资型返乡客.追求居住品质,对居住环境和地段有较高的要
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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内容摘要:项目小户型公寓的市场机会及客户定位项目小户型公寓的核心价值及整体策略结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏如何实现小户型
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