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征地补偿安置模式浅析 2P
发布时间:2010/1/18
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发布时间:2010/10/26
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发布时间:2010/11/7
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文档标签:市场研究,大型国企开发商所作的华南大盘
内容摘要:独一无二的运作模式,碧桂园集团,有自己的建筑研究院、设计院,土建、装修专业队伍,销售公司,物业管理公司,从设计、材料采购、建造、装修,到包装销售,到物业管理,全部不向外发包,因而,也就能最有效地控制成本。
绵阳澳斯顿国际广场市场调研分析报告 170P
发布时间:2010/10/23
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河畔新城策划报告最终版 78P
发布时间:2015/10/24
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文档标签:河畔新城策划报告最终版,营销策略
内容摘要:沈阳本地的房地产开发商大多是由非专业的私营企业主或政府官员转变而来,缺乏雄厚的资金实力,没有专业的开发能力与成熟的开发理念,缺乏远见与超前的思维,整体开发水平偏低。而开发多为通过“暗箱操作”获取土地、以预售楼花“空手套白狼”进行不规范运作的“暴利模式”,缺乏创新的楼盘精品与市场亮点。
发布时间:2010/10/22
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南京建邺万达广场消费者需求研究项目报告 160P
发布时间:2010/10/21
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世联-关于城市商业的发展模式研究 70P
发布时间:2010/4/12
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发布时间:2010/3/11
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发布时间:2010/8/18
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工程管理工程项目管理模式和发展趋势 139P
发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/11/2
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中冶新奥地产管理模式和组织结构方案 118P
发布时间:2012/10/11
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老年公寓项目开发模式探讨 71P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:营销策略,老年公寓项目开发模式探讨
内容摘要:对老年居住产品的需求特征进行分析,之后,对国内和国外一些成功的案例进行研究借鉴。在此基础上,对老年公寓项目选址、小区规划、产品和配套的特点进行总结。
大盘发展与开发模式的实证研究 65P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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房地产集团公司全套管理制度 607P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/16
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文档标签:无锡中锐佳城国际大厦,营销策略
内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在一定的错位等难题。特别是北京、上海、深圳等一线城市土地等资源日益紧缺,同质产品竞争惨烈,产品开发经营的风险加大等趋势的出现,促使一些开发商实施向二三线城市发展的战略转移计划。
西安万达商业广场前期定位思考 54P
发布时间:2015/10/16
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武汉市长江花园住宅项目定位思路 107P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2009/10/16
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内容摘要:作为央企,除政府资源外,庞大的分支机构也使其在各地域拥有强大的优势资源,成为其工业地产开发的基础,已有众多央企在工业地产开发取得了成功。
大盘研究郊区新城大盘开发模式研究 31P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:大盘研究郊区新城大盘开发模式研究,营销策略
内容摘要:从环球美食城项目属性来看,对项目开发模式的研究涉及“区域开发”、“新城开发”、“郊区大盘”、“卫星城”、“复合地产”等多个范畴,研究角度也有政府与企业之分。所以,本报告开篇需要说明:报告中“郊区(新城)大盘”的概念主要是基于项目区位、体量这两个客观的宗地属性而提出的,主要站在企业的立场,分析的目标也仅是相应属性下的房地产项目。
发布时间:2006/10/16
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房地产开发业务的运作管理模式 105P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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城镇合作开发模式研究 141P
发布时间:2010/10/17
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发布时间:2010/10/17
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发布时间:2015/10/17
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内容摘要:万科地产持续力求技术创新、追求个性化设计,引导地产开发潮流。在环境设计上,也突出表现了万科人不断创新、追求个性化设计的特点。
发布时间:2015/2/20
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内容摘要:土地一级开发中经常涉及农用地征用问题,而解决被征地农民的安置补偿是其中重中之重。对征地补偿模式的探讨,将有利于一级开发企业在前期土地整理、储
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内容摘要:关于项目开发成本(稳健型,除土地费用外投入成本=45750.01(万元));销售收入(由于对房地产市场的不同预期可能产生不同的物业价值预估,
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发布时间:2010/11/7
文档标签:市场研究,大型国企开发商所作的华南大盘
内容摘要:独一无二的运作模式,碧桂园集团,有自己的建筑研究院、设计院,土建、装修专业队伍,销售公司,物业管理公司,从设计、材料采购、建造、装修,到包装
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内容摘要:我司基本明确了开发商在本项目上的盈利模式,并希望通过我司对商业运营的全程介入,为贵司创造本项目的利润最大化!
