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企业管理:房地产开发公司行政管理手册 136P
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企业管理:房地产开发企业会计制度 46P
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企业管理:房地产全流程开发作业指导书 207P
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企业管理:员工手册(顺驰) 99P
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纳米自洁技术的应用方案 16P
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山东国华项目管理制度汇编 89P
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内容摘要:住宅质量问题处理原则上一般先由物业管理公司协调处理。如业主提出退房或较大数额索赔等要求,由物业公司报工程部,工程部联合销售部、施工单位进行处
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内容摘要:中联行拥有“中国房地产十大策划专家”杨思哲及数十名资深地产高级顾问,其专业架构涉及城市与土地运营策划、房地产市场研究、前期开发、项目策划、营
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内容摘要:前期费用估算表:该表适用于项目可行性研究中对项目开发前期工程发生的众多费用进行估算,作为项目经济效益分析的一项重要内容,该表估算的费用项目应
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内容摘要:健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用,它直接关系到整个企业兴衰。面对日益激烈的市场竞争,
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内容摘要:本制度统一规定会计科目的编号,以便于编制会计凭证,登记账簿,查阅账目,实行会计电算化。各企业不得随意打乱重编。在某些会计科目之间留有空号,供
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内容摘要:土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。
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内容摘要:对于负责的开发商而言,产品如人品,产品是生命的转移,产品是生命的延续。生命多精彩,产品多精彩。如果生命能转化成产品的精彩、客户的微笑,那么你
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内容摘要:公司实行以项目公司制为管理主线的运作模式,强调高效率、高质量运作,加快“实现从现金到现金”的增值过程。
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内容摘要:(顺驰中国)具有完善的法人治理结构、高度认同的核心价值观和优秀的企业文化、明晰的愿景和战略,并通过聚焦战略的管理体系保证战略得到强势执行。未
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内容摘要:为给那些欲进入房地产开发项目的公司对房地产开发过程有一个初步的了解,现将房地产工程项目的行政审批办理流程简要说明如下。
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内容摘要:公司集中了一批在纳米材料领域有造诣的专家学者和优秀的研发人才,在纳米科技领域具有雄厚的科研实力,拥有众多自主知识产权,某些方面国际领先的纳米
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内容摘要:为适应公司发展需要,实现房地产开发项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发监视的综合效益,特制定本办法。
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内容摘要:中海发展(北京)有限公司是香港上市公司——中国海外集团有限公司旗下之全资子公司,成立于1997年6月,注册资本3000万美元。目前主要从事房
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内容摘要:为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特
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内容摘要:重大、紧急和超出职责范围内的业务,应及时向上级部门、公司领导汇报和请示,以便保持值班室正规工作申报顺序,处理好日常事务。
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内容摘要:值班员要按以下程序工作:8时15分到公司,穿工作服,清扫工作环境,8时30分完成。由公司临时安排的员工,因此原因或其他非主观原因不能准时上班
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内容摘要:各部门工作职责;明确各部门工作内容;财务工作流程;费用计划申报
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