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发布时间:2011/9/7
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房地产开发建设用地受让的经济评估 12P
发布时间:2011/9/7
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《销售经理》第十章:产品策略 18P
发布时间:2011/9/6
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上市房企收入确认原则 9P
发布时间:2011/9/1
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房地产开发与全程策划提纲 2P
发布时间:2011/8/26
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某房地产公司房地产开发流程 31P
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北京房地产一级 开发程序[1] 20P
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某房地产开发公司行政事务管理手册 140P
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办理房产过户案件法律依据 7P
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商品房买卖合同司法解释 18P
发布时间:2011/8/25
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深圳市房地产行业诚信评价指标 19P
发布时间:2011/8/25
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房地产开发企业成本核算指导 13P
发布时间:2011/8/24
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房地产开发公司策划岗位职责 18P
发布时间:2011/8/24
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北京某房地产开发有限公司职务说明书 221P
发布时间:2011/8/24
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内容摘要:房地产开发企业在规划设计方案完成后,委托住宅性能评定机构进行预审时主要提供以下资料:(一)、工程说明部分:1、工程概况(项目概况、场址选择、
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内容摘要:企业的一切生产经营活动都是围绕着产品进行的,即通过及时、有效地提供消费者所需要的产品而实现企业的发展目标。企业生产什么产品?为谁生产产品?生
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内容摘要:在开发产品已经完工并验收合格后,签订了销售合同并履行了合同规定的义务,即开发产品重要风险和报酬转移给买方,公司不再对该开发产品实施继续管理权
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内容摘要:(1)根据企业生命周期理论,产业内一个典型企业的生命周期一般要经过四个成长阶段。(2)美国加州大学洛杉矶分校安德森管理研究生院的人力资源研究
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内容摘要:土地一级开发是指政府通过下属的土地储备机构或者委托具备开发资质的房地产企业按照土地利用总体规划、城市总体规划及控制性详细规划和年度土地储备开
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内容摘要:健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用,它直接关系到整个企业兴衰。面对日益激烈的市场竞争,
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内容摘要:为客户创造生活:提供高质量的住宅产品和服务,使人们的生活更加简便、高效、丰富多彩;为社会创造价值:服务社会,创造文明进步的生活方式,充分实现
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内容摘要:房地产行业诚信评价指标,由房地产开发企业诚信评价指标、房地产经纪机构诚信评价指标、房地产估价机构诚信评价指标、房地产经纪人诚信评价指标、房地
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内容摘要:2006年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的第二年。众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,
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内容摘要:职责目的:做好项目工程的水电预结算,使工程的水电工程的成本控制达到最低的效果,为公司的开发节约成本。
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内容摘要:1.负有本部门事务管理的责任。2.负有完善拓展部日常工作责任。3.负有控制、管理开发成本,提高本部门利润的责任。4.负有对内部员工教育、提高
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内容摘要:将公司开发的楼盘委托给合格的代理公司销售,保证项目销售工作顺利进行,维护公司良好的品牌形象,实现公司的经济利益最大化。
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内容摘要:本程序所述“图纸资料”是指工程项目开发施工期间的各类设计图纸(含电子文件、效果图等)、设计变更通知及其它有关工程项目方面的文件资料。
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内容摘要:根据市场定位方案,结合政府有关房地产开发的政策、法规,征求销售部、工程部、材料部、合约部、物业等部门意见后,统筹意见供设计院作修改,提出材料
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内容摘要:组织有关人员办理招投标相关手续,初步筛选投标单位,分别协助总工办、预算合同部对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核,通过招投标程序确定
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