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发布时间:2015/10/24
文档标签:河畔新城策划报告最终版,营销策略
内容摘要:沈阳本地的房地产开发商大多是由非专业的私营企业主或政府官员转变而来,缺乏雄厚的资金实力,没有专业的开发能力与成熟的开发理念,缺乏远见与超前的
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发布时间:2010/10/22
文档标签:营销策略,江苏昆山九扬香郡项目
内容摘要:其中增长最为明显的区域是开发区,5955套,与去年同期增加176.1%,成为下半年昆山楼市成交冠军。
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内容摘要:万达集团成立二十多年来,已成为国内民营企业的龙头。商业地产是万达集团的第一支柱产业,在全国首创了“订单商业地产”的全新商业模式。经过多年发展
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内容摘要:企业指数:海尔、美菱、江淮、可口可乐等房地产指数:“大开发”时期人口指数:依托城市发展的支撑,外来中高人才不断进入商业指数:经济快速发展前提
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内容摘要:策略一、深掘区域发展优势,完成项目价值外延的无限扩大。借势于新河三角洲的整体发展。 策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级
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内容摘要:策略一、深掘区域发展优势,完成项目价值外延的无限扩大。借势于新河三角洲的整体发展。 策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级
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内容摘要:企业指数:海尔、美菱、江淮、可口可乐等房地产指数:“大开发”时期人口指数:依托城市发展的支撑,外来中高人才不断进入商业指数:经济快速发展前提
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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1
发布时间:2015/10/16
文档标签:营销策略,老年公寓项目开发模式探讨
内容摘要:对老年居住产品的需求特征进行分析,之后,对国内和国外一些成功的案例进行研究借鉴。在此基础上,对老年公寓项目选址、小区规划、产品和配套的特点进
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内容摘要:我们的研究:以全球的视野、结构分析的思维分析大盘开发的技术问题,并提出我们的观点。
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内容摘要:商业地产从附属性产业发展到独立性产业,业态也从最初单一的住宅底商形势,发展为社区街铺、大型商场、专业市场、MALL等复合型商业地产模式。风雨
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内容摘要:通过采用全面滚动发展和资本经营相结合的方式,遵循经营社会资本与国家、地方的法律、法规相结合的原则,在熟悉和具有资源的地区,采取“阵地战”与“
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1
发布时间:2015/10/16
文档标签:无锡中锐佳城国际大厦,营销策略
内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在
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内容摘要:万达的商业地产模式发展到了第三代,上海万达商业广场、北京万达广场、宁波万达广场是其中的代表作。三个项目即将全部建成、开业,万达将迎来发展18
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发布时间:2009/10/16
文档标签:央企非主营地产业务经营模式标杆研究,市场研究,钧涵顾问
内容摘要:作为央企,除政府资源外,庞大的分支机构也使其在各地域拥有强大的优势资源,成为其工业地产开发的基础,已有众多央企在工业地产开发取得了成功。
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阅读量:40
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1
发布时间:2015/10/16
文档标签:大盘研究郊区新城大盘开发模式研究,营销策略
内容摘要:从环球美食城项目属性来看,对项目开发模式的研究涉及“区域开发”、“新城开发”、“郊区大盘”、“卫星城”、“复合地产”等多个范畴,研究角度也有
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发布时间:2006/10/16
文档标签:企业管理,东原房地产开发有限公司
内容摘要:管理无定式,不存在最优和标准的管理模式,也没有最好的组织架构,企业的管控模式可能随着外部环境、领导水平和内部核心能力的变化而需要改变
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产开发业务的运作管理模式
内容摘要:公司实行以项目公司(部)制为管理主线的运作模式,强调高 效率、高质量运作,加快“实现从现金到现金”的增值过程。
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内容摘要:中国城市化进程的加速,带动了整个国内投资领域的一场变革,推动了国内房地产业的重新洗牌和管理模式的新思维、运作模式的新探讨。
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发布时间:2010/10/17
文档标签:城镇合作开发模式研究,市场研究
内容摘要:社会和谐是我们党不懈奋斗的目标。经过长期努力,今天我们已经拥有构建社会主义和谐社会的各种有利条件。
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内容摘要:研究结果:提出地铁和物业开发相结合的几种类型,开发的模式、应遵循的原则。在我国地铁站和物业开发相结合适宜采用联合开发的模式,站点周围进行高强
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科房地产公司,创新管理模式运行程序设计
内容摘要:万科地产持续力求技术创新、追求个性化设计,引导地产开发潮流。在环境设计上,也突出表现了万科人不断创新、追求个性化设计的特点。
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阅读量:157
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1
内容摘要:策略一、深掘区域发展优势,完成项目价值外延的无限扩大。借势于新河三角洲的整体发展。 策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级
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