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台州市刚泰艺鼎地产项目答客问资料 22P
发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/5/18
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金地房地产行业开发成本管理 26P
发布时间:2012/5/18
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发布时间:2012/5/17
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房地产企业开发成本核算办法指导 16P
发布时间:2012/5/15
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天亚大厦客户服务部规章制度汇编 38P
发布时间:2012/5/14
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发布时间:2012/5/14
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豪迈房地产开发置业顾问培训讲义 44P
发布时间:2012/5/14
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博思堂地产品牌的规划及建立1 30P
发布时间:2012/5/11
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中海地产管理制度汇编 0P
发布时间:2012/5/9
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房地产开发中的风险及风险管理 147P
发布时间:2012/5/4
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某置业公司房地产项目成本控制讲义 43P
发布时间:2012/5/4
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嵌入式开发项目管理及技能讲义教案 15P
发布时间:2012/4/29
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发布时间:2012/4/27
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同济大学房地产经营与管理 53P
发布时间:2012/4/25
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房地产开发与经营第二版讲义 35P
发布时间:2012/4/25
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房地产开发有关地方税收政策讲座 60P
发布时间:2012/4/24
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内容摘要:2. 投资商是哪家?已开发和在建楼盘?楼盘所获得的奖项?公司企业领导所获得的奖项?开发商?资质?答:小区的投资商是中国刚泰集团(一级资质)。
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内容摘要:一个项目从规划方案开始、其设计工作(施工图设计、材料部品选择、二次深化设计、现场设计配合等)从宏观到微观、涉及各个专业、始终贯穿于项目开发的
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内容摘要:房地产开发成本的构成如何建立目标成本管理体系如何建立项目责任成本体系如何实现动态成本控制项目开发各阶段的成本控制标杆企业成本管理体系的经验和
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内容摘要:确保设计和开发的正确性和有效性。提供适当的服务,最大程度地满足业主和施工的需求。
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内容摘要:通过第一个项目的开发运作使我们与天津武清房地产开发相关各政府部门建立了比较稳定的关系,这对我们在武清后续项目的开发和市场营销拓展打下了坚实的
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内容摘要:适用范围:公司下属从事房地产开发经营的控股公司和受托经营的非控股公司。
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内容摘要:对从开发商接管物业的系统图纸接收、工程设备设施清点检验直至确认接管物业无重大遗漏问题的工作过程进行管理。
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内容摘要:长沙天能房地产开发有限公司客户关系部(CRM)组建及运行方案(草案)
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内容摘要:1培训的目的 打造一支专业的有实战能力的房产销售团队。 2培训的标准(1) 熟知房地产专业知识。(2) 熟练运用销售技巧。(3) 熟知接待客
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内容摘要:成都合智物业管理有限公司成立于2002年,是中国著名房地产开发企业成都置信集团的全资子公司,是持有全国物业管理二级管理资质的专业物业管理公司
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内容摘要:1、投资性质的开发商,以项目本身为主体,简称项目公司2、品牌经营性质的开发商,以品牌经营为主体,简称品牌公司
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内容摘要:北京腾琪房地产开发有限公司中层以上工作人员管理条例
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内容摘要:为贯彻建设部颁发的建筑业新技术,落实总公司及公司科技发展规划,以中建国际建设公司科技推广示范工程(以下称“示范工程”)为载体,将科研开发、技
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内容摘要:土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。
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内容摘要:为了提升中海地产企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标准。
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内容摘要:★ 开发项目管理目标分析★ 开发项目合同策划★ 开发项目风险管理★ 开发项目沟通管理★ 开发项目管理新趋势
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内容摘要:序言房地产项目加强成本控制的必要性房地产项目成本控制的宗旨房地产开发成本控制的现状和难点从立项到工程决算各环节的成本控制等归纳
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内容摘要:北京Z房地产开发有限公司行政管理手册
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内容摘要:前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;2, 市场分析------ (1) 当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量) (2
